2018年，是京东的水逆之年吗？年初，京东一度市值超700亿美金，年底，京东市值300多亿美金，业绩差强人意，活跃用户数出现下降。下坠的市值、平淡的业绩，加上一宗沸沸扬扬的官司，京东的2018年在喧闹中度过。
事实上，在大经济背景之下，2018几乎是所有互联网公司的流年，无论是巨头还是新贵，鲜有幸免者。对于京东来说，这一年也跌宕起伏，股价大跌，外界都替京东捏一把汗：京东下一步将何去何从？
不平静的一年
截至12月25日，京东的股价为19.8美元，跌幅达36%。较今年年初京东的市值目前已跌
去四
百多亿，股价逼近2014年上市时的发行价。而就在去年，它一度与百度的市值相差不到几亿美元，差一点把BAT中的B替换成J。
单看京东的股价，跌幅确实不小，外界几乎全部归咎于明州事件，但是对比其他中概股，在同样的时间区间内，阿里巴巴的股价跌幅25%，百度跌幅30%，股价大幅下跌的远不只是京东一家，所以这件事对京东的影响很大，但并没有外界描述的那么大。
这和刘强东多年前便开始培育的京东组织体系有巨大的关系。刘强东的确是京东的“带头大哥”，但是京东其实已形成了一个相对稳定的管理团队，这些管理人员也在各自岗位中也是绝对的独当一面。所以只要整个公司业务还在正常运转，京东便不会因为一两件偶发事件而发生质变。
12月21日，京东进行了新一轮组织架构调整，在将各大业务整合重组后，值得注意的是，各部门的负责人，汇报的对象不是刘强东，而是京东商城首任轮值CEO徐雷。
这里有一个巧合，明尼苏达州检察官办公室在12月22日凌晨宣布，将不对刘强东提起任何指控。于是外界有声音认为，京东商城的架构调整是为刘强东在做舆论铺垫，目的是弱化该案件对京东集团的影响。
股价下跌、名誉受损，2018并不是京东第一次遭遇危机，在2008年，亚洲金融危机爆发，京东的资金链出现问题，还未上市的京东估值从1.5亿美金一下子缩水到3000万美金，离死亡几乎一步之遥。
但京东熬过了那个寒冬，最终依靠自己搭建的的自营和物流破茧成蝶，成为了中国电商行业中的重要一极。在外界看来，京东是互联网公司中少有的靠“笨办法”赚钱的公司，投入大、模式重，累心劳力。但正是这些笨办法，帮助京东沉淀了3亿中高端的品质用户，成为京东最核心的资源，也是京东的“护城河”。
京东的救命稻草
仔细想想，不管是京东股价攀至高点还是跌入低谷，京东小哥的配送效率从未受到影响，不是么？对消费者来说，这是京东所能提供的最核心价值之一。
