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所有企业都需要的用户裂变方式

新增长学院  · 公众号  ·  · 2019-10-11 17:44

正文

今天对于很多企业,传统的销售渠道、销售方法很难规模性增长。 社交场景下的口碑裂变不仅仅可以使得企业客户量快速增加,也可以使得企业竞争力增强。


而用户裂变做的最好的,最简单的,则是微商行业,微商的裂变不仅可以低成本获取流量,而且还能快速把流量裂变传播,让你的客户、代理源源不断的介绍新客户,形成稳定的销售渠道。


如何设计好模式、制度在微商渠道做好客户裂变?


来优士圈系统学习微商打法!


《微电商赢利模式》

精准解决企业布局微商的困惑和痛点!

抢占微商渠道,实现销售业绩倍增!

2019年10月30-31日·广州


参加课程学习,你能收获:

人脉资源

为你对接社群400位顶层人脉资源

选品能力

开发爆款四个原则一个天条,选品定成败

对接工厂

如何找工厂/谈判/供货/结款等核心经验

对接微商

如何找到大微商,进行合作/谈判的策略

创新模式

掌握裂变式的“新收钱模式”,100%有效

代理系统

掌握代理的开发/组建/管理/培训等系统

流量系统

掌握招募代理的精准方法及优质渠道

平台机会

全面分析微商平台,打造自己的微商平台

管理经验

服务团队的配置、考核、分工等管理经验


第34期《微电商赢利模式》

2019年10月30-31日·广州


导师介绍


课程介绍


第一天白天 曾钧 《微电商赢利模式》

刷新认知,正确看待微商

微商的商业逻辑是什么?

微商品牌未来的发展方向

重新认识微商,回归商业本质

微商的道和术(规律、本质、逻辑)

对微商行业发展深度思考

微商是快速暴富的行业?

微商到底经营什么?

微商像传统什么行业?

成功的微商品牌,有没有基因、派系?

微商品牌规划做几年?

成功的微商品牌具备哪些因素?

靠谱产品:

选、定、策、供,打造爆款

选品:如何选品才能抢占市场

定价:制定科学、合理的价格策略

策划:让用户直接可感知的包装设计

供应链:如何管控,避免致命风险

关于“产品”的血泪建议

作业:《靠谱产品》实战规划

科学制度:

设计出最前沿、科学的代理制度

了解最科学的代理制度的根本

代理自动升级、裂变的价格体系

如何设计出安全、科学的返利机制

如何设计出吸引团队长的奖励机制

关于“制度设计”的经验建议

作业:《科学价格》实战规划

起盘打法:

4套起盘模式+1套复盘模式

顶层裂变创新模式+打法

90天层层裂变,速裂万人模式

打爆中间层,浪潮式起盘

2800区县落地模式

老品牌复盘模式

作业:《起盘模式/招商策略》实战规划

种子用户:

掌握快速获取1000个种子代理的方法

微商代理及微商用户人群画像

如何写出见者动心的招商文案

30天从0起盘回款千万的成交流程

亲测11种付费+免费引流方案

作业:《种子流量》实战规划

第一天晚上 兰崇岳 《微商动销裂变体系》

现场揭晓

全新动销裂变干货

第二天上午 曾钧 《微电商赢利模式》

心法:

内部团队运营+代理团队管理

最完美的内部团队配置

如何激励公司自发工作

代理运营:如何充分利用代理的智慧

文化:

用文化、使命驱动公司发展

如何使运营团队持续赋能代理团队

系统打造代理帮扶培训体系

制定代理终端快速裂变策略

战略:

布局未来抢先一步

最新微商可持续盈利模式

微商与资本如何对接

微商全渠道探索:五模合一

如何与优秀的人合作

第二天 下午 付敏

《微商企业(营销)运营管理系统》

运营本质

如何用企业运营的思路来经营

微利时代,企业核心竞争力是什么

微商运营20大瓶颈

微商品牌化时代,企业需要如何升级

微商行业运营的现状

企业运营管理如何进行

内部管控(员工)

管理原则

工作职责

部门配置

收入定制

员工配置

不可用的员工如何处理

企业咨询诊断案例

外部运营(代理)







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