时间不会等你
每天多一点思考
彭萦 改变自己主创
ZeeTea CEO | 创业者 | 撰稿人 | 性格分析师
我以前以为聪明是天生的、静止不变的量。现在我知道了，聪明是后天磨练的。
你真的是聪明人吗？
by 老喻
第 1 部分：重新定义聪明A、B、C
当你看到本文时，你正在浪费时间－－假如你不是聪明人，你永远不懂他们的世界。假如你是聪明人，又能怎么样呢？如海明威所说：「聪明人拥有幸福——这样的事我几乎从未遇到。」
所以，本文想定义的聪明，并非传统意义上的那一种：他（她）很聪明，但是...上天赐予的礼物，我姑且称之聪明 A。
本文要定义的聪明，也并非另外一种：即你在诸多文章里可以看到的「智慧」。这种聪明有时叫情商，有时叫处世哲学，有时叫厚黑学。其面貌丰富，面无表情，只计厉害，不问是非。
你在一个高规格的饭局上可以遇到一堆这样的智者，他们大腹便便，伺机而动，毫无破绽。--由于这种聪明经常可以装出来，所以就称之聪明 B 吧。
本文要定义的这种聪明，也并非与你无关。
我一直认为，我们民族的未来，本质上取决于赛先生来不来。否则，我们的下一代仍将陷于种种玄学而不能自拔。
聪明 A
我尝试将本文所要探讨的「聪明 C」，与传统意义上的「聪明 A、聪明 B」区隔开来。
聪明 A，是大卫.罗伯森在《聪明未必是件好事高智商也有不幸》里描述的聪明（高智商）。
他提及了 1926 年启动的「特曼神童」研究：选出 1500 名智商在 140 以上的小学生，其中 80 人的智商超过 170，持续跟踪，对比分析。
特曼的结论是：
1、智力和成就之间并没有完美的相关关系。
2、高智商也没能让他们过得比常人更幸福。在他们一生之中，离婚、酗酒和自杀水平和国家平均水平大致相当。
一个极端的例子是数学神童苏菲亚·尤瑟夫。她在 12 岁时被牛津大学录取，却中途退学，当了一名服务员。后来她成了一名应召女郎，边做爱边背诵数学公式来取悦客人。
这里的聪明，就是我们常说的聪明反被聪明误。正所谓：红颜薄命，聪明易误。
对于这一类聪明人，大卫.罗伯森进一步研究：
1、卓越的智商并不等同于明智的决策。事实上，在有些情况下，高智商反而会让你的选择更加愚蠢。
2、他们还更容易陷入「赌徒谬误」中去。
3、很多高智商的人往往更倾向于依赖直觉，而不是理性的思考，这也是很多智商 140 的人刷爆信用卡的几率是普通人两倍的原因。
聪明 B
另一类聪明，即智慧。格劳斯曼恩称之为：
能够做出正确的、没有偏见的决策的人。
格劳斯曼恩的定义挺好的。我有点儿情绪化地带有如此偏见：在一个无信仰、全民趋利的社会，太多世故的智慧，会造成某种生态不均衡。就像一间过于逼仄的房子，无趣，焦虑。
这类聪明人未必高智商，现实中如鱼得水，绝不吃亏，每每有所成就。
有太多这方面的「研究」。过去疲于生存的数百年，中国人也各种削尖脑袋钻营种种「智慧」，却似乎并未化解悲催、带来民族的好运气。
聪明 C
所谓「聪明 C」，具有以下三个属性：
1、天真而强烈的动机；
2、漂亮的解决问题；
3、有趣，好玩儿。
以此为标准，这个世界上的聪明人并不多。例如：
孙悟空，范蠡，孙子，老子，苏格拉底，达芬奇，牛顿，爱因斯坦，格雷厄姆，巴菲特，盖茨，佩奇，扎克伯格，马斯克，等等。
聪明的未必有趣；既聪明又有趣的，胸无大志。
想想看，你身边的聪明 A 和聪明 B 应该不少，有多少个聪明 C 呢？
核心是「解决问题」，发动机是「动机」，「有趣」是意义。
第 2 部分：聪明 C 的三个属性
费曼，一个样本
1998 年，返回苹果的乔布斯将年度广告预算提高到 1 亿美元，打出「Think Different」（不同凡想）的概念。理查德·费曼演讲的照片被用于苹果系列海报之一。
