1.
# 十大关系
互联网思维借助新技术和新工具，重新审视和统筹“
人与人、人与物、物与物、人与钱、钱与物、钱与钱、人与信息、物与信息、钱与信息、信息与信息
”这十种关系，以此增加连接、促进交换、提高效率。每种互
联网产品，都在处理这十种关系，并各有侧重。
2.
# 一步一步
人生需要精确有力的算法。
列步骤：1234、2234 ...
直接指向每一天的行动：
做什么？输出什么结果？
对步骤的解释说明是必要的，
但过多解释、陷于其中，
则是对有限生命的浪费。
因为思考和幻想会成瘾，
从而消耗、甚至透支
本该用于行动的能量。
大多鸡汤故事，属于过多解释。
3.
# 人所造，人所有，人所享
无论实物还是文章，
打造产品，要跳出理论，
回到现实生活中、
回到活生生的人、
回到具体的场景，
研究用户的实际使用动作。
4.
# 过去、现在与未来
对于创业者而言，都想获得成功，布局未来固然带来高收益。可是未来如迷雾，谁说得清呢？基于过去、基于当下，是为了降低风险，活下来，同时抽出一部分精力和资源，布局未来。
如果一家公司，不能活着见到未来，或者没有积累足够的实力抓机会，未来到来时，又与我们何干呢？
复盘过去，做好现在，布局未来。三者是要同时做的
，在做的过程中，小步快跑，不断迭代，而非强调一者，否定其余。
1、我的目标是什么？
2、我现有的能力、资源、条件是什么？
3、基于过去：成功案例与方法
4、降低风险：我怎么做可以活下来？
5、弄清未来的假设：发展趋势
- 未来：3到5年、10年、更远
- 方法：怎样得出这种假设的，调研、请教、大咖演讲、行业报告、推理、常识、直觉...
6、提高收益：基于对未来的判断，我现在该做些什么，对未来发展最有利？
7、干着手头的、布局未来的，在此过程中，不断复盘，验证和修订对未来的假设，调整综合策略。
5.
# 回归基本逻辑
差异化是
保证基本逻辑前提下的差异化。考量一款产品，首先是
基本逻辑：
我买它用来干嘛？
其次才是差异化：
它和别的有什么不一样？
没有基本逻辑，差异化注定只是噱头。
6.
# 欲望，还是欲望
前所未有的大变局，
正在一步步碾压一切不适应的
人、工具、关系、观念。
但这一切新玩意，
还是围绕着人的欲望打转。
就此而言，太阳底下无新事。
对于人而言，最根本的变革不是科技的革新、也不是制度的更替，而是人自身的变革。
除非人能掌控自己的欲望，否则人以及人发明的一切，都是欲望驱使下的玩具。道德经有一句话：知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强。对于一个人，最靠谱的帮手是自己，最大的敌人也是自己。
7.
# 教与学
最好的教育是贴身指导和陪练，
其次是一对一咨询与策划，
再次是有针对性解答具体问题，
再次是面向大批受众的课程和书。
最好的学习是行动和复盘，
在战争中学习战争；
其次是用输出倒逼输入，
持续写作，带动读书、笔记与思考；
其次是请教高手或过来人，
把里面的捷径和坑都指给你看；
其次是加入一个小圈子，
志同道合的人，抱团学习与做事。
关于学习，顺序可以调换，
不过这几个要素都需要：
读书、笔记、思考、写作、
行动、复盘、高人、圈子。
8.
# V先生决策十问
底层逻辑：它是，it be
外部约束：我该，i should
个人选择：我想，i want
可用资源：我有，i have
潜在能力：我能，i can
实际行动：我做，i do
行动边界：我止，i do not
市场风向：我备，i plan
对手动态：他做，they do
核心问题：金源，where is the money
9.
# 自媒体的要素
1、素材库：巧妇难为无米之炊
2、技能：生米煮成熟饭
3、作品：
做成对接市场的产品与服务
4、时机：形势比人强，借东风之力
5、门户背书与流量：
👉 平台输出与推荐，
用作品去连接
6、社交背书与流量：
👉 超级联系人、推销员、圈子、权威，
用人去连接
10.
# 力的支配下，万物发生关系
所谓简单，是指复杂系统是由一个个事物构成，比如一个人、一只鸟、一台电脑、吃喝拉撒、贸易、战争，都是其中的事物，这些元素为什么说简单呢？
