广电行业的辞职潮山雨欲来风满楼，似乎没有终点······
5月20日，有媒体获悉，湖南广播电视台副台长、芒果TV董事长聂玫已递交辞呈，即将离职。
如果消息坐实，聂玫将成为湖南广电集团中第二位离职的高层人士，在她之前离职的最高职位人士是王平，两人离职时的职务都为湖南广播电视台副台长。
聂玫
事实上，聂玫最后一次公开露面是在三天前，5月17日芒果TV&优酷视频主办的《2017快乐男声》300强集结发布会上，小官确实也在发布会现场看到了这位带领着芒果TV对三大视频网站穷追猛打的女性掌门人。
有趣的是，已经是优酷土豆高级副总裁的王平，同样出现在当天发布会上，二人作为合作方领导列席，状态并无异样。然而没想到，仅仅三天之后就爆出聂玫辞职，离开她服务了20多年的老东家“湖南广电”。
估值135亿、跻身前五大视频网站
芒果TV女掌门为何突然辞职？
近年来，广电体制内人士离职似乎已经见怪不怪。不过，聂玫的辞职还是让业界有些震动，因为在她之前，广电行业辞职的人士基本上都是以从事传统电视业务的制作人为主。而聂玫在辞职前兼任的是芒果TV董事长，已经深处体制较为创新，灵活度和市场化程度较高的新媒体业务环境。最终选择离职，值得让人深思。
聂玫进入湖南广电已超过20年，曾分别在湖南经济电视台、湖南广播影视集团等机构任职，经历记者、制片人、改制和运营管理等电视媒体多个重要岗位，期间曾在英国威斯敏斯特大学、牛津大学接受媒体运营管理培训。
2006年她促成了湖南卫视引进《名声大震》，被视作“开启了国内电视媒体引进国外综艺节目模式的先河”。
2010年至2012年聂玫负责运营青海卫视，首度试水国内电视媒体的跨区域运作。
在公开资料中，聂玫现任湖南广播电视台副台长，分管湖南广电新媒体战略和新媒体业务、海外拓展业务及产业管理。全力协助吕焕斌台长为湖南广电的新媒体产业布局和内容走出去进行积极筹划。
自从2014年湖南广电发力新媒体、打出独播战略起，聂玫就开始主抓芒果TV业务。“所有版权内容一律独播”，这一决定对于刚刚起步的芒果TV何其艰难，意味着每年要损失数亿元的版权收入。
但是现在看来，当时芒果TV“独播”的决定是极其正确的。2015年芒果TV实现签约广告8亿元，不仅弥补了版权销售收入，并且打造了一个在资本市场备受热捧的互联网平台。2016年12月9日，聂玫公布了2016年芒果TV的成绩单：日活用户4700万、有效累计付费用户600万、收入20亿、市场估值135亿。
《2016快乐女声》、《爸爸去哪儿4》、《黄金单身汉》、《完美假期》、《明星大侦探》、《妈妈是超人》······在“独播”策略之后，芒果TV一系列自制综艺在网综市场上分得了一杯羹。聂玫表示希望通过自制综艺，形成真正独特的内容优势。这被视为芒果TV“最大的优势”，同时也是“最大的挑战”。
可以说，经过三年的摸索，湖南广电在芒果TV上的媒体融合实践初具成效，芒果TV也逐步迈入主流视频网站行列，跻身前五，成为可以和腾讯、爱奇艺、优酷掰手腕的视频网站。在湖南卫视频频遭遇挑战和危机的时刻，甚至有人把“芒果TV”称作“湖南广电”的未来。
聂玫曾在某台长峰会上称：“芒果TV是长跑型选手，要有高度的自信和韧性。控制呼吸，掌握节奏，保持体力，在探索中爆发和冲刺。”
然而，作为这个长跑型选手的“火车头”却辞职了，在视频网站行业近乎惨烈的竞争态势下，芒果TV还能保持住之前的耐力吗？
“电视湘军”人才危机再次被引爆
湖南卫视内忧外患
仅仅两三年时间，包括谢涤葵、易骅、王平、李锐、都艳等在内的湖南卫视金牌制作人、导演、主持人纷纷离职。这些人出走之后，或加盟社会公司、其他平台或者自主创业。
而聂玫此次的出走，让身陷人才危机的湖南卫视雪上加霜。
制图：《首席娱乐官》
核心团队出走，或是在竞争对手的平台上兼职，都在某种程度上反映出湖南卫视日渐衰弱的人才吸引力。湖南卫视相对于网络平台的业务拓展局限更大，很难找出一套行之有效并且十分彻底的市场化运营、管理模式，加上同工不同酬、激励机制不足等，都使得人才流失日益加剧。反观互联网平台的快速崛起，也给多年身居电视台的行业人才提供了更为自由的发展空间，这无疑让湖南卫视在如何留住人才的问题上更显无助。
体制内的保守成为湖南卫视乃至所有广电平台人员流失的一个重要原因，而市场上的真金白银则彻底地捅破了体制的最后一层窗户纸。过去几年间，电视的渠道优势在视频网站面前几乎消失殆尽，体制外的创作自由和丰厚回报构成一批电视人出走的初始诱惑。针对优质内容的需求导致大量资本涌向内容团队，而传统电视人因为对爆款的操作经验和能力成为主要争夺目标。
有数据显示，某广播电视集团人才流失趋势由以往每年几十人到2016年增长为100人以上，广电播出机构俨然变成了新媒体公司的“黄埔军校”。一些新媒体公司开价数倍甚至几十倍年薪、外加期权、宽松的工作时间和灵活的自主决策权。
除了之前提到的加盟优酷土豆担任高级副总裁的王平，前天娱传媒CEO龙丹妮此前因为在天娱期间无法打造“青年文化”，才出走成立“哇唧唧哇”，并在今年与腾讯视频合作《明日之子》这一选秀节目，和老东家芒果TV的《2017快乐男声》形成正面对垒。
如果说平台开放是针对湖南卫视团队流失、提升市场竞争力的一项重要措施，针对芒果TV的布局则是为确保湖南广电在面对人员流失和市场化上具有更大回旋余地。
湖南广播电视总台台长吕焕斌在去年年底的网络视听大会上把芒果TV提高到了前所未有的高度。他说：“湖南卫视是湖南广电的主核心，将围绕内容创新，进一步加强人才团队培养、生产流程再造，为融合发展夯实基础，提供能量；芒果TV是湖南广电的新核心，将立足市场化优势，充分发挥资本的生态效能，创造条件，创新机制，为融合发展开拓空间，提供动力。”
而如今，理应在高端人才“挽留”上发挥更大空间的芒果TV，却也未能挽留住聂玫这位女掌门，实在令外界唏嘘。
可以断定的是，是和王平一样加盟视频网站？还是像谢涤葵、易骅一样成立的独立的内容制作公司走向创业之路？不管聂玫接受了哪家抛出的橄榄枝，她的加入，必定会提高视频网站综艺的制作水准和门槛。
相信，作为高端人才的聂玫的离职，不会是湖南广电的最后一人，也不会是广电行业的最后一人，这将是湖南广电以及整个广电行业所必须承受的阵痛······
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