专栏名称: 明源云

明源云，是国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，香港联交所主板上市（0909.HK），秉承“深耕数字科技，引领产业升级”的企业使命，坚持助客户成功的经营理念，明源云累计为7000多家不动产开发运营企业提供了数字化解决方案和产品。

市属国企首个资管数字化项目成功验收！广州工控「资管云」树立全新标杆

明源云 · 公众号 · · 2024-05-16 12:00

正文

全力打造广州国企改革的新样本，广州工业投资控股集团有限公司（简称“广州工控”）将数字化转型发展列为战略方向，以创新驱动数字化转型，在持续“强内功”中为新型工业发展锻造新引擎。2023年9月，广州工控科技园区事业部联合明源云启动资管云数字化项目建设，决心通过数字化打通产业园区“投融建管退”业务闭环，实现数智化、高质量、可持续发展的卓越运营。

历经八个月的项目建设，广州工控「资管云」数字化项目建设取得多项里程碑式成果，在资产管理、招商管理、租赁运营、营销业务等板块上发挥出巨大的管理升级与业务赋能价值。

2024年4月29日，广州工控召开资管云数字化项目系统应用成果验收汇报会。 广州工控党委委员、副总经理张劲泉，副总经济师骆继荣携集团资产管理部、工控科产、工控企管、工控服务、机电物业、广诚公司相关负责人，明源云广州区域总裁杨通衡、区域副总裁刘卫兵、明源不动产研究院副院长黄辉华携广州项目组核心成员共同参加会议。

建立资产数据价值链，盘清盘活存量资产

打造产业园区投建营一体化卓越运营平台

聚焦经营性物业资源，打造产业园区投建营一体化管理平台，依托平台安全、稳定、开放的技术底座支持，广州工控成功落地了管理制度标准化、业务流程在线化、管理评价数据化、组织协同高效化的卓越运营体系，打造了对外能展示，对内能监管，彰显企业数字化管理水平的2套展示平台，实现了赋能资管、招商、租赁与销售业务管理的4个业务目标，促进了资产数据价值链的再升级，成为存量资产盘清盘活的重要抓手，带动产业园区投资建设和招商运营业务实现新突破，促进广州工控产业数字化以及运营管理能力实现新进阶。

4个业务目标

● 清家底： 以数字化项目建设为契机，规范资产分类，科学建档、盘清家底，形成体系化的资产台账；

● 掌经营： 经营性物业资源统一规划，实现收入合同全过程管理、财务款项在线催缴，动态掌握经营数据；

● 保合规： 建立盘点巡检、合规监管保障措施，固化租赁与销售业务管控规则，业务经营在线管控；

● 促转化： 大数据精准筛选目标企业，线上门户园区展示、活动宣发吸引留资，搭建统一高效跟客平台；

2个展示平台

● 对外能展示：

数字展厅： 全面展示集团产业及战略布局，彰显企业实力与荣誉文化，凸显未来发展，输出品牌价值

招商门户： 打造园区对外招商与运营服务平台，实现园区展示、活动宣发，电子合同/账单、在线催缴

● 对内能监管：

决策看板： 搭建企业经营概览、项目收支利以及园区运营总览管控看板，实现经营监管与数字运营

资产地图： 建立360资产档案，构建企业资产地图，宏观看热力分布，中观看项目全景，微观看资产动态

本次广州工控「资管云」平台建设项目的项目目标已全部基本实现，为确保项目的有效落地和高效运营，后续将引入工控专属服务团队、400团队，并通过完善的巡检与运营机制，持续提升业务效率、优化运营流程、增强团队协作，支撑项目价值的最大化。

领导致辞

加快培育新质生产力

打造国资国企资管数字化革新标杆

广州工控党委委员、副总经理张劲泉

用好数字化系统

面向业务发展需求，持续延伸「资管云」价值

「资管云」项目建设，是广州工控推进数字化转型的一个具体举措。数字化转型，是发展新质生产力的实践要求。打造数字化项目，不是为了数字化而数字化，而是切实基于效率提升、资源拓展、经营质量提高的发展需求，而去进行的有切实价值的变革行动。因此，数字化项目的落地价值需要梳理量化，以量化的价值，明确系统作用、引导系统优化。

资管数字化管理平台，不仅仅服务于园区事业部或者资产管理部，而是需要延伸到集团层面。因此，数据的完整、准确、真实必须得到保障，以透明共享的数据，助推集团更好的盘清一盘账，助力国资委管理更加科学便捷。

资产管理是一盘棋，客户资源的统一管理很有必要，因此将涵盖存量、增量的客户数据集成到系统中去进行统一管理，是需要聚焦的重点，通过产业链企业上下游的数据打通，让资管云与产业招商大脑实现联通，这将对拓展增量很有帮助。

对内能发挥价值，对外能通过数字展厅、奖项申报展示成果，切实将广州工控「资管云」数字化项目，打造成为国企国资资产管理的数字化标杆项目，引领行业资管数字化变革新风向。

市属国企首个资管数字化项目成功验收！广州工控「资管云」树立全新标杆

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