专栏名称: 之乎者野记
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日子684|好事与坏事

之乎者野记  · 公众号  ·  · 2024-11-06 12:55

正文

2024年11月  路过新街口 上墙的红色爬山虎


周末到一家早餐店吃饭,注意到一些摆设。

挂了牌,意味着能够提供一些很暖心的服务,比如充电、卫生间、饮用水、雨伞等等。
而且指定的对象是快递员、外卖小哥、网约车司机、环卫工人、交警这些,这是件非常好的事情。
可我坐在那儿吃饭的半小时里,并没有看到上面这些群体有任何一个人来用,只是往来不断的外卖小哥在领餐送餐。
而且,老人来点餐,和其他顾客并没有太多区别。
于是上前和店员攀谈起来。
柜台的小姑娘很活泼,她说,你不说,我还不清楚这贴了一张这个,还专门跑过去看一看。
我问她,这些东西,真的都提供吗?
她说,挂了肯定是提供的,但好像,也没人找我们要这些啊。
我问她,这个西城区父母食堂是什么意思,她回答说,就是这里就是一个店,老人家可以来吃饭,比较干净卫生。
我问,那我们提供什么打折的餐食么?因为实话讲,这里的餐食虽然还算平价,但也不是外卖小哥、网约车司机或者老人能经常消费的起。
她摇了摇头,说听说有的餐厅是专门给外卖小哥提供一些打折的食品,我们这没有。
我想了一下,也的确没法这样做,如果真的做了,门庭若市都是外卖小哥、网约车司机,那这店生意也没那么好做了。
其他有的父母食堂可能是提供一些价格比较友好的餐食,但这里起码不是。
所以,“意思意思”、“表示表示”可能是一个最主要的功能。
拦住两个外卖小哥问了问,知不知道这里是工会驿站,有这些服务可以提供,都茫然地摇了摇头,匆匆走了。
本来看到挺暖心的事情,但经不太起推敲,在这寒冬清晨,又很快冷却了下去。
所以做很多事,很多人的初心是好的,可是,搞着搞着,就不是那么回事。
要想真的有效果,那就要做出实实在在的事情,而不是立个样板间,挂个牌,贴一些标语,年底写起总结来,都是,今年在西城区建立了多少个工会驿站,开了多少个父母食堂,服务多少多少人,等等这样的数据。
说开去,柳州那一百多亿的政绩工程,落马了还要拆。 可这一路计划,相关专家、部门有没有敢说个不字呢? 最后又是谁来承担后果呢?还不是民众。

做事情很不容易,我相信能够想出来这些举措的,也应该是有心人,可是,要做,就把它做好,就要凿实。
否则,放在这里,它会被人笑话,还不如不放。

从单为老人服务到“全龄友好”,社区餐厅好处多多,但怎样平衡好公益性和市场化,是社区餐厅后续发展面临的命题。社区餐厅姓“社区”,有政府背书、享受政策优惠和补贴,本质上是公共服务机构。但面向市场,餐厅又要具备一定的市场化,要与同行竞争,满足不同消费者的需求。如何在营利性、公平性、公益性之间找到平衡,不断“进化”,从而实现可持续发展,值得继续关注。


而随着近些年经济的不那么景气,已经不是老人的事情,而是年轻人的困难,对比老人,他们变得更艰难,更不愿意生孩子,这才是现在最重要的问题。

生活在这座城市,看到这些情况,总是希望能够让这里变得更好,更充满人文关怀,特别是对于那些社会上相对弱势的群体,比如外 卖小哥、快递员等,这座城市能给予 怎样的协助和关心,多一些温暖,少一些一刀切、避重就轻,形式主义和做样子。





一个力争纯粹的人划出的桃花源
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不一定篇篇正确但源自独立思考和原创
不接广告、不荐股、不带货、不荐理财保险
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三个号






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