专栏名称: 罗永浩
锤子科技 CEO
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摇滚公司

罗永浩  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-06-27 07:40

正文



文:草威


1.


刚加入锤子不久时,有天忽然听朱萧木说,我操,我今天 30 了。我一愣,问他,你准备怎么过?他想了想,说,应该是加班吧。这话让当时没什么工作经验的我感受到了一次小小的震撼,以及惊吓。


很可能是从那开始,我对“正在创业”这个概念逐渐清晰起来,我在此之前想象的那种坐在办公室里谈笑风生的豪迈画面,虽然也偶尔出现,但它只是点缀在漫长的工作中,这几年的大部分时间我是在重度焦虑和轻度焦虑的交替中度过的。


忙碌是这几年老朋友们对我的主要评价,他们在我身上看到了一个创业者的样子,进而我察觉到在那些目光里突然包含了一些莫名的敬畏,就好像我是一个战争年代的军人。先前我写文章说,我觉得创业者是和平岁月里的战士,他们每天都可能头破血流,只是不会真的流出血而已。我每多在这里工作一天,对这个身份的理解就越加深一点。


手机业大概是这场战争中最惨烈的一个战场,巨头们的厮杀已经腥风血雨。作为一支小部队,无论多么精锐,你面临的首要问题都是生存,但与此同时,你要时刻有异军突起的梦想和准备。我想没人喜欢过度的劳碌,可是你只要站在这里,就要完成战斗,直到你退出,或者你胜出。而这战争何时结束,没人知道。


在凌晨的办公室里,我常常觉得身边坐着全望京最困的一群人,他们打着哈欠为了完善一些不起眼的小细节,有时会耗费一整个晚上。在别的公司,也许不会这样做,我猜。


我看过不少人说,如果一个人天天加班,那不是人有问题,就是公司有问题。我觉得这说法有几分道理,可是我有时又觉得,当你屡次处在逆境或绝境中,为了一个宏愿,出于对长期战略规划的考量,即便懂得那些道理,看到了那些出现的问题,也只能继续坚守着眼前的阵地,去等待一个时机的到来,这个时候除非你死心,否则只能让自己超频运转,只能扛下那些艰辛和痛苦。


由于长时间过度的压力和疲惫,在每一次大型活动结束之后,总会有几个亲密战友选择离开,有时候大家忙到连散伙饭都找不到时间吃,甚至已经酝酿好了伤感的话,却来不及当面说出口,只能在微信里匆匆道一声好运。不过也没那么伤感的是,这些离开的人中有很大一部分没过多久就又相继回来了,因为锤子科技这家公司的气质和氛围实在太特殊,即便是在北京这样的创业圣地可能也是独此一家,它已经成为了一些人的烙印。大家再见面时相视一笑,心照不宣。真的像并肩多年的老战友又在同一片未完结的战场上重逢。


我认为有一种创业者,他们的心灵秩序和常人是不一样的,甚至和常人的想象都是不一样的。他们不是失心疯般地追求所谓“成功”,他们孜孜以求的目的是想看看这个世界究竟会不会被改变,也想试试自己能到达的地方到底有无极限。



2.


上个月的 15 日,是锤子科技成立 5 周年纪念日,我们原本计划大肆宣传一番,但因为新机刚刚发布,正是销量上较劲的时候,所以讨论后决定索性把那天变成一个销售的节点。像 30 岁那天的朱萧木一样,锤子科技的这个生日也献给了工作。转天凌晨,销售部的同事发来战报,那一天成绩不俗,远超我们预先的设想,我觉得锤子科技是个人的话,Ta 会喜欢这份礼物。


5 年时间对于一家志向远大的公司来讲并没有多长,但锤子科技,似乎开采了时间的深度。这些年它承受的质疑和期待一直是相当的,它习惯了在冲撞中前进,在风暴中独行。媒体朋友们都知道,把锤子科技放在标题中,就能产生流量,它的新闻再小都能引发讨论,而且其深度和广度远远超过业内的其他厂商,好像那已经不仅仅是科技界的事情。这家永远处在运动中的公司,不知不觉在人们心里走了很远。


我们没有请任何明星代言,仅仅依靠着社交网络和媒体的力量同消费者保持着联系,却获得了非常奢侈的沟通空间,凝结了非常深入的情感连接。我经常在微博上看到素昧平生的人,对这个公司说着一些肝胆相照的话,说真的,我觉得这是很美妙的关系,因为那不是被安排的,也不是随机的,而是基于了解、喜欢和信任。这是这些年最幸运的地方。


