专栏名称: 管理学思维
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为了维护自己的权益,销售部集体离职了,之后老板让所有事情都汇报到他这边,开始了不关心公司发展,只想着怎么管理内部的模式

管理学思维  · 公众号  ·  · 2025-01-21 07:00

正文

由于老板的一些政策,让大家的权益受到了侵害,销售部为了表示自己的不满,集体离职了。这样的局面,对于公司来说,无疑是一个巨大的打击。很多客户,直接被销售带走了,一些没走的老客户,也是没人对接,公司乱作一团。
老板一边让人事招人,一边安排人进行梳理,企图把工作拉回正轨。在这其中,老板做的最重要的事情,就是让自己的侄子来公司做副总,公司大小事务都要跟侄子汇报,小事情侄子直接做主,大事情,侄子还要再上报到他这边定夺。
一个月之后,销售部人员终于招聘到位,但是,公司流程已经天翻地覆。所有事情都得上报,没有得到答复之前不能处理后续,导致工作效率慢得一塌糊涂。
业务员谈生意,为了5毛钱的价格,需要汇报副总,副总请示老板,答复之后才能操作。一次申请价格前前后后花费的时间,短则半天,长则两三天。
业务员外出,需要提交申请,主管,人事,副总,老板都审批过之后才能出去。很多时候,客户刚好有时间,结果被审批耽误了,又得重新跟客户约,甚至,客户都已经等不及去找别人了。
就连公司换个灯管,换一桶饮用水,都得上报到老板那边审批。
这一步步的流程,已经感觉要拖垮整个公司,很多事情效率慢到让人难以接受。对于老板来说,已经忙得晕头转向,没时间去思考公司的未来,而是把大把的时间花在了这样的审批上。
然而老板对现在的状况非常满意,所有的事情都在自己掌控之下,即便公司进来了一只苍蝇,自己也能知晓。在他看来,上一次销售部集体离职,给公司带来了沉重的打击,现在自己掌控全局,再也不怕员工辞职给公司带来影响。






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