一个能写出高质量工作总结的人，会立马得到老板的赏识

以前有朋友问过我，如何才能快速获得大领导或老板的赏识？

我给他的结论就是能写出一份高质量的总结报告，保准大领导或老板会立马对你另眼相看。

这就跟我们要判断一个年轻人的实力如何，通过他的毕业学校，只要是985或211大学的毕业证书，我们都会高看这个年轻人一眼一样。

能写出一份高质量的总结，背后代表着与之对应的分析问题的水平，解决问题的水平，以及系统思维能力，这是大概率事件。

然后这个朋友继续问如何写出一份高品质的总结？有没有好的模板可以借鉴。我没说话，随手发他一份《毛选》电子版，提醒他参考《湖南农民运动考察报告》。

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经常会有人觉得写总结写报告无从下手，觉得很难写，主要是他们从一开始关注的是自己的目标，而不是实际的问题。

王健林之所以敢提一个亿的小目标，是因为他掌握了更高效的赚钱密码，赚一个亿对他来说是小菜一碟，就好比我们普通人一个月工资是1万，我们说自己定个目标，干个副业，一个月赚2千，试问这有什么难的？

一般人所谓的目标可不是能力范围内的目标，往往超出能力的目标，比如一个月赚1万，然后定个一个月赚2万的目标。

这样的目标能否实现是靠不断的解决实际问题，而不是天天盯着目标就行。这就好比我们大家都想年入百万，甚至更多，但是只有这个目标并没有什么大用，围绕目标写出来的总结就很虚。

《湖南农民运动考察报告》的出发点就是总结实际问题。一九二七年写的这份报告的背景是当时党内部以陈独秀为主的人右倾，想把党的发展依靠在当时强大的国民党身上，试图抛弃农民这个最为主要的同盟军，所以对当时的农民革命斗争进行责难，说农民运动过头了，糟糕的很。基于这个责难，教员专门去湖南实地考察了三十二天，写出完整的考察报告。