17日下午，有媒体从供应链人士方面得知，乐视生态大厦保安与催款的乐视手机售后维修商——泓福瑞的员工发生激烈冲突。
冲突过后，泓福瑞催款员工与乐视保安在楼前对峙 PingWest品玩摄
在冲突视频中，乐视保安和泓福瑞员工共约50人，其中约10人缠作一团，场面一度失控，最终以泓福瑞员工高喊“乐视打人”而迅速平息。
“我们这已经是第五次上门催款。前四次都有签订协议，写明什么时候还款多少元，这次完全没有。”多位泓福瑞员工告诉记者，“但其实就算是签了协议，开了票，也从未按约定期限付清。”
据了解，到目前为止，双方协商同意并签字认可的未支付保内服务费用为150万元。“我们只希望现在能尽快要到这150万元，好给给员工发薪回家过年”， 泓福瑞方面的管理人员表示。
从2016年12月10日，孙宏斌首次见到贾跃亭，到2017年1月13日，融创宣布战略入股乐视，孙宏斌仅用36天就拍板投了贾跃亭150亿。
有人说，火烧眉毛的贾跃亭终于迎来了能够拯救他的白武士，但从这次的“群架”事件看来恐怕真相并非如此。
俗话说无利不起早，虽然孙宏斌说，他投贾跃亭，很大程度上是因为老贾身上具有这个时代所稀缺的企业家精神，那种为事业All in 一切的精神。但是资本都是逐利的，更何况孙洪斌是一个彻彻底底的商人。
1月13日晚间，融创中国公告称，融创战略入股乐视，以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次共计支出150.41亿元。交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
此外，融创不仅向乐视网、乐视影业、乐视致新三家入股公司各派了一名董事，甚至连没有直接股权关系的乐视手机都没有幸免，对其委任了一名监事。
在乐视危急之时孙宏斌大手笔驰援山西老乡贾跃亭，也为融创在乐视赢得了话语权。从此贾跃亭这只孙猴子也就戴上了紧箍咒，乐视也从贾跃亭的独裁时代进入了立宪时代。
150亿，不是个小数，在地产界驰骋了半辈子的孙宏斌可不是傻子。在业界有着“孙疯子”之称的他，投资乐视可不是为了和贾跃亭叙什么同乡情，也不仅仅是欣赏贾跃亭的企业家精神，孙宏斌之所以敢拿出150，主要原因就是有利可图。
首先，乐视的困厄处境，让扮演“雪中送炭”角色的融创获得了前所未有的高议价权。相比于深铁收购华润的万科股份的大幅溢价，融创收购乐视网的股价，是按照停牌前一天打了一个95折，要按照行业内之前30个交易日的均价算，更相当于打了一个8折。
其次，孙宏斌的150亿投的都是乐视已成型的优质项目。
其中，乐视网上市公司的主体乐视视频是乐视系资产中最早也是最为成熟的部分；乐视影业多年稳居国内电影市场发行前五，目前仍在注入上市公司进程中；乐视网控股子公司乐视致新所运作的乐视电视，踞国内互联网电视市场第一，一直被外界认为是乐视系最为优质的资产。
在具体入股层面，孙宏斌割的也是贾跃亭最疼的肉。据了解，在上述三块资产中，乐视致新属于最被看好的朝阳产业，孙宏斌在这块产业上花费最多，高达79.5亿元，占总花费金额的53%，持股比例超过33%。
值得注意的是，目前被曝出存在资金问题的乐视手机、乐视体育以及乐视汽车，皆不属于乐视上市公司体系，也在融创此次的注资标的之外。也就是说孙宏斌在投资之初已经规避掉很大一部分风险。
最后，孙宏斌将这次注资归结于“投资未来”。
“房地产行业2015年是8万亿规模，今后估计也就11万亿，再往上就很难了”，孙宏斌表示：融创作为前几名的企业，将会迎来钻石时代，房地产依旧是绝对主业。然而，要维持高增长率并不简单，所以除了投资高端地产，融创还在试图开拓其他领域。而乐视围绕泛娱乐领域的布局，契合了孙宏斌在消费升级上的想法，这让孙宏斌颇为感兴趣。
孙宏斌说，“除了钱我什么都给不了，而且我也不会今后对乐视投入太多精力，因为现在我的买卖比他大。”虽然贾跃亭很想找一个共同进退的战略伙伴，但从1月15日孙宏斌在媒体沟通会上的表态来看，他对此次双方合作的态度更像是财务投资。
如果不是被逼到绝境，贾跃亭绝不会出售这些核心的业务，但是在资金链长期断裂的这个紧急关头，出卖核心业务已经不容贾跃亭有所迟疑。
