回首40年，国企改革是贯穿中国改革开放的主线，也是中国经济体制改革的缩影。在国企发展的道路上，毕马威积极推动了大量国企在资本市场探索与成长，也见证并参与了国企改革的每一次华丽转身。
12月27日，2018年度暨第九届上海国资高峰论坛举行。论坛上，来自长三角多地国资国企负责人共话改革、交流经验、分享智慧。毕马威中国副主席、华东及华西区首席合伙人龚伟礼在圆桌论坛上表示，国企改革一路披荆斩棘，取得了傲人的成绩。下阶段，如何在创新驱动、人才激励方面有所突破，将成为进一步推动国企发展的重要引擎之一。
龚伟礼说，近年来，越来越多的国有企业选择走出国门、迈向世界，通过海外并购获得先进技术、资源、及海外市场。为了践行国家“走出去”、“引进来”战略，毕马威也同时在“一带一路”中60多个国家建立了全球中国业务中心，使我们能够迅速为国有企业组建起既通晓行业，也熟悉当地情况的专业团队。在毕马威为国企“走出去”提供服务时，我们注重的是从战略规划到战略执行，再到最后落地生效的“一站式”服务。
在谈到上海作为新的长三角一体化国家战略的龙头，如何服务推动长三角一体化发展时，龚伟礼说，长三角一体化之所以成为国家战略，“一体化”是关键原因。但是毕马威发现，目前长三角区域一体化发展的问题是：区域内各城市产业布局并未有效形成错位互补、协同合作的发展格局。比如，作为龙头城市，上海的外溢效应好像只停留在嘉兴、苏州、南通等地，而受上海产业带动影响，苏州、无锡、常州等地统统都在追求制造业高端化发展。产业同质化显而易见。未来应该结合国家战略，明确各省份城市的产业定位，确定产业分工协作、错位发展，打造区域特色产业，减少同质化发展。
龚伟礼也表示，不论在客户服务、企业运营、人力资源和变革、共享服务以及新技术的应用和数字化等领域，毕马威都在不断探索一站式、定制化的“拳头”产品，不断助力国企改革，也助推着国家经济发展。
在下午的主旨发言中，毕马威中国信息咨询主管合伙人黄灏以“助力企业数字化，打造中国创新排头兵”为主题，谈到全球数字化转型发展趋势浪潮已经逼近，国资也在面对“酒香也怕巷子深”的困境，要学会用互联网视角经营企业，从而找到全新的经营突破口。
据黄灏介绍，2017年，全球89%的金融企业报告称其正在进行数字化转型道路。制造业（69%）、运输业（67%）和零售业（62%）紧随其后。企业为支持数字化转型支出，到2019年将超过1.7万亿美元。
国企也在纷纷寻求数字化转型，常年服务于企业战略发展的黄灏洞察到，要转型成为数字化企业，需要连接企业前台、中台和后台业务，定义业务数字化转型。数字化框架的范畴除了客户以外，还涉及员工、商业伙伴、跨前台、中台和后台的业务功能，以及更广泛的数字生态系统。
黄灏认为，企业要最大发挥信息科技的优势，必须真正从组织体制角度出发，使得传统企业部门制下IT的管理模式向技术商业化管理模式转变，使科技公司成为可持续提供创新能力的、业务价值驱动的业务平台，创造真正的数字化运营环境。
毕马威华振会计师事务所上海分所党委书记、合伙人杨洁参加会议。
杨洁
毕马威中国上海分所党委书记，审计合伙人
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