他挺符合我的聪明 C 定义。
作为 20 世纪最著名、最与众不同的的科学家之一，费曼是硅谷奇才们的共同偶像。微软创始人比尔·盖茨认为，费曼的生动讲解使科学充满了趣味，而且绝无其他人能够比他做得更好。
Google 创始人谢尔盖·布林从青年时代起就一直喜欢费曼，认为费曼对自己的人生轨迹影响很大，对他赞不绝口。Google 的另一位创始人拉里·佩奇也推崇费曼的作品。
诺奖得主，硅谷天才们的偶像，最伟大的科学家，无嬉戏不欢的生活方式，费曼的大脑，也许是近 100 年最杰出之一。可事实上费曼的智商确实不高，只有 120 分，仅比平均水平高一点儿。
听到欧米杂志把费曼称作「世界上最聪明的人」，费曼的母亲回应道:「如果他真是世界上最聪明的人，求上帝拯救这个世界吧！」
聪明背后的秘密
聪明定义挺不容易的。
费曼看起来够聪明的吧，其实也是练出来的。
费曼高中时参加代数小组，总有一些同学拿着这样那样的数学习题以及难解的谜语来找费曼，而他「不把那些难题解出来，是不会罢手的」。因为来找他的同学越来越多，而中学生遇到的问题又常常是重复的，所以很多时候费曼面对的只是他已经有了答案的题目，当然一下就说出来了。
费曼说：「这样虽然我为一个人花了 20 分钟，却有 5 个人认为我是一个超级天才。」
实际上，费曼的数学直觉和解决问题的非凡洞察力，起初就是通过这样一系列的训练活动而培养出来的。
从小时候起，费曼就被人当作天才：小小年纪就会修各种收音机，能够轻松解答各种不同的谜题。费曼则说，这些能力并不是天生的，他只是比别人多一份好奇，多一点练习。
修理收音机，儿时的费曼是从解决最简单的问题开始的：换掉坏的电阻电容。随着接受的挑战越来越难，在不断的钻研和总结中，修收音机的技艺也越来越精湛。
动机-聪明-挑战-解决-更聪明-更多挑战，如滚雪球般形成正反馈循环。
聪明 C 的属性一：天真而强烈的动机
聪明 C 的驱动力和支点，是动机。
贝佐斯中学毕业典礼演讲，提及了《星际迷航》的片头语：「宇宙是最终的边界。」（Space, the final frontier）他还探讨了如何通过在轨道空间站上创建永恒的人类居住地来拯救人类，同时把星球变成一个浩瀚无边的自然保护区的梦想。
贝佐斯寻找投资人时，遇到的股票经纪人狄龙说：「他让我深深折服，他非常自信，甚至认为他所干的事就是上帝的安排。」
贝佐斯最好的朋友说：「他的专注劲儿让人难以忍受，这还不是像科学家那种疯狂的专注劲儿。他实际上是集中注意力的能力超强，在某些事情上近乎疯狂。他自律性很强，这就是他能做成任何事的原因。」
费曼说：「我这人碰到难题，总是不解开绝不罢休。」
「发现问题出在哪里，想办法修好它，这正是我感兴趣的，像解难题一样。」
正如费曼自己所讲：「我有解谜的嗜好。这就是为什么后来我要去开保险箱，去辨认玛雅人的古怪文字的原因。」
他从小就树立起这样的观念：人生的意义全在于努力解开自然之谜。晚年的费曼为他的两本被认作是回忆录式的「故事集」所取的副标题就是「一名好奇角色的历险记」，以此作为他回顾一生的评语。
他的一位学生希布斯在此书的序言中所写：「挑战和挫折，超人的才识和激情，以及从科学探求中获得的极大快乐，这正是他生活中幸福的源泉。」
聪明 C 的属性二、漂亮的解决问题
怎么样判断一个人是否足够聪明？
解决问题。
从本质来思考问题。减少对黑盒子（想当然、自欺欺人、捣糨糊）的依赖。
费曼何以成为硅谷人的偶像？答案在《火星救援》里:
I’m going to have to science theshit out of this.
