国足踢赢了韩国队，对亿万中国球迷来说无疑是最激动人心的时刻！在里皮的带领之下，国足成功击碎了对阵韩国94.1%的败率，创造了这一奇迹！让亿万的中国球迷重新拾起中国足球闯进世界杯舞台的梦想。
但是按照目前的形式来看，国足即便是创造接下来3场比赛全胜的奇迹都还不够，最悲情的是还要看韩国队的脸色！如果韩国队赢了或者战平乌兹别克斯坦，那么中国队绝无可能了。
虽然大家都知道这只是理论上最好的结果，国足出线的可能已经微乎其微了，但是梦想还是要有的，没理由放弃任何一个可能！
但目前谁最希望中国队创造神话，出战俄罗斯世界杯？
有人说是蔡老板，有人说是许老板……有人说是广大的中国球迷？
还有人说：NO，都不是，是斯科拉里……
——“里皮，你还是出线吧，千万别回来抢我饭碗啊”
斯科拉里，深情的目光望过去，恒大的老板就坐在那里！！！
这些猜测似乎都有凭据，但若要说出谁才是真正最希望国足出线的人，也分不出个高低。但是这两天，最希望中国队出线的品牌出现了。
——4月6日，国际足联秘书长法蒂玛·萨穆拉在京宣布：海信成为2018年FIFA世界杯官方赞助商，并委托海信开发赛事视频技术以提升观众收看体验。这两年中国足球太火了，在很多层面上，世界杯的营销价值已经超过了奥运会，如果中国队出线了，海信的这个赞助得值多少钱！？
不过据说海信也为此付出了近亿美元的代价。对此，海信集团总裁刘洪新也在发布会上透露，这的确是海信历史上最大手笔的一次体育营销行为。不禁让人想问，海信为何如此疯狂的砸钱足球做体育营销？
海信+足球，能撞出什么样的火花？
其实签约国际足联，这不是海信的第一次足球营销。
对于中国的球迷来说，海信+足球的营销并不让人陌生。去年欧洲杯开赛那天，就有人惊呼“欧洲杯上居然也有了一只中国队！”指的就是球场内显而易见的海信广告和logo。尤其是那公然挑战广告法的“海信电视·中国第一”、“Hisense，CHINA’S NO.1 TV BRAND”的场地广告在一次次直播和转播中，也不断轮番轰炸观众的眼球，达到了难以想象的惊人传播效果。
另外一个让人印象深刻的原因则是，这是欧足联56年历史上第一家来自中国大陆的全球赞助商，中国的品牌终于登上了欧洲的足球营销舞台。
但是如果你觉得海信的体育营销只是猛砸钱，在欧洲杯上打上新广告法名列禁止的“第一”字样哗众取宠，吸引中国球迷的眼球，怒刷一波存在感的话，你就太小看足球，也太小看海信了。
体育运动背后所蕴藏的拼搏、坚韧、团结、向上的精神，无疑是诠释一个品牌健康向上的精神最好的载体。体育营销已与明星推广成为大众认同率最高的两大市场推广策略。而足球则是当之无愧的世界第一运动，而顶级赛事营销已经成了国际化的品牌必经之路，可口可乐、索尼、三星……众多的国际巨头，他们都是依托着大赛赞助实现国际化转身的。
再回头看看数据分析，去年欧洲杯全部51场比赛中，海信平均每场广告露出8分钟，比赛直播镜头每场捕捉海信广告时间约为2—3分钟。欧足联提供的数据显示，截止到7月7日，法国、德国、意大利、西班牙、荷兰6国累计电视受众超18.76亿。中国的CCTV5，仅到小组赛期间的累计露出时长折合广告价值就超过3亿元。海信的投资收益仅在中国就已超额收回。
海信去年在欧洲杯上的现身，不仅在国内圈了一波粉，打开了海外市场。品牌认知直接拉动了销售，欧洲杯让海信在全球除中国以外11个调查国家知名度提升了六个百分点；欧洲、中东非、东南亚市场上的销售更是一路飘红。赞助欧洲杯，也许是这家企业成立47年来最成功的“品牌战役”。
在欧洲杯上尝到了甜头的海信，才会在今年豪掷近亿美元怼足球。
豪掷近亿美元，海信值吗？
