嘉宝股份：依托生活家核心商业模式 嘉宝发力劲头显著

2017年5月18日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院组成的“中国房地产TOP10研究组”，在北京金融街威斯汀大酒店举办“2017中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十五届中国房地产投融资大会”，嘉宝应邀参加。

“中国房地产TOP10研究组” 自2003年开展中国房地产上市公司TOP10研究以来，已连续进行了十五年，其研究成果引起了社会各界特别是机构投资者的广泛关注，中国房地产上市公司TOP10研究的相关成果已成为投资者评判上市公司综合实力、发掘证券市场投资机会的重要标准。研究组从盈利性、成长性、运营效率、资本市场表现等对新三板房地产服务商进行系统、全面的评价，嘉宝凭借优异的表现，荣膺“2017新三板优秀房地产服务商”称号。

嘉宝股份战略及品牌中心副总经理罗静（左二）

2016年，嘉宝依托卓有成效的新型商业模式运作，以及资本市场的借力，实现了客户满意度的高位提升，发展态势势如破竹。2016年1月20日，嘉宝挂牌新三板在北京中小企业股份转让系统正式敲钟落成。很快，嘉宝便以高估值引入6家做市券商，成功融资3910万元，达到新三板创新层条件。并于2016年11月实现做市转让，当日股价为18元/股，估值达到19.99倍PE，市值突破15.85亿元，在全国同类型企业新三板市值中名列前茅，仅用7个月时间便完成挂牌新三板、登陆资本市场的战略目标，再次见证了“嘉宝速度”。

截止2016年12月31日，嘉宝通过管理变革、生活家社区经营服务、增值服务发力、项目合伙人机制深化等手段，实现了年度各项经营管理目标的全面达成。实现营业收入6.8亿元，同比增长23.49%；实现归属于挂牌公司股东的净利润1亿元，同比增长66.38%，净利润达14.83%，总资产达到6.88亿元，同比增长89.78%，盈利能力创新高。

面对逾3000万平方米的管理面积，逾百万业主，嘉宝结合“互联网+”思维打造的“生活家服务体系”，持续优化升级服务模式，为业主创造更多价值。截至去年，嘉宝“生活家”实现平台流水近亿元，标杆项目客单价125元/人，注册人数达31万人，线下体验中心已开业40家。与此同时，生活家APP升级至3.0版，在基于物业服务和社区生活服务需求，开发了小区公告、一键开门、在线报修等功能，真正实现了“让服务更简单，让用户更幸福”的理念。

“生活家服务体系”核心商业模式的落地，为嘉宝入市提供了有力支撑。嘉宝一方面充分利用互联网思维和新技术新方法，持续打造“生活家服务体系+房地产专业支撑服务体系”双轮驱动的核心商业模式；另一方面借助资本力量实现企业有质量的规模增长，不断做大企业价值，让嘉宝步入“产业+资本”双轮驱动、融合发展的上升轨迹。

截止去年年底，嘉宝在轻资产拓展和全委托拓展方面也取得较好的成绩：全年新增委托项目19个，通过委托+并购共计新增管理面积604万平方米，累计管理面积达3006万平方米，规模增速明显；同时，借助“生活家联盟”大平台发展模式，新增轻资产联盟企业15家，联盟面积2900万平米，累计联盟面积达1.2亿平米。而在快速扩大管理规模的过程中，形成了海量客户，为生活家服务体系注入更多活力。

图：嘉宝生活家服务体系

未来，嘉宝将依据“现代服务业+互联网+资本市场”的发展战略，借助资本平台，通过“委托、并购、轻资产联盟”三大路径，立足川渝、辐射西部、面向全国。坚守物业服务本质，大力应用新技术、新方法，加速推进核心商业模式的升级优化，不断创造客户价值，真正实现由做产业提升利润到资本市场提升企业价值的飞跃，助推“为中国千万社区提供嘉宝金牌服务”的企业愿景的实现。