主要观点总结
本文介绍了在第十届“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选中，企业面临的人才培养重要课题及解决方案。通过《2023-2024 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖年度精选案例集》展现企业管理人才的培养全链条和真实场景。同时，提供了企业案例视频讲解，帮助听众深度学习。
关键观点总结
关键观点1: 企业面临的人才培养课题
经费与项目安排间的平衡、学习效果的呈现、培训与业务的协同、培训的个性化和体验感的提升等。
关键观点2: 《TOP20案例集》的目的和作用
为企业提供人才培养的优秀样本，为人才体系搭建及数字化变革提供洞察、智慧和启发。
关键观点3: 案例集的内容特点
收录了36个获奖标杆企业的人才培养全景案例，涵盖不同行业的人才培养特点，从行业洞察角度出发，探讨人才培养的全链条。
关键观点4: 案例集的附加价值
除了图文案例，还提供企业案例视频讲解，深入介绍企业的人才培养体系设计和培训过程中的所思、所做和所得。
正文
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培训经费收紧，如何安排课程、设计运营活动，把钱花在刀刃上？
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纯线上学习效果有限，如何与线下培训、运营活动打配合以提升效果？
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项目运营缺乏吸引力，如何激发学员学习热情？
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如何将AI技术与培训相结合，实现学习到实践的转化？
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如何更好地展现出培训的成果和效果？
……
在第十届“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”的评选中，我们发现企业在人才培养时普遍面临着“经费与项目安排间的平衡、学习效果的呈现、培训与业务的协同、培训的个性化和体验感的提升”等重要课题。那么企业是如何解决这些问题，以加快未来管理人才的“养成”？
中欧商业在线特别出品
《2023-2024 TOP20未来管理人才培养
最佳实践奖年度精选案例集》
（简称：《TOP20案例集》）
希望这些人才培养的优秀样本
能为企业人才体系搭建及数字化变革
提供洞察、智慧和启发
《TOP20案例集》收录了
36个
获奖标杆企业人才培养全景案例，旨在
从行业洞察角度出发，探讨不同行业人才培养的特点，从而促进行业了解和交流。
海信集团：
数字化人才赋能与知识沉淀
联宝科技：
“灯塔工厂”时代一线班组长人才发展E2E 项目
潍柴雷沃智慧农业：
潍柴雷沃智慧农业班组长梯队建设培养机制
亿纬锂能：
2023 亿纬锂能“锂想星辰”企前训练营
友达光电：
AUO Action Camp 友达行动营实战模拟舱项目
安踏：
安踏集团青年人才培养计划
百胜中国-肯德基品牌：
打造卓越的营运人才梯队
好丽友( 中国)：
好丽友HBS 高潜人才培养
劲牌：
“赋能变革，串联三香”直属中层培训项目
康师傅控股：
贯穿员工职业生涯的赋能培训
玛氏中国：
BANI 时代下的数字化学习与领导力提升
丝芙兰：
FLAME 零售人才加速发展项目
特步集团：
从文化传承到数字化赋能的人才发展战略
味全：
初阶主管晋升训
星巴克：
融合人文联结与科技创新的人才培养之道
周黑鸭：
三年期管理人才提升计划
国贸股份：
优秀年轻干部培养项目——新锐计划(第六期)
横河电机（中国）：
创新培训体系，全面提升员工能力与业务效能
太初元碁：
智能算力与人才培养的融合创新
同程旅行：
基层干部混合式领导力学习项目：潜龙计划
维沃移动通信：
端到端增效降本赋能专项
奕斯伟计算：
奕斯伟计算主管成长营
中电金信：
基于能力模型的骨干人群培养
中兴通讯：
关键管理人才的数字化技能重塑
汇丰中国：
Keystone 全方位领导力发展体系
联合金融控股：
“151+Plus”一个平台，一套文化，五个体系
平安金服内江分公司：
适应平台发展下的全员转型
中宏保险：
宏毅(BOLD)项目
高济健康：
“战略驱动，人才赋能”管理团队建设与创新实践
赛诺菲：
激发潜能与创新驱动的数字化变革
阳光电源：
阳光商研院领导力学习与发展的卓越实践
中海炼化：
中层干部“征途”轮训项目
华发股份：
华东大区项目营销操盘手专项赋能提升营【华冠计划】
联创设计集团：
数字化+ 差异化培养战略，加速实现关键岗位人才供给
中国核建：
“青蓝计划”高潜青年人才培养项目
中建八局一公司：
创新人才发展与知识管理引领企业成长
