专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
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我的改革故事 | 等风来不如迎风去......

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2024-10-10 19:01

正文




“等风来”

不如“迎风去”

讲述人——

河南钻井分公司

顶驱服务项目经理 朱红蕾

·

2017年,石油工程板块正式推行主辅分离。为实现国外市场再出发,河南钻井分公司实施 辅业承包经营 ,将辅业推向了市场。

当时的华友服务队,迈出了主辅分离的第一步,在石油工程公司板块中率先对顶驱业务实行经营承包

顶驱服务

是一个创效市场

吃的是技术和口碑的饭

当时公司基层电气、顶驱等相关专业人才不足。作为物资装备科相关负责人的我主动请缨带队,赴科威特开拓顶驱服务项目, 一方面发挥自身技能优势外创市场为公司增效益,另一方面个人收入也更有保障


我之前一直在尼日利亚从事设备管理工作,在国外工作的8年时间里一直没有脱离设备专业,对70D钻机电器、机房、顶驱、仪表等自动化控制装备都有较为丰富维护经验。

项目组建初期,很多现场工作没有捋顺,驻井服务人员经验相对欠缺,面临顶驱控制故障时大家都感到压力很大。

为确保项目顺利开展,帮助大家尽快熟悉现场,我把技能培训列在第一位。 从电路图册到机械、液压图册再到现场基本维护保养 ,手把手教给大家。遇到拆搬安等大修作业,我都会提前到达现场,与项目成员一起,确保每一个工作环节不出现纰漏。

处理的问题多了

大家都有了信心

我们的顶驱服务项目也逐步走上了正轨

凭借技术精湛和服务优质,我们维护的顶驱设备故障发生率大幅降低,不仅帮助甲方减少设备维修停等时间,也为提速提效提供了强有力的动力保障, 赢得了甲方的高度评价,得到了各工程单位同行们的称赞

2018年初,我非常荣幸受中石化国工科威特分公司邀请,在顶驱专业知识讲座上为工区内其他队伍的顶驱工程师们进行授课,讲解石油钻机各系列顶驱的构造原理、维护保养及常见故障维修。课后很多人来索要我的联系方式,一时间, “华北顶驱服务”成为了工区内的“抢手货”

2019年初,公司成立伊拉克钻井项目,我又赴伊拉克参与设备配套及项目启动,随后的几年便在科威特、伊拉克两个国家来回往返。出于对设备管理工作的热爱,和自身专业所限, 无论是干项目经理还是项目书记都没有脱离设备工作 ,特别是顶驱服务工作,一直在努力培养更多的专业人员, 期待能够提供更优质的服务,再海外市场叫响华北顶驱品牌

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转眼间,我重回一线已经又过去了7个年头,加一起在海外工作了15年,两次走出去的过程有困难有坚守、有痛苦有欢乐、有离家的不舍也有安全回家的兴奋。但想到能在市场创效上尽一份自己的力量,能让自己、让更多一起出来打拼的弟兄们保障一份稳定的收入,心里也是暖暖的,坚持下去的劲头也就更足了。

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