当苏式匠心遇上资本市场 初心与未来“都挺好”

通过梳理近几年银行上市动向，记者发现，在江苏已经上市的7家银行中，有近一半来自苏州。 这个地处江苏省东南部的城市曾经承载着改革开放历史印记的“苏南模式”，如今依然势头强劲，2018年实现地区生产总值1.87万亿元，经济体量居全国第7。 经济强，产业兴，更兼上海自贸区和协同效应、中国—新加坡苏州工业园区创新综合实验区域的推动效应，上市氛围相当浓厚。

在如此得天独厚的环境下，作为本土法人机构的苏州银行，几乎是“含着金汤匙”出生的。 目前苏州地区A股上市公司已经破百家，位居全国城市第5位，并有3家农商行先后上市，带领出一波中小银行上市小高潮。 如今苏州银行的登场，加上之前东吴证券和3家农商行，金融业“苏州板块”概念渐渐浮出水面。

在一系列上市排队的银行中，几乎家家都是“小而美”。 苏州银行对外打出的口号也是“以小为美，以民唯美”，而在众多的“小而美”中，如果没有真正值得行业认可、投资者称道的特色，那么终究只会在“小”的圈子里孤芳自赏。

对于苏州银行近年来的一系列动作中，有一样引起了记者注意，那就是事业部变革。 在银行的组织架构中，事业部变革原本不是一个陌生概念。 最早国有四大行、民生银行等就进行过尝试，多数在小范围内试行了以产品单位、业务线为流程的事业部管理。 在城商行中，苏州银行算是首家进行事业部变革的单位，其2015年启动变革，形成以公司银行、零售银行、金融市场三大专业化经营的事业总部。 2017年，苏州银行又推出事业部2.0的优化升级，增设了数字银行。 通过几家银行的对比，苏州银行在事业部变革这条路上走得是比较远的，其变革更为深彻、理念更为灵活。

对于市场和投资者来说，评价一个制度或者变革的好坏，最简单从它带来的成绩就能得知一二。 从启动变革的2015年以来，苏州银行在经济大环境趋于复杂的情况下，依然保持了相对稳定快速的发展，3110.86亿元的资产规模或许算不上特别大，但相比于“翻牌”初期，短短的8年，目前的规模已经相当于“翻牌”时6.5个“苏州银行”。 事业部2.0以来也是“红利”满满，据了解，2018年末苏州银行存款达1926.75亿元，增幅14.2%； 各项贷款达1372.28亿元，增幅18.3%； 2018年上半年就实现净利润13.27亿元，同比增长21.47%，数据非常亮眼，且未来一段时间该行存贷款和盈利能力有望保持稳定发展。

当然，各家银行的文化理念、市场定位、发展模式不尽相同，苏州银行的变革模式未必可以原封不动照搬到其他银行，但苏州银行变革的启示、“苏式金融”的探索，是值得业内类似银行思索和参考的。