「我得搞搞科研把这破事儿解决了。」
喜欢开保险柜的费曼，大概是最早的黑客了。
「hack the problem」意思是很漂亮地解决了一道难题。
美国开国元勋看起来也挺黑客。「反抗政府的精神，」杰弗逊写道，「在某些场合是如此珍贵，我希望它永远保持活跃」。
解决问题需要坚定的意志，果断的风格。
例如英特尔的格罗夫，难民的经历铸就了他直面现实而不沉湎感伤的坚定意志。
苹果公司的乔布斯和甲骨文的埃里森，都以强硬、果断著称。
物理学家 Richard Sherman 在费曼办公室的黑板上写方程，费曼用脑子分析这个问题的速度几乎和他写的一样快。这时，电话铃响了，来电话的人问的是个高能物理方面的问题。Feynman 立即转向这个复杂问题的讨论，谈了约摸十分钟就给解决了。他挂上电话，又回到超导问题上来，从刚才打断的地方开始，一直到电话铃再次响起来。另一个人又有一个问题，是涉及固体物理的。Feynman 给解决后，接着又讨论超导。
动手解决问题，是硅谷继承的基因。
Youtube 创始人陈士骏，曾经和几位「Paypal 黑帮」同伙聊起小时候，半数曾经动手做过火箭。
贝佐斯小时候在外公的农场，动手干了多少我们想都没想过的活儿。
即使是文艺青年乔布斯，少年时也是小小科学家，他曾经打电话向 HP 的创始人比尔·惠烈要过一些设计电子计数器的元件，惠烈给了他那些元件，还给了他一份惠普的暑期工作。
聪明 C 的属性三、有趣，好玩儿
费曼的秘密有三点，迄今仍然是硅谷英雄们的大法：
1、坚信每个问题都有答案；
2、独立思考，科学解决问题；
3、戏剧化地呈现出来，造福他人。
费曼 24 岁时加入曼哈顿计划，在洛斯阿拉莫斯研究原子弹。因为计划高度保密，所有人都无法离开所在的住所，时间一长费曼就烦了，于是他开始尝试破解保险箱，后来还挺拿手的。
有一次，他破解了一个保险箱，拿走其中的一些无关紧要的文件，并留下一张纸条写着：「猜猜是谁？」他这么做只是想恶作剧，可是整个营地都以为潜入了间谍，后来还真在搜查过程中发现了一个真正的苏联间谍。
有一天，几位科学家在一起聊收到的古怪电话和信件。费曼说，有次他收到一个女士打到他办公室的电话，向他阐述一个荒谬至极的电磁理论，他想了各种办法也不能说服那位女士挂断电话，郁闷极。
Gell-Mann 说，哦，我想起那位女士了，她给我也打过电话，不过我没用半分钟就把她搞定了。「你是怎么做到的？」费曼问。「我跟她说，你最好去找费曼，他是我们这儿这个领域的专家！」
1969 年,Robert Wilson, fermi lab 的第一任老大，被要求向国会报告 fermilab 在增强国防中的作用 。Robert Wilson 说「我们的实验将给国家带来荣誉，但不可能对国防有任何的直接益处，不过我们有一点可以明确，建造 fermilab 将使的这个国家更值得保卫」 。
实验物理学家也挺能忽悠的。
1922 年玻尔获得了诺贝尔物理学奖，丹麦的媒体上出现的标题是这样的：「著名足球运动员尼尔斯.玻尔获得本年度诺贝尔物理学奖金」。
玻尔踢球一向很不错，是丹麦国家队的著名门将，他有一个兄弟哈拉德.玻尔，是一名数学家，同时是丹麦国家队的中锋，曾经代表丹麦参加过奥运会。
柴恩 1945 年获得诺贝尔化学奖，1952 年，柴恩参加了在芬兰赫尔辛基的奥运会帆船比赛，并且一举夺得金牌。
实验物理学家朱棣文受邀并见到自己的崇拜对象费曼时，费曼想借助了解朱棣文的研究方向的机会，趁机跟他比一下谁更聪明。朱棣文感叹很少有科学家在获得大奖后还能拥有费曼一样轻松和爱玩的生活态度。
本文授权转载自孤独大脑 | ID：lonelybrain，原文较长，本文为原文的第一、二部分。
封面图 by Riccardo Fano
本周会员专属语音
你身边有没很忙的人？你身边有没有瞎忙的人？你是哪一种忙的人？
彭萦她一直都处于一种追求时间成本最小值，成果利益最大化的处理模式中，这同时也是一个公式，需要运用到一个变量，叫做 hourly rate，也就是说，如果市场上有人要买你的一小时，它的价位是多少？
本周末的会员语音分享，彭萦她将会和你分享《你的一小时，值多少钱？》。
今天你做了什么改变
「你每一次和他聊天，这个人都让你觉得加分吗？」应该作为你评价一个人的首要标准。
