一线名企的绩效制度有哪些？
你可能会说，微软和华为的BSC体系、万科的KPI工具、海尔OEC管理法、Google 的OKR模式、GE的二维人才评价体系、Adobe的Check In 绩效回顾......
除此以外，主流的绩效工具还有KPA、MBO、SMART....
众多的绩效工具各有优劣，高昂的试错成本和未知的管理风险，让经理人们迟迟未做出最终选择。
面对绩效制度的取舍无从下手？管理者有且只有一个办法：
了解名企的绩效管理工具，并根据企业自身的实际情况进行变式！
但是，这个过程势必将耗费经理人大量的时间和精力，要想在短时间内找到最佳方案并落地，您需要进行一次绩效管理的深造培训！
欧洲世界500强人力资源总监及Microsoft公司前大中华区培训经理——姚琼老师带来谷歌、微软、万科、海尔、华为等知名企业的管理案例以及近30个企业实战管理工具的应用详解帮助经理人突破绩效管理困境！
《10堂课升级你的绩效管理能力》
开场篇：重新定义绩效管理
一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC
二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI
三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件
四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读
五、案例课|OKR的应用——跟Google学OKR管理方法
六、如何在组织中成功实施OKR管理模式
七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理
八、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理
九、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致
十、绩效管理的变革与角色定位
姚琼
人力资源绩效管理专家
唯一获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师
原微软大中华区培训经理及非技术类讲师
原英特尔渠道销售项目培训师
原美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监
原爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师
已经出版《世界500强绩效管理，你学得会》等九本绩效管理相关书籍。
目前，包括百度、微软、新华网在内的50多家知名企业都得到了姚老师的辅导，实现了OKR绩效制度的落地与实施。
考虑到经理人无暇花费大量时间去研究几十种绩效方案，智库课堂携手姚琼老师，将十几家全球顶尖企业管理案例及近30个企业实战管理工具解析浓缩成10堂课，帮助经理人快速找到最适合企业的方案！
该课程适用于需要提高绩效管理能力的职业人士，如公司副总、总监、部门经理、人力资源等。
理论+知名企业案例解析的方式授课，学习完该系列课程，接受培训的管理者将获得žGoogle、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例，实现绩效管理工具在您的企业快速落地。
在轻松愉悦且时间自由的情况下接受培训，学员们听课表现积极，踊跃发问，还可以学习到很多同行的管理经验。
开课期间有两次答疑，针对课程的任何疑问都可以直接抛出，获得老师有针对性地解析，帮助管理者提供具体解决问题的方案。
脱离了线下开课固定时间固定地点的束缚，该课程可随时随地学习，老板、培训经理则无需为场地和时间安排所烦恼。
同时，该课程可随时回放，遇到没听清、没听懂的情况可重复播放，不会耽误培训进度。
课程为期10堂课，相较于传统培训为期两日的“填鸭式学习”，分散到5周的学习量非常适合在职人员。对干货细嚼慢咽，反复思考，才能达到活学活用的培训目的。
MBA智库组建专业的课程社群，汇集了相同管理需求的管理人员。学员可以在社群里讨论课程问题、升华对绩效工具的理解、拓展高端管理层人脉......
1、课程为语音+PPT；
2、课程总共10节，每周更新2课；
3、课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数；
4、购买成功后可添加微信好友：mba2022，课程助手将邀请您入群（需加入社群才可参与答疑）；
5、社群答疑时间：2017年7月24号和8月7号 20:00-21:00
课程费用：限时99元，即将恢复原价199元（注：20人以上购买课程可享团购价，详询0592-8269738）
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