根据乐视网2016年Q3财报，贾跃亭持有股份数量为6.83亿股，其中，有限售条件的股份数量为5.12亿股，无限售条件股为1.71亿股。而1.71亿股，正是贾跃亭卖给融创的股份数量。
这意味着，贾跃亭将手上能卖的所有股票（即无限售股）全部提供给了融创。贾跃亭对这笔资金的需求之迫切，可见一斑。
2016年11月，贾跃亭以公开信方式点燃外界对于这家“蒙眼狂奔”公司资金状况的关注。随后，乐视裁员、供应商曝出欠款、股价持续下跌等诸多问题均在困扰乐视。乐视，迎来了其成立以来最艰难的时刻。
资金危机爆发，很多人都觉得乐视大厦将倾，这也让很多外部投资者疑心重重，即便是曾多次与乐视共进退的前二股东----重庆政府背景的鑫根基金，也在这个节点屡屡发声，对贾跃亭高调造车发出质疑。
这让乐视的融资进程一度陷入困局，乐视期待一个敢扛风险的投资者，让外界对乐视重拾信心。当然这个人也不是非孙宏斌不可。
贾跃亭此前透露，在跟融创谈判之前，乐视还跟包括互联网巨头、零售巨头、IT巨头在内的多个潜在战略投资者进行过谈判，但对具体谈判过程，贾跃亭似乎没有做出过正面回答。
而据中国证券报16日报道，在与各大巨头的谈判过程中，有的谈判方提出的条件非常苛刻，包括让贾跃亭交出管理权，“靠边站”，以及以非上市公司体系资产上市等进行业绩对赌，其中的很多条款突破了贾跃亭的谈判底线——保持对乐视的控制权。
相对而言，融创给贾跃亭开出的条款较为宽松，虽然在“宽松”条款的背后，孙宏斌留了很多心眼，但最起码没有触及贾跃亭的底线。
在美国FF发布会上，贾跃亭说要用生命去实现梦想，但他舍了半条命换来的150亿，真的能拯救乐视吗？
贾跃亭曾坦承，乐视的融资能力不强，但是近日《第一财经日报》梳理海量信息发现，自2010年乐视网上市以来，包括上市公司板块、各个业务子生态在内，整个乐视已知的累计融资规模，可能已经达到800亿元的惊人规模。
换句话说，乐视已经砸出了一条800亿的战线，如今这条战线全面告急，乐视所面临的也就不是几十亿的“小钱”，所能解决的问题。
“乐视每月的采购金额在20个亿左右，因为生产的设备数量是在200多万，而单台平均是1000多元成本，手机生产时长大概在3-6个月，所以欠款规模应该是在100亿左右。” 一位知情人士对界面新闻记者说，有账期对于厂商来说是正常的，但就已经逾期的欠款规模而言，可能只在40亿-50亿左右。
除了向乐视派驻董事、监事等条款，孙宏斌还提出了一个颇为苛刻的要求——贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股份的质押比例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司股份质押比例维持在50%及以下。
按照其目前持有股份为5.12亿股，一年后，贾跃亭至少要完成2.56亿股的赎回工作，目前尚不知贾跃亭各笔质押资金的质押价格和质押率，假设以去年12月6日收盘的35.8元做质押股价，此前有媒体称其质押率为55%，若以此计算，此时贾跃亭需要花费的赎回资金都需要50亿元。
这一约定，融创成功将乐视上市公司的资金压力很大程度上转移到了贾跃亭个人身上，虽然有12个月的喘息时间，但是想要填上赎回资金的坑对于贾跃亭来说也并不简单。
退一万步来说，就算以上问题都能得到解决，乐视还面临着一个深不见底的无底洞——乐视汽车。
根据腾讯科技报道，在乐视汽车上，贾跃亭已经投入了一百五六十亿，然而乐视汽车依旧存在着高达300亿上下的资金缺口。让拼了命也要造车的贾跃亭放弃一直追逐的汽车梦好像不太可能，但是不放弃乐视汽车有可能会拖垮整个乐视。
看来，面对这么多的资金缺口，孙宏斌的150只能解决贾跃亭的燃眉之急，根本就解决不了乐视的根本问题。
蒙眼狂奔，疯狂找钱。为了满足不断增加的资金需求，可以想象，在接下来的一年里，贾跃亭都会过的如热锅上的蚂蚁……
不管是过去还是现在，商业的本质并没有改变，资本市场也没有那么多人傻钱多的接盘侠，靠卖ppt和说相声维持一个商业模式不是长久之计。不过，IT时代网还是希望乐视能够度过难关，希望贾跃亭能再一次用吹过的牛逼倒逼出产品。
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