有关注我的同学私信问我AI对游戏岗位冲击的看法，尤其对于大龄从业者。这事怎么说呢，我确实担心ai对我这种业内老登的取代性，但是没有ai，中年焦虑不也是普遍存在的吗？也就是说对于大龄从业者吧，如果是那种
典型BUFF叠满的“中年人”，
其实啥都可能构成冲击，而形而上的解决思路，我自己的看法在之前《
自得其乐+好奇，是游戏从业人员保持激情的毒鸡汤
》里写过，现在其实也不太可能动摇——
保持好
奇心，保持自得其乐的热情来做游戏，然后形而下的具体策略，首先还得是那句话，
看淡生死，不服就干，心中请保留血溅五步的勇气，但是温柔的对待值得对等对待的同事和朋友，然后其它
基本这篇构成我的基本态度《
心灵的毒鸡汤：如何在冰冷的世界中面对艰难
》
所以我倒不担心AI冲击游戏行业本身，毕竟基于我自己的经验和认知，能冲击乃至摧毁游戏行业的现在一定是短视频，未来是廉价化的可控梦境技术了。至于为啥？就和另外一个公众号大v总结的，听人说话，最重要的都不只是听他说了什么，而是用自己的阅历去听懂他没说出来但是希望特定人去听明白的东西，这种“阅历”和“听懂”，ai其实是很难实现的。反而说越来越多的从业者们确实可以考虑更小的团队规模和更松散的合作方式去做更多属于自己事业的尝试，毕竟搞个小团队吧，我个人和人总结过:
1.做小不做大
2.做轻不做重
3.做利润不做规模
4.还是要有理想，才能承受各种压力，所以，做熟不做生。
而AI作为工具，能更方便的以小见大。至于说是不是会导致太多烂产品……我觉得吧，是有准许粗制滥造的土壤，才有了群星闪耀的可行性。这土壤既来源固定受众的消费能力和兴趣，又依托准许容忍粗制滥造的资金和人的投入。虽然残酷，但是更容易欣欣向荣。这里实际上是演变论而不是方法论——给一个足够各种精神愉悦自我成长的土壤，接受精品会从无数垃圾的实验中演变诞生。
只是我这种其实是非常不上台面的看法，毕竟也有太多老板期望并且相信有一种许愿机，可以把高度依赖人才和主观感受的智力+天赋+工具人的密集型产业，变成工业化的资源密集型产业，AI和AGI就是他们期待的万能祈愿机——这其实都是老生常谈了，很多人（我都不说他们是什么老板了）选择投资做游戏，就是指望用低人权的成本卷出来的，用梦想当诱饵钓人进坑，让下面人做一辈子清贫的梦，靠可能发财维持生活，哪怕游戏成名了老板赚钱了，员工也无法实现什么财富自由，工作也是不确定的，草台班子爆了就爆了，有些还会前期宣发搞什么明星策划，走偶像化的思路，做搞笑艺人的道路，最后全都肥了公司，个人对他们来说都是被榨干的燃料。
所以 可能之前这部分人表现的求贤若渴，其实看中的是人才能带来的有求必应，以及基于基础逻辑和教育经验，“不得不”付出不把人才变耗材的态度，而ai的技术进步给了他们摆脱这个态度的想象空间了——追求确定性，是人的本能，衍生下去，自然期望可以单纯花钱（免费也不合这类人期望，因为人人都可以的事，怎么凸显自己是人呢）达到全知全能是最好的，ai的发展给了知识不够的人这个幻觉了。当然了，ds为代表的AI，某种意义是讨好型人格，对使用者来说，会产生完全的掌控感，更是在想象空间之上，满足了某些方面的全部想象了。
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