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稳中求进接续奋斗固本拓新再立新功 | 城南消防救援站2024年度工作回顾

上海嘉定消防 · 公众号 · · 2024-12-06 20:10

正文

稳中求进接续奋斗

固本拓新再立新功

城南消防救援站2024年度

工作回顾

2024年，城南站在支队党委的正确领导和机关各部门的精心指导下，积极应对压力与挑战，以条令条例和正规化管理规定为依据，以执勤战备和安全稳定为前提，开拓创新、锐意进取，强化队伍管理，守牢“两个稳定”，精准施策助力重大消防安保任务，完成了以执勤战备为中心的各项工作任务。截止12月5日，队站今年共接警出动763次。火警236起，抢险救援371次，社会救助156次。

聚焦政治建设，增强队伍凝聚力

充分发挥支部带头作用

今年以来，站党支部以干部培训班为着力点，努力提升自身能力的同时，带动支部建设，以支部推动指战员干事创业的激情，激发队伍争先创优的热情。在支部带领下，凌夏同志在支队副职干部培训期间综合成绩靠前；葛志远同志荣获支队“优秀共产党员”、周刊同志被评为“支队优秀团员”；凌夏被评为支队“青年岗位能手”；多名同志在第七届进博会安保中被评为“安保先锋”。党员发展工作推进有序，周刊同志八月份转为预备党员。

突出党建服务中心工作

队站党支部在支队党委的指导下持续开展区域化党建联建活动，今年与嘉定工业区福海社区、上海绿洲控股投资集团、上海集成电路等3家单位签订共建协议，深化与联建单位“线上＋线下党课”交流机制；丰富“党员服务队”内容，结合拆窗破网、隐患排查、防消联勤等活动共为40余家企业、学校、村居委2000余人次开展消防知识宣传和培训；自发加入工业区退役军人志愿者服务队，为辖区退伍老兵，腿脚不便的老人上门理发；在春节、端午、中秋等佳节中，制作“爱心点心”、“暖心灯笼”等礼物，为辖区老人送上祝福和温暖；在“血性胆气”专题教育活动中，与云南文山支队开展线上联学共建活动，并获得各级领导一致好评。今年，队站承办了支队“嘉有好声音”活动、心理健康教育专题讲座，队站1篇新闻上国家退役军人事务部，2篇微信上总队公众号，6起救援素材被市级媒体录用，10篇微信被区级媒体刊发。

巩固品牌建设

队站持续丰富指战员常态化文娱活动，将着重在创新上打造亮点，依托队站油画室文化品牌建设，紧贴工作实际，绘制了消防油画、廉政油画、肖像油画作品十余副，油画作品在线下多处进行展出，何树军的事迹也被多家媒体刊登，为更多人所熟知，何树军油画工作室的品牌引领作用得到展现。同时，队站积极做好人员“交接棒”，形成品牌人才培养梯队，浓厚文化氛围，做好文化传承。

聚焦主责主业，强化实战本领

队站结合辖区实际，分批次稳步推进防消联勤工作，期间已完成20个多业态混合生产经营场所排查，完成率100%，安全隐患录入单位1200余家；电动自行车安全隐患专项排查工作，已完成排查144个小区；拆窗破网专项整治行动，共计完成录入162处；针对堵塞、占用疏散通道安全出口、消防车道等专项工作，共计上报200余处；严格落实每月消火栓巡检制度，对辖区487个市政消火栓进行了全面巡查，确保完好率99%以上；扎实做好微站管理，定期开展辖区微型消防站业务指导和在位点名等工作，全力提升灭火救援实效。在今年第13号台风“贝碧嘉”救援中，队站作为出警数量最多的单位，用满腔热血维护着城市的安全，祝来同志荣获总队三等功。

在今年春运会比武竞赛中，获得跳绳项目集体第二名，李兴才获得徒手100米第一名，十层墙消第四名，其余项目均位列前六，团体总分第三名；在青浦、宝山、闵行、嘉定四个支队联合会操中，获得九米拉梯和挂钩梯科目第一名；在总队水域救援实战科目交流会操中，获得充气式动力橡皮艇下放操第一名；在总队水域救援技能比武竞赛中，凌夏、周刊、李志远、孙雨涛操作舟艇初战快速组装科目取得总队第四名。

对标“全灾种、大应急”的职能需求，以提升战斗力为绝对目标，在锤炼胜战本领中助推转型升级。主动适应专业队建设要求，派遣莫竣淇同志参加总队水域救援专业队舟艇技能培训，派遣郦健同志参加总队灭火救援业务骨干轮值轮训，并在归建后将所培训成果作经验交流，进一步提升队伍专业化水平，积极参与两级拉动考核工作。

聚焦重点领域，维护队伍稳定

持续巩固正规化建设成果

队站党支部持续着眼队伍工作和管理秩序，坚持从日常入手，进一步规范执勤战备工作交接、请假销假流程和饮酒报备程序，推出证件领用、库房钥匙领取二维码，对证件、库房钥匙使用做到一码统管。

对标正规化和“温暖红门”建设要求，完成了阳光房的改造更新工程，对营区走廊宣传展板进行设计更新，全面更新营区氛围布置。切实提高党支部抓队伍全面建设的能力，引领队伍全面发展，用基层建设标准衡量，全力确保队伍正规有序。

深化队伍管理动态监督

严格管酒治酒工作，每周抽查不少于2次，对休假队员做到全覆盖；严格资金使用管理，紧盯欧锦赛、美洲杯期间涉赌涉贷和大额资金使用情况；规范执行资金线上报备机制，严格手机管理、保密教育、舆情管理。

积极施行队站正规化管理机制运行，常态化开展夜间2次查铺查哨工作，严格按照“城南站绩效考核管理实施方案”和“日周月季年工作清单，细化各岗位职责，明确分工，强化“执勤干部＋执勤班长”捆绑执勤管理模式，对职责分工内容，挂号销账，将日常工作运用到绩效考核中。

监督管理发挥支部堡垒作用

党支部围绕党风廉政建设、队伍管理和预防事故案件工作做好预警机制。成立以队站主官为组长、纪检保卫委员、各班班长为组员的安全领导小组，建立“主官带头、骨干包干、全员联动、全程监督”工作模式。以安全“九无”创建活动和“百日安全竞赛”活动为抓手，每月分析各个环节安全隐患，条目制作《安全检查清单》，对照清单常态落实督导检查，清除整改安全隐患50余处，实现年初“0事故”目标。