对于今年科技圈火爆的人工智能，同时也是今年峰会嘉宾讨论的最多的话题，姚劲波表示58集团从两年前就开始关注，并且从大数据和算法团队衍生出了AI团队。作为平台型企业有大量的用户数据和用户偏好，所以人工智能是58集团必然会应用的一个领域。“今天可能大家没有感受，但事实上在浏览二手，看房、找工作的时候，我们已经把很多人工智能的东西引入到里面去了。”
姚劲波还透露，58集团的一些业务也在和人工智能公司合作，比如58到家在研究有没有简单工作的机器人，或者教育机器人的概念，可以应用到家政或者教育等业务领域。“58作为一个平台，肯定会拥抱这种新的技术。”姚劲波说。
实际上，这与姚劲波此前在博鳌接受采访时的思路一致，他当时透露，目前58集团拥有2万多员工，但他希望未来能够保持人员规模上的控制，保证58集团的增长不依赖性人的增长实现，而是靠更先进的方式：技术、模式和数据。
除了新技术的投入和人员的控制之外，58在与赶集合并之后，也在姚劲波的操刀下进行了一些业务上的精简。关掉了一些不靠谱的项目，独立分拆了一些业务，比如好租、斗米、瓜子二手车等，未来会将核心资源放在58到家、转转、招财猫等创新业务上来，这些业务则能够将58平台的服务进一步升级。
在精简现有业务，聚焦创新业务的同时，58集团也在开辟新业务方面进行了一些尝试。今年1月，姚劲波在集团内部年会上透露，2017年58集团将开辟内容市场，做与生活信息相关的内容平台。在2017年的发展战略中，内容甚至被提升至集团战略高度。
姚劲波在此次采访中也谈到了在内容战略上的思路：会做新闻，但是会做跟生活服务相关的。比如怎么搬家、怎么准备纸箱，家里下水道堵了怎么办？虽然这些内容没法变现，但在58给予分成的激励之下，这些内容能够带来新的用户，或者增加现有用户的粘性，形成业务和用户的良性循环。
此外，姚劲波在4月2日下午还参与了“IT脱与数字脱贫”主题论坛的讨论，他在会上表示，不管是富人还是穷人，现在接收信息的能力已经越来越平等。他举例说，最近自己回了趟比较不发达的老家湖南益阳，但发现外婆已经能用iPhone发语音。现在农村人和城里人用的手机已经差别不大，上网也很便宜，在信息接收上越来越平等。
不过他也表示，并不是人人能接受信息就能脱贫，社会永远是二八分布。获取信息成本的下降只是提供了脱贫的机会，目前还是缺少专门针对农村的服务。他透露，接下来58同城将会做58同村，把本地信息服务拓展到农村。
