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1次8人,1次3人,阿里10天内两次调整高层职务,今天,张勇发了公开信

中国企业家杂志  · 公众号  · 职场  · 2017-01-13 21:13

正文



张勇自2015年5月担任阿里巴巴集团CEO以来,不仅对阿里整个业务体系进行全面升级,更是二次对组织体系进行重大升级。


大约一年前的这个时候,阿里巴巴全面启动了“大中台、小前台”的组织机制的升级。在2017年新年伊始,阿里巴巴集团宣布组织结构全面大升级。



2017年1月13日,阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中表示:今年是阿里巴巴集团“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略开始的一年。与此同时,公司宣布多项人事调整:


1、任命刚卸任菜鸟网络CEO的童文红为阿里巴巴集团CPO(首席人力官)兼任菜鸟网络董事长,万霖出任菜鸟网络总裁;


2、任命蒋芳担任张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官;吴敏芝和戴珊工作轮岗,吴敏芝任阿里巴巴集团CCO(首席客户官),戴珊任B2B事业群业务总裁;


3、阿里巴巴集团CTO(首席技术官)张建锋兼任阿里云CTO,同时云OS事业群进入阿里云事业群,由胡晓明负责;王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席,同时担任集团公共关系团队负责人。


张勇自2015年5月担任阿里巴巴集团CEO以来,不仅对阿里整个业务体系进行全面升级,更是二次对组织体系进行重大升级。2017年1月3日,张勇在公开信中宣布,淘宝将建立产品、数据技术和运营“三位一体”的全新运营结构。


在上一次1月3日的人事调整中,张勇宣布了如下方案:


1、蒋凡将带领淘宝产品团队,完成淘宝、手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合;同时,还将带领中国质造、全球购、淘金币、众筹等特色业务;针对淘宝平台上的不同用户需求,设计不同的产品、提供不同的体验;


2、王明强(思函)除了继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队之外,还将兼任淘宝行业和卖家运营团队负责人。借助大数据,发掘不同类型淘宝卖家的特点,帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地发展;


3、张勤(杨过)将不再担任淘宝行业运营负责人,另作安排。

 

阿里高层近期频繁“重新排列组合”的原因是什么呢?


据虎嗅网报道,在过去的一年中,阿里组织机构的调整突出在技术主导的横纵主梁加固,公关、行政等职能部门的后端服务化。而此次阿里组织架构的调整是在云计算、大数据与国际化的强化,“老人”虽然经过重新排列组合,但依旧挑大梁。


有趣的是,京东在过去一年也进行过两次大的组织架构调整:一是金融、O2O业务从京东集团剥离;二是京东商场的事业部调整升级。二者相比之下,京东的组织架构调整有明显的业务调整烙印,而阿里的组织架构调整带着明显的战略方向落地。


自“逍遥子”张勇出任CEO以来,马云就极力推进集团管理层“年轻化”,阿里管理层的年轻化和人才体系也正式成型。此轮组织再升级,涉及的高管全部是70后。目前,阿里巴巴管理层有超过一半由80后组成,70后管理者也占到45%,张勇及阿里所有一线业务总裁都是70后。


延伸马云的话来解读,“传统电商将不复存在,所以过去的组织结构也需要重构,但不管怎么调,最终还是要以业务成果说话。”这也正体现了阿里组织之道:拥抱变化是核心竞争力。


此外,在全员公开信中,张勇还表达了“三个感谢”。他说:“我们要感谢消费者对我们毫不保留的热爱,感谢投资者和市场对公司的信任,我也尤其感谢团队的每一位同事对集团新的管理团队,包括对我的支持和奉献。”


以下为张勇全员公开信:


《拥抱变化,向梦飞翔——阿里集团组织再升级》


各位阿里人,


新的一年开始了。大约一年前的这个时候,我们全面启动了“大中台、小前台”的组织机制的升级。这是一个艰苦而漫长的过程,经过一年的努力,现在已经开始出现雏形。与此相应的,组织升级所带来的效果也开始体现在我们的业务结果中:过去的2016年,我们各项业务快速突进,整个阿里生态愈加繁荣。


我们要感谢消费者、客户和合作伙伴对我们毫不保留的信任和支持,感谢投资者和市场对我们的信任和支持,我也尤其要感谢全集团的每一位同学对这一届集团管理团队,包括对我的信任和支持。正是这份信任和支持,让我们一路走来,从容不迫,扎实前行。  


2017年是阿里巴巴集团“五新”战略开始的一年。激动人心的战略,必须有强大的阿里巴巴文化,不断升级的高效组织和强大的执行力,才能一步步变成现实。在高速发展的当下,不断升级自我,时刻具备拥抱变化的热情和能力,必须成为核心竞争力!  


为此,经集团研究决定,对集团组织做以下调整和升级: 


1、任命童文红为阿里巴巴集团首席人力官(CPO),向我汇报。经菜鸟网络董事会决定,童文红将接替我出任菜鸟网络董事长,不再担任菜鸟网络CEO职位,万霖出任菜鸟网络总裁,具体负责菜鸟各项业务。


2、任命蒋芳(蒋方)担任我的国际业务特别助理,协助我统筹规划管理集团内各项国际业务,向我汇报。同时,蒋芳还将兼任集团副CPO,向童文红汇报。蒋芳将协助我和童文红,把我们遍及全球的员工和业务,变成全球化的文化传递和全球化的服务客户的能力。全球战略一盘棋,全球同事一个家。


3、吴敏芝和戴珊(苏荃)进行工作轮岗:吴敏芝出任阿里巴巴集团首席客户官(CCO),戴珊出任B2B事业群业务总裁。两位久经沙场的领导者将各自承担全新的角色,我相信新的角色也必将给各自业务带去全新的思维和视角。  


4、云OS事业部进入阿里云事业群,由阿里云总裁胡晓明(孙权)整体负责,云OS事业部负责人张春晖向胡晓明汇报。张建锋(行癫)在继续担任阿里巴巴集团CTO(首席技术官)向我汇报的同时,兼任阿里云事业群首席技术官(CTO)。阿里云各技术团队向张建锋汇报,张建锋在阿里云CTO的职责上向总裁胡晓明汇报。我们要建设面向IOT时代云端一体化的整体策略,不断升级大数据时代的核心产品和技术能力。只有具备向数据要红利的能力,才能实现向数据要未来的可能。  


5、王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席,同时担任集团公共关系团队负责人,向我汇报。  


6、其他集团管理团队成员的工作不变。 


以上任命即日生效。


逍遥子

阿里巴巴集团CEO

2017年1月13日