培训：MTP（管理培训计划）-中层管理者技能提升训练

最近有几个粉丝都和我分享他们升职的信息（似乎年中是跳槽和升职的季节！），同时也希望我能为他们在新岗位发展中提些建议，我给他们回复是的关键字均为 “不断学习”。

长江后浪推前浪，现在80后及90后逐渐晋升为企业的中层管理者，他们或具有丰富的实践经验，但可能会欠缺管理方面的能力及技巧，晋升后将面临角色的转变，需要加强学习提升管理能力以适应新的职位！

也许你是刚升职，

也许你已任职多年，

但你若是一名中层管理者，你应该要意识到：

中层管理者是企业的中流砥柱，是企业决策实施与落地的核心！

然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——

       1、如何认识现代经理人的角色与任务？

       2、如何提高职业经理人的素质？

       3、如何调动下属工作的积极性？

       4、如何进行目标管理及员工辅导？

针对以上问题，原施乐（中国）大区经理张习宁先生，特与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程，本课程从中层管理者的角色定位及所需管理技能，运用目标管理、任务分配、沟通技巧等方法，为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您成为一名优秀的中层管理者！

张习宁

原施乐（中国）大区经理，高级讲师

实战经验

曾任施乐（中国）大区经理、联想集团大客户销售主任，在联想与施乐等著名企业有着长达十年的管理经验。任施乐大区经理时，同时负责施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的管理工作，对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。

专业背景

毕业于清华大学，曾赴德国柏林培训中心接受讲师训练，成为德国莱茵商学院全球794位认证讲师之一。

授课特点

生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力；授课内容丰富实用，案例真实生动，鲜活幽默；以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。

服务客户

汉高乐泰、富士通、用友、万科、海尔、中国石化……

现任各职能部门的主管、经理、总监等，即将升任主管或经理等、希望提升管理能力的职场人士

1、 理解中层管理者的角色定位及所需管理技能

2、 掌握团队构建、管理及激励的有效方式

3、 学习运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能

本课程采取线上+线下O2O混合学习模式：

手机移动端课前预习 + 2天面授系统学习 + 课后强化练习

全程学习时间：9月19日-30日

线下面授课程时间|地点：9月22-23日 ｜ 深圳

费用为4200元/人；

包括学费、资料费、其他材料费；交通、餐费和住宿费自理。

想学习上述课程，以下三种报名方式任选其一即可：

1、在公众号私信或者留言直接报名，报名时请按照“姓名-电话-邮箱-职位-公司名称”格式编辑个人信息进行报名。

2、请加我的助理微信ID：martin007 进行咨询报名

3、请加我的助理QQ：2413752304 进行咨询报名

关于我的培训课程：

我在8月30~31日的广州场、9月8~9日的上海场《营运数据分析》培训名额均已报满，有意向参加培训的朋友欢迎提前咨询，下图是我下半年的课程安排计划：

以上计划表内的场次目前也可以报名，报名时注明你报名哪一场即可。

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