“印象优能硅谷行”之Evernote站

Evernote（印象笔记）中国区是新东方优能中学教育的战略合作伙伴，“印象优能硅谷行”就是在双方的共同策划和组织下成行的。在这一站，Evernote给访学团队留下了非常深刻的印象。

Evernote 全球CEO Chris O’Neill

Evernote全球 Chris O’Neill非常欢迎新东方优能中学教育团队的来访，他表达了Evernote在教育方面的两点设想：第一是帮助学生更好的记录他们的想法和看法；第二是与学生常用工具进行整合，类似把课堂录音中有用的信息直接抓取出来，形成笔记。他也表示希望和新东方一起合作，不仅帮助学生记笔记，更要做对于世界有影响的事情。

Evernote产品市场总监则重点介绍了去年运作的针对学生的项目，不难发现，对于学生的三个场景：学习、复习、调研，印象笔记都能很好的起到支持的作用。

Evernote产品市场总监分享

Evernote人力资源总监的分享主题围绕人才展开，印象笔记需要什么样的人才，如何吸引人才，如何留出人才。通过人力资源总监的介绍以及后续一系列的深入讨论，我们对硅谷企业在人力资源方面的工作模式有了基本的认知和了解，毫无疑问，在人才工作方面，面对集聚世界顶尖人才的硅谷企业，我们需要学习的内容还很多。

Evernote人力资源总监分享

在Evernote的邀请下，新东方教育科技集团优能推广管理中心副主任王专老师代表团队向Evernote管理团队介绍新东方及优能的基本情况，包括新东方整体发展、优能的班级产品、一对一产品、SPT测试产品等。

新东方教育科技集团优能推广管理中心副主任王专老师分享

双方企业礼物馈赠

提问与讨论环节

在提问与讨论环节，双方就感兴趣的话题进行了沟通，记者也列出现场讨论的三个问题。

Q：中国中学生家长不让孩子用电子产品学习，如何破？

A：这是个挑战，可能要跟家长和学校去讲解或体验为什么用在线产品辅助学习，这是未来趋势，趋势是不可挡的。

Q：产品主导的公司如何做好推广？

A：通过有影响力的人士做好推广；打造好产品，口碑传递。

Q：硅谷的互联网公司都致力于打造一个良好的环境，提供好的待遇。但究竟是如何进行绩效考核和人员留存和淘汰的？

A：人员的价值观是否匹配；使用目标管理工具，确认季度目标和考核；个人的贡献和团队协作是否合格，这三点决定去留。

Q：硅谷人才抢夺激烈，印象笔记如何应对其他公司人才的抢夺？

A：管理者一直会跟经理级以上的人沟通，驱动他们的因素是什么；在人才被挖提前就解决他的问题。如果一个人决定离开在沟通就没有意义了。

会议现场

办公区参观

“印象优能硅谷行”访学团队合影留念

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