来达沃斯，就是为了开会！开会，开各种会，不停地开会，开会之余继续开会，用开会来消除开会的劳累。开会！开会！开会！
我
是很晚
到达达沃斯的，斯时已是深夜，街巷全无声迹。
印象最深刻的就是每家每户门前都积着一米高的白雪，晶莹剔透，如同盖了一层厚厚的被子，整个小镇被白雪打上无影光，静谧自然，而且明亮。
达沃斯小城就被这样子的一圈山脉围在中间，像一个暖洋洋的摇篮，人们就像是这摇篮里的孩子，瞌睡着，呢喃着，摇晃着，做着甜甜的梦。
全世界的决策者们从世界各地，像候鸟一样飞来，或像大迁徙中的斑羚。他们脑中的松果腺，留下了每年的这个时间，这也变成了世界运行的脉搏，就像每年达沃斯山脉的雪线，起起伏伏，自有其节奏。
他们设置议题，讨论话题，解决问题。这个小镇影响着远远广袤于她的土地，形形色色的事情，都在等着这里的剧本，然后再演进，再切磋，再纠缠。
有意思的，是这里开会的形式，五花八门，林林总总。
我们通常见到最多的是开门会，开门会则往往是表演大秀。当然有安保人员荷枪实弹保护的主会场，不烦想象都能想象得到，里面的大会，不少都是表演大秀。全球的顶尖人物，甚至包括国家元首，也是在这里做足姿态，传递信息，发出通告，这是这种大会的第一使命，务求形式完美，流程紧实，细节到位，人人高兴。
再比如这边诸多酒店，都拿出最大的会议厅来召开这样的大会，自然有媒体可以去采访和报道，有各种主讲人和圆桌围绕一个主题来讨论。这些规模稍小的开门会，也是可供观瞻的景点，除了美酒和美食，自然也可以学习到各种TED风格的发言技巧，以及在人们错综复杂的社交中，换取一把名片。
更多的是闭门会议，规模不会很大，往往会利用午餐或者早餐的时间，讨论的话题会更加聚焦和务实，嘉宾都会更有代表性，因为会前都会明确不做记录以及没有邀请媒体，会议目标又往往是交换看法和解决问题，大家自然更加畅所欲言。财新每年在达沃斯的年会期间，都会有不少这样的环节，在不少前沿议题上提供闭门道场。
当然还有每天数以十计的碰头会。很多大人物平时只能远程神交，都是借助世界经济论坛或者财新峰会这种一年一度的盛会来碰面，保持热度，交换态度，摸底硬度。除了提前在世界经济论坛的会议系统里约见以外，最有趣的是，在大街上偶遇的碰头会，经常看到两三个人在主街上碰到以后，匆匆聊两句，或者再跟进一个未来几天的时间细聊。
在达沃斯和人约见面的单位时长是半个小时。这个时间远远短于平常商务交流的时长，也体现了达沃斯快速沟通的基本灵魂。熟人在这个地方见面，重要的事情交换一个意见，大概就知道这一年未来该做些什么了。
这次还看到一种有意思的媒体和会议形式，“data wall showcase”，非常有意思。很多街边的建筑，都有一个180度伸进街道的玻璃墙，里面有一个电视直播间，以窗外的街道为背景，几个人对着一个巨大的电视屏幕来进行讨论。我最初以为是电视台在做节目，就和街上随时随地在做采访的形式类似。一开始我很好奇地站在窗外看，但也不敢太久驻足，又怕不小心变成了节目的背景板，或像闯入镜头的傻狍子。
今年世界经济论坛，有了新现象，更加值得关注。
李强总理带队出访，财经领袖齐聚达沃斯，的确发出了来自中国的声音，不少欧美朋友都非常赞赏李强总理的发言，特别是有关人工智能领域中国的态度，这是之前他们从来没听过的，并且也对中国态度如此明确的表达，评价很高。
但我们这次参加达沃斯的中方机构并不多，相较于疫情前曾经有过的200家企业参会的高峰，今年大约50家中国企业参会的数字，只能说不算多，这也限制了中国声音的发出。
