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线下突围线上包围,一年营收10亿的“爆款”企业凭什么成功?

单仁行  · 公众号  ·  · 2018-05-11 06:25

正文

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最近朋友新公司开业,邀请我去参加晚宴,宴会结束之后,朋友还给所有参加宴会的来宾,都送了盒伴手礼。


我一看,原来是一盒小罐茶。有送过或者喝过这茶的同学都知道,这茶确实不一般。


这是一家创办不过4年的企业,光是去年就卖出了10个亿的好成绩,一下子蹿到中国茶行业的销售前三!


令人费解的是,又小又贵的小罐茶,怎么就卖得这么好呢?


可能有的同学会说,它的广告打得好;有的同学还会说,它的品牌定位很清晰。


但是要我说,小罐茶作为一个新的产品、新的品牌,它的成功,少不了背后的企业——北京小罐茶业的推波助澜。


不知道大家有没有发现,我们 生活中的那些“爆品”,都有企业在背后默默地投入,而热卖的爆品,也会反哺企业,让企业持续盈利。


小罐茶的成功不是偶然,中小企业要想生意长红、产品热销,小罐茶有很多做法值得我们去研究和借鉴。


互联网上必须拼爆品,通过爆品营销让产品热销


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第一,比竞争对手更有品牌意识。


为什么我要强调企业的品牌意识呢?现在整体商业环境比较浮躁,很多企业一听到有风口就去赶着去追、去抄,但风一停咋办?只能等着摔死。


我们中小企业要想成功,就不能当“跟风者”,而是要当一股横扫过境的“飓风”!


这就需要我们企业把自身的品牌打磨好,除了要会讲故事,更要把品牌给定位好。


正所谓“定位定江山”,如果你的品牌主打性价比,那你的用户就要细分到消费力相对比较弱,但购买意愿比较强的群体里去,就像小米,这个产品是用户刚需,用户一定会买,但是目标用户消费力比较弱,就可以主打性价比。


如果你的品牌主打快时尚,那你的用户就要细分到购物频率高的都市白领群体里去。


就拿小罐茶来说,它虽是一个年轻的茶类品牌,但从一开始就很明确地给自己定义为高端品牌。


怎么做的呢?


首先,它请了8位业界有名的制茶大师来为品牌站台,分别讲述8个品牌故事,提升产品在消费者心中的价值感。


其次,花重金在央视、江苏卫视等大型电视台投放广告,这些以纪录片视角制作的广告,通过传媒渠道的大力推广,像洗脑一样,让潜在客户对小罐茶更加印象深刻。


在这里有同学就会问了,单老师,像我们刚起步的中小企业,资金一般都比较紧张,可以用什么样的方法,来做到差不多的效果呢?


当然,有些高端媒体的效果确实不错,如果缺少这些资源的支持可能会受影响,但是答案也不是死的,有些方法也可以学习,比如 互联网就是你最大的免费传播渠道。


要知道,就算是小罐茶这样的爆品,也是花了很多精力在关键词优化、官网优化上面的。毕竟免费的渠道摆在面前,就看你会不会深度挖掘了。


当然,如果你的故事讲得足够好,能够让大家愿意主动转发、传播,那必然是最好的。








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