时值五一，被称为“行走钱包”的中国游客，又开始了出境游，而出境游往往醉翁之意不在酒，在于扫货。根据美国旅游协会的有关数据，中国游客在美国期间的支出平均比其他游客多三分之一。
（图为英国伦敦商场，中国人蜂拥而至抢购）
《 2016国人境外消费报告》显示，旅游最大的开支均在购物：
从奢侈品箱包、电子产品到日用百货，境外购物数据均在持续走高。
出境游，已经相当于“出境购物”的代名词。令人诧异的是，除去奢侈和电子类，日用百货的消费竟然高歌猛进，不免让人意外。
有数据显示：从2013年到2015年，中国内地游客出境旅游总支出分别为1290亿美元、1550亿美元和2920亿美元。
就在前几天国产001A航母成功下水，已然标志着中国在海洋军事领域打破国外技术垄断。聚焦到日用百货类，我国自主品牌在国际市场竞争中的疲软表现，与中国世界经济大国的身份不相适应。而日本无印良品在竞争白热化的国际日用百货领域鹤立鸡群，这成绩当中想必离不开中国这个消费大国的倾力贡献。
国货不举，症结在哪？这些事实与数字的背后，是国人对国货的失望？还是长期的欲求不满？或者是简单的“崇洋媚外”？其原因既有自主品牌培育及推广力度薄弱的客观现状。也有部分企业存在短视、急功近利的经营误区和对品牌理解不成熟的认知局限。
但大家也无需失落。可以看到从军工到汽车，从电子产品的小米手机、华为手机到大疆无人机，再到比亚迪电动巴士，无一不是国货在崭露头角。就连在生活用品上，护肤品有百雀羚走出国门，甚至是一条毛巾，也出现了新的本土品牌：最生活毛巾。最生活毛巾品牌的生长过程可以说是国有自主品牌发展现状的缩影。
从1000到1，一条毛巾获得雷军千万投资
创办伊始，像国内多数初创企业一样存在“大而全”的定位误区。公司以打造一个中国无印良品为宏愿，可自身能力和资源水平无法稳持增长势态。意识到问题后“最生活”以专注、极致、口碑、快为转型方向，将1000余款产品砍到个位数。可即便断尾求生，也难逃切肤之痛。得到的是亏损千万的结局。
如何从亏损中突围？坚持极致单品，将产品缩减到只剩毛巾。企业要仅以一条毛巾为发力点触底逆袭。那就需要从棉花种植到毛巾织造进行全产业链的控制。
最生活创始人毅然决定采用占世界产量1%的新疆阿瓦提长绒棉为原材料。因为长绒棉属于全球顶级棉花，与常用棉花相比在纺织性能上有绝对优势。但由于其成本超过纺织行业均值的3倍，所以在市场上几乎没有长绒棉毛巾产品。
得益于阿瓦提长绒棉的优异纺织性能，传统工厂用以弥补棉纤维性能缺陷的上浆、去浆再添加柔顺剂的生产工序就可以舍去了。无需化学辅助，用阿瓦提长绒棉纺织后毛巾更具柔软手感，且吸水性优于普通毛巾6倍，掉毛率接近于0。这是好的原材料带来的惊人效果。
三道工序的剔除，打破了纺织传统，能想见创新背后所需要的决心以及抵挡过的阻力。
一家100%用长绒棉打造优质毛巾的企业，最生活毛巾，终凭借着过硬品质，获得了雷军的千万级投资支持。
G20峰会指定品牌，成为新国货代表
可喜的是，最生活毛巾成为杭州G20 全球峰会指定品牌，以国货的面貌出现在顶级国际峰会招待来自各个国家的领导人。新国货，在日用百货上，终于可以扬眉吐气了一把。
国货，开始慢慢褪去过往浮躁和急功近利，有了专注打造一个品牌的决心。但是，这是否意味着新国货能够立即挽回中国人对自家品牌的信心？迅速获得更好的市场反馈？还难说。
日用百货在境外消费猛涨的数据表明，国内日用百货还需更多新国货来刷新旧有认知，还需更多国民认可和支持，才能撑起民族品牌的春天。而很多国人的眼中只有进口的才是高大上，这样的意识需要时间来洗涤，需要国货过硬的品质来扭转。
这一次G20指定选用最生活毛巾，已然是一次对新国货的支持。能够招待各国领导人的产品，质量自然是经得住全世界挑剔目光的。在这，呼吁战友们对自主品牌多一些支持，让真正优质靠谱的产品出现在更多人的日常生活中。让每一个人都能用上最原始最天然舒适的品牌毛巾。
国货品牌值得我们骄傲，同样需要依靠大家的实际行动，把民族企业支撑起来，壮大起来！
如果我们都热爱国货，那就用行动支持中国质造！
这里准备了峰会期间专为20国领导人定制的毛巾套装。
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