彭萦所说的沟通高手，每一次都能维持或增进关系，在沟通过程中无往不利，甚至超出对方的期待。这样的能力，其实都是可以通过后天有技巧的练习实现。怎么进行沟通能力的刻意练习？彭萦在上一期的语音《如何成为沟通高手》中提供了实用的方法论。
下面是精选的改变自己会员对彭萦 20170416 期语音《如何成为一个沟通高手》的反馈：
@会员 xiaojjg
我是一个天生不畏生的天秤座，和谁谁都能聊两句还能聊得很开心，而且大部分人对我的印象都很不错，但奇怪的是此情况仅限于陌生人或者弱联系的人。听了语音觉得可以从行为资料库的丰富程度来解释。先天的不畏生给了我大量和陌生人打交道的资料库形成了正向的最优处理反应机制，而情绪的轻松又给了我更多正面的应急反应。但是由于建立强联系的场景较少，因此一旦深入交流起了冲突，情绪上也会很不自在，应对起来就生硬笨拙得多。比如幼年时表达不同的方式就是吵架，面对突如其来的问题容易发愣或者耿直回答，给自己带来不少麻烦，也完全谈不上机智。
每次尴尬后自己都会也有意无意的去反复琢磨，刚刚那句话要是这么回答就好了。发现对于大部分问题，幽默是个很好的应对方法。印象很深的是电影《当幸福来敲门》里，主人公因穿着沾满油漆的 T-shirt 被临时叫去面试时，面试官因衣着质疑他的能力：「如果有个人连衬衫都没穿就跑来参加面试而我却录用了他，你会怎么想?」他回答：「那他一定穿了条考究的裤子。」通过转换对问题的理解，抖了机灵还博得笑声，巧妙的化解了尴尬。
@会员 庞大人
如何成为一个沟通高手。其实是很多人思考过的问题，或者试图解决的问题。
这个问题看似简单——好好沟通就是了嘛！但是却又实则很难，很多人都是因为各种原因，没法正常沟通。
彭萦的语音里，给出了「大道至简」的解决办法——「见人说人话，见鬼说鬼话」。看似离题万里，但是实则上，却是最精准的答案。
我们之所以没法好好沟通，其实很多原因，在于我们沟通的时候是站在自身的角度上进行沟通的，没有站在对方的角度来考虑同一个问题。当两个人的思维不同步，或者南辕北辙的时候，试图希望达到一个比较理想的沟通后果，非常地困难。
@会员 哎哟喂
谢谢萦姐。蒋勋曾在书里面说过，沟通里 30% 是由你的说话的内容决定的，70% 是由非语言信息决定的。私以为，沟通高手之高，是能够精确地解构 70% 非语言信息的能力，一来是识别对方里面的情绪、未说出口的真实想法、潜在的利益·····二来，是能够控制自己通过语气、态度为自己表达的内容加分。其实这是非常难的，萦姐的给予了两个很棒的方法满足了刻意练习特征，第一是找到专家（电视剧／电影里），分析他们比普通人厉害的地方，然后学习他们超越普通人的方法；第二就是学习方法之后，进行自我反思和纠正，练习-反馈-练习-反馈。听了这期语言，我在自己晨间日记里面，增加了沟通训练，用来每天反思沟通效果。
@会员 雪梨
听到彭萦姐的语音，有点让我醍醐灌顶，过去的很长一段时间，每次和领导打交道的时候，我总是抱着一颗忐忑的心，我总是担心领导会不高兴，或者会觉得我很差劲，在这个过程当中，我很少会进行同理心的思考，甚至很长一段时间我觉得同理心是一个伪命题，直到我听了彭萦姐的解读，我顿时明白，通过对对方观点，情绪，利益进行观察与换位思考，可以提高沟通的质量，而不是单纯的就自己说错某一句话而责怪自己。
很多时候我会觉得为什么自己观点和想法很好，但是领导和同僚总是不接受，现在想想，反思了自己的沟通的失败，由于自己没有想到领导个同僚的关注点是什么，而我只是平铺直述的将自己的观点讲出来，这对于有的人适用的，但并不是所有人都适用，因此，我觉得彭姐有一点让我印象深刻就是说，一个人要有多样性的沟通方式，而不是单一的方式，没有变通就会让自己很被动，而多样化的沟通恰恰是建立在同理心思考的基础上。
以上也是我将来要去慢慢的改变的地方。
新会员的专属福利：
反思自己与别人的每一次沟通，有效否？达到目的否？感情增进否？问题解决否？愈加增益你的沟通之路，现在点击「阅读原文」加入改变自己会员，就可以在本周末晚上听到上一期的会员专属语音《如何成为一个沟通高手》。
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