是的，欧洲杯尝到了甜头，但这次就连海信集团总裁刘洪新也说了，“这是海信历史上最大手笔的一次体育营销”，让人不免心忧，难道是尝到甜头的海信是赌红了眼？海信哪里来的底气？这样做真的值吗？
大众对体育营销的高认可度所带来高效率回报或许是这次海信大手笔的勇气，但海信真不是赌红了眼，而是有这样的底气去操盘这场高投入的体育营销。
海信已经中国国内已经连续13年零售占有率第一；而在全球市场，也是中国自有品牌的市场第一。这也是为什么海信敢在欧洲杯上的广告打上“第一”字样，因为那是面向全球的广告，在外国的法律上，允许在有证据的前提下使用‘第一’的，海信的广告是经过欧足联和法国广告审批机关审批通过的。
而在国内连续13年零售占有率第一，市场趋于稳定的情况下，海信必须要打开国际市场，完成品牌国际化的转身。因此海信迫切的需要通过品牌营销带动，完成这一跨步，而世界顶级赛事所具备的精准目标人群、高媒体曝光量和正面感情联系，为赞助商品牌省去了5-8年说服海外消费者的时间，无疑是缩短品牌在全球“成长时间”的捷径。
1997年，三星顶替摩托罗拉与国际奥委会达成TOP赞助协议，2004年三星进入全球最有价值品牌榜排名前20位，真正成为全球顶尖品牌；2007年索尼与FIFA签署了一份长达8年的协议，意图将索尼的品牌影响力渗透到世界每个角落。2014年11月，索尼宣布不再续约国际足联，退出赞助商名单。而今海信接过了这一棒，我们相信中国的品牌出战世界杯，会大放异彩，也衷心期盼海信成为世界品牌。
另一方面，中国队世界杯出线固然很好，这会让海信这次世界杯的赞助获得更多的回报。但就俄罗斯世界杯本身而言，它的IP效应可预期的比之前巴西世界杯要强的多——俄罗斯世界杯的比赛都在晚上8点—12点，黄金时间，是球迷看球喝啤酒的黄金时间，巴西世界杯国内的球市已经火的不要不要的了，俄罗斯的肯定更厉害，有预估海信至少捡了10个亿！就这点而言至少比赞助巴西世界杯值多了！
俄罗斯世界杯，海信会怎么玩儿？
在以前，海信一直是一个“不太会讲故事”的形象，靠的多是技术驱动，而非营销。但是去年欧洲杯却让我们大开眼界：面对《广告法》规定不得使用‘最’、‘第一’等字眼”的质疑，海信没有在第一时间站出来解释，而是将证据握在手里故意让话题发酵，更让这次的营销引起了话题性。
海信也并非第一家赞助世界杯的中国企业，此前，英利能源曾赞助2010南非世界杯和2014巴西世界杯。但每场比赛都固定不变的“中国英利”四个字，看着既枯燥又不明就里，很多人在看完了整场比赛，都不知道英利到底是什么。
而海信在欧洲杯上的广告中英文兼具，面对全世界的受众时，最受争议的“第一”，也远比讲理念、玩情怀，更能直中靶心。明确的告诉了全球的消费者：我是谁？我来自哪里？我的优势是什么？可以说“海信电视中国第一”这八个字很好地传递了这三个层次的信息。
再加上海信让人耳目一新的欧洲杯足球宝贝、评球师给看盘口猜球，完全颠覆了人们对海信“不会讲故事”的形象认知。
不由的让人期待起来，明年俄罗斯世界杯海信又会拿出怎样一鸣惊人的广告和玩出怎样的花样呢？会把现场发布会时赠与国际足联秘书长法蒂玛·萨穆拉展全球首款100英寸双色4K激光电视一起带上舞台吗？法蒂玛·萨穆拉成为了全球首位使用这款产品的用户，不得免费在世界杯为我们中国的品牌打一波广告？
最后的最后，我们的品牌已经出线了，无论如何，也衷心的期望届时我们的足球也能与海信一起入场，站在俄罗斯世界杯的舞台上。国足加油，海信等你！我们也等你！
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