体制内新人最怕写材料。体制内老人也难见得喜好写材料。
写材料也是形式主义、官僚主义病源之一，被无数人诟病、厌恶。
但写材料确实有不少好处，笔者试结合亲身经历，功利而庸俗地谈一谈——学好、做好“写材料”这件事到底有何裨益。
一、写材料是“狗皮膏药”技能，掌握了即能胜任很多岗位。
在庞大的组织中，许多岗位其实需要的专业技能不多，尤其是综合性岗位，做好基本的上传下达，学会领会领导意图，并且部署安排工作，然后检查、督导、讲评、协调等等就是工作的主要内容，一般来讲写材料就能达到以上目的。
二、写材料是“万金油”妙招，做好了能应对不少任务。
你以为“从会议到会议、从文件到文件”是贬义？这是应对法令滋彰、正出多门、官僚主义的唯一办法。
三、写材料是“一招鲜”竞争力，具备了可以很快脱颖而出。
领导会第一眼看中你这个会写材料的，因为确实很缺。通常材料高手很快就会被拔擢，材料中手也自顾不暇，材料低手只能干事务性工作。那么遇到一个会写的，绝对会被委以重任。
四、写材料是“积累型”投资，越老越吃香。
写得越久，写得越好；写得越多，写得越好。这是客观规律。还有一条，写材料是一级有一级的水平，越往上写得越好。这亦是客观规律。
五、写材料是“安全型”捷径，是不会砸到脚、也很难砸痛砸伤人的敲门砖。
写材料是一种“超然”的工作，一般不涉及具体，具体的业务情况会有人提供给你，你只需要整合文字。那么具体的错误你就不会犯，具体的责任你也不用负，具体的风险你也不会担。当然，要负没写好材料的责任和风险。
六、写材料是“夹带私货”的绝佳办法，满足你输出思想的冲动和自命不凡的表达欲。
对写材料不反感，善于甚至乐于写材料的人，一般也是有思想、有情怀、有愿景的人。进可直言敢诤敢谏，退可保留自己意见。
七、写材料是向上管理的方便法门，便于你影响领导、甚至影响决策。
领导需要你的材料，阅读了你的材料，念了你的材料，签发了你的材料，那么他就是接触了你的思想，了解了你的思想，认同了你的思想，支持了你的思想。
八、写材料是无愧职业生涯、不负辛勤付出的必要手段。
因为每一篇都是为自己写的，所谓功不唐捐。若干年后，把自己工作以来的材料编个集子，很有意义。
九、写材料是在组织中体现个人价值最直接迅速的途径。
发一篇文章、作一场演讲、开一次会议，都用得着，如此便会有一丢丢获得感，让你感觉似乎没有在浪费时间。
十、写材料是摆脱事务性工作的好借口。
只要你说你准备要写或正在材料，尤其是大材料，领导便不会过多安排你做事务性工作、甚至是有风险的工作。“周扒皮式”无情领导除外。
十一、写材料是一种难以量化的工作。
一篇材料写下来，到底多苦多累，一般由你自己说了算，花多长时间，要不要踩着死线交稿，也大都由你决定。如此便有了与上级、本级和下级博弈的一些筹码。