朋友向我展示她的一个微信群,几年间群名一直在变,在拉长,目前的长度已经相当骇人:锤粉转黑又转粉再转黑再转粉。我看完后暗暗好奇,这个品牌做了什么,能让人这么百转千回?如果是两个人这么爱来恨去的,那应该就是一辈子的事了吧。


不过,话题性太强也会产生副作用,有朋友就告诉我,很喜欢你们的产品,但也确实有压力,害怕一拿出来就被人说我跟你们是一伙的,太容易被谈论。我能理解他所说的压力,事实上这也在困扰着我们,本来做的是严肃的实业,可因为不断的争议,人人都在口头上消费它,它就不可避免地娱乐化,口水化,像一个娱乐明星。


我想,凡事有利有弊,得到了争议的好处,就要接受它带来的影响。但是在舆论场里经营品牌的过程中你不得不去面对一些曲解和误会,因为很多人知道了一点片面的信息,就迫不及待地想要作出评价和猜测,子虚乌有的事情会滚雪球似的变成巨大的公关事件,警报随时拉响,这时作为一个小团队,你不借助外力,就要选择正当的方式去回应他,并且要避免伤害合作伙伴,一件小事就变得非常劳心劳神。


最刺激的是,你的一举一动,爱你的人,恨你的人都在盯着你。我经常看到我们的微博下面,有人毫无来由地撂下一句阴损恶毒的话,随后我们的支持者就在原微博下面留言互呛,这时这个人马上跑到自己的微博上,晒出一堆遭受攻击的话,得出结论:锤子科技已经没法批评了。好像他又成了受害者,完全忘了这件事最初因谁而起。


其实我能理解那些总想跑到你的地方来恶心你的人,但我理解不了的是主动挑衅的人竟然心理素质还不行。


在所有恨意当中,那些动不动就要讽刺你的支持者的人,是我最厌恶的。他们总是费尽心思想要证明你是假的,证明自己是聪明的。在他们的逻辑里,骗子的支持者只能是傻子,而狂热的那部分,还是疯子。讽刺傻子和疯子有什么错吗?在聪明自信严重超标的评论者看来,这就是一个没有破绽的逻辑闭环。


很多老同事说,在锤子的这五年相当于其他公司至少十年。我想除了累,也是因为内心的波澜太过强烈。其实欣喜、感动、不解、难过、憎恶,这些情绪在哪里都可能获得,只是在锤子科技,它们的强度高了好几个等级。



3.


印象里的每一场发布会都像是一次夺命的演出。如果 the show 不是 must go on,我不知道我们还有没有力气和勇气坚持到最后。


在那些将近万人的现场,最提心吊胆的并不是现场秩序或者有什么突发状况,而是在上场前,演讲内容还在一直删改,甚至人已经站在台上,幻灯片仍不是终稿。每一次我都坐在直播台心惊肉跳地等待,因为作为官方的媒体人员,我还不清楚要直播些什么。直到灯光暗下,欢呼响起,才从前线赶来一位设计师,递给我一个U盘,里面装着开场前最后一版 Keynote 。


我和同事一边手忙脚乱地找图、切图、编辑文字,一边默默祈祷不要出现意外,毕竟台上站着一位二三十个小时没有睡觉的中年人。


后来我逐渐理解这种惊险时刻发生的必然性了,因为有创作型人格的人通常都有这个要命的特点,不到最后一刻,是不会把作品拿给别人看的,他永远不满意。当他在创作的时候,谁催他都不管用,他只听命于 deadline 。


我听老罗说过很多次相同的话,他说外界总是觉得他能说,站在台上一顿吹,然后发布会效果就特好,其实根本不是的,一场两小时的发布会,至少要在脑袋里筹备两个月,所以每次都超时,想说的太多,因为他把这当成自己的作品。


还记得上个月坚果 Pro 的发布会吗?那是一个特殊的案例,我们在发布会过程中设计了一个先抑后扬的情节,但如你所见,控制上出了些问题,前边节奏过于拖沓,后边情绪过于激动,是失控的表现。


尽管从数据上看非常出色,但以锤子科技的标准来说,那场发布会办砸了,配不上坚果 Pro 的产品。可是,我又隐隐有种感觉,那可能是一场会被载入史册的发布会,因为从来没有人做过这样的事,如果锤子科技不再冒这个险,那么未来,恐怕你再也见不到这么有张力的发布会了。







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