【“攀高计划”勇争先】精益求精保质量  精细管理提效能——质控中心工会2024年劳动竞赛圆满收官

近日，质控中心圆满完成了以“精益求精保质量　精细管理提效能”为主题的劳动竞赛，实现了安全达标、质量优异的双重目标， 为质控中心高质量完成年度各项工作任务提供了坚实保障和有力支撑。

质控中心工会高度重视并精心组织此次劳动竞赛，深入贯彻广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，积极响应矿工会工作部署，紧紧围绕中心 “精准、优质、公正”的工作目标 ，通过抓好“小节点”来确保“大节点”。为了此次劳动竞赛顺利开展，质控中心专门成立了竞赛领导小组，负责竞赛考评工作，同时通过分班组、分工种“量身定制”竞赛方案，进一步明确了竞赛活动的总体要求、时间安排和对象范围，全面细化了实施步骤、规范标准和评分细则，推动竞赛规范化、标准化、程序化开展。

质控中心工会精心打造了丰富多元的竞赛舞台，涵盖在采制样工、化验工、计量工等关键岗位，满足了不同岗位员工的技艺展示需求。

化验分析领域的三个竞赛小组除完成正常生产及外销产品检测任务外，还配合完成了选矿实验检测，完成了 《混合铅锌精矿化学分析方法 第八部分 铜含量的测定 火焰原子吸收光谱法和碘量法》主起草，以及《锌精矿中镓、锗含量测定方法的建立及应用》等 新方法研究，CNAS内审、测量审核、复评审等工作。面临时间紧、任务重、人员缺等巨大挑战，化验室各竞赛小组班员克服各种困难，团结一致，迎难而上，在安全稳妥前提下，保质保量按时圆满完成了全年工作任务目标，且化验分析三个竞赛小组的化验内控允许分析误差均优于竞赛目标。

采制样计量领域的三个竞赛小组面对铁路运输及汽车运输计划变数较大、集装箱运输大幅度增加、工作任务不均衡的情况，各竞赛组同舟共济，合理安排，共同克服困难，确保了火车取样和汽车取样互不耽误，在确保取样、计量工作质量的前提下，充分做好取样前的准备工作，与运输车间密切配合，坚决做到车到人到，确保了在最短时间内完成取样、计量工作，努力缩短发车时间，轨道衡平均每组车（10车）取样、计量耗时及轨道衡、汽车衡的校准相对误差均达到了竞赛目标。

除常规竞赛小组活动有序开展外，质控中心工会还将劳动竞赛与岗位练兵、技术比武紧密结合，以赛促学、以赛促练。今年分别在采制样、计量检定、化验岗位开展了“练内功、强质量”岗位练兵、技术比武活动，进一步检验和提升了员工技能水平。

本次劳动竞赛的一大亮点是引入了优秀班组评选，这不仅是个人能力的较量，更是团队协作的比拼。在优秀班组评选中， 轨道衡班、汽车衡班、计量班、生产分析班、产品分析班、检定班六个班组 深度融合劳动竞赛的各项任务， 全力推进班组精细化管理， 组织多样化的安全教育活动， 严格按“六到位”“六确认”要求抓细抓实周四安全学习会和派班、交接班， 将安全意识渗透到每位员工心中，使安全理念成为工作准则。

在日常工作中，严格执行“标准化作业、流程化管理”的工作模式，按照安全操作规程和技术规范，确保了操作安全，同时， 强化安全督查， 班员相互监督、相互提醒， 坚决杜绝“三违”现象发生，确保作业场所人员和设备的安全， 形成了良好的安全工作闭环，实现了“零事故、零伤害”安全生产目标。在共同的目标下，各班组心往一处想、劲往一处使，形成了强大的团队凝聚力和战斗力，在竞赛中共同成长、共同进步，营造了比学赶超、团结奋进的良好工作氛围。