影视行业“开年第一会”——首届中国电视剧制作产业大会暨第十届中国(深圳)国际电视剧节目交易会今日在深圳如期举行。

正如中制协会长、正午阳光董事长侯鸿亮在致辞时表示，2025年是电视剧行业的破局关键之年。

中制协副会长兼秘书长苏晓代表中国电视剧制作产业协会发布《2024中国剧集产业年度发展报告》。报告显示，过去一年， 部分剧集带来平台收入超 10亿元。行业需进一步培育爆款内容，推动单剧商业价值向20亿、30亿迈进，以提升整体产业影响力。但与此同时， 剧集产业正经历商业模式与形态的巨变，这让此时召开的“开年第一会”显得特别应景。

来自爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果双平台、红果短剧、抖音短剧等全平台代表齐聚一堂，现场发布各平台年度趋势与市场需求。有哪些关键信息值得关注？

*以下根据现场发言顺序，排名不分先后。

爱奇艺龚宇

回归一切以观众为中心创作

中国电视剧制作产业协会常务副会长、爱奇艺创始人、CEO龚宇在大会发表主旨演讲，聚焦 “迎接 ‘剧’ 变，变与不变”，提出影视行业 “以观众为中心创作” 的六大关键趋势，并呼吁保护行业健康发展，杜绝微短剧领域大平台滥用市场支配地位。

龚宇指出，影视行业历经 130 年发展，互联网的出现彻底改变行业生态，微短剧的兴起更是带来新变革。微短剧凭借碎片化、个性化特点减轻观众心理负担，叠加技术个性化推荐，让观众沉浸其中。但他也强调，微短剧目前存在诸多问题，其影响需时间及与其他创新协同才能显现。

在创作方面，龚宇提出 “以观众为中心创作” 的六大关键趋势。集数、时长规格并非关键，观众喜好才是核心，强行 “一刀切” 注水的项目及团队将被淘汰；IP 非最重要，观众喜欢才是，IP 需多工种专业团队协作才能成好作品，无法提升 IP 的团队将被淘汰；演员流量非关键，表演匹配度和能力更重要，仅靠流量演员的团队将被淘汰；成本高低非绝对，关键在于合理控制并花在刀刃上，不会控成本的团队或项目将被淘汰；AI、虚拍等技术非最重要，关键在于用其拍出精品，抵触新技术的团队将被淘汰；当下微短剧行业问题非最重要，观众喜欢该类型，行业应推进其迭代升级。

在谈到最近行业争论的传统剧集的集数、每集时长等话题时，龚宇表示，大家有各种各样不同的看法，但是真的不重要，最主要的是观众喜不喜欢你的作品。尊重创作者规律，尊重创作者。在满足观众喜欢的前提下，创作者可能因人而异，有自己不同的想法，他认为在满足观众需要的前提下应该多少集、单集时长应该多少就是多少，不能强行地“一刀切”。

在最后，龚宇特别呼吁，保护行业健康发展，杜绝滥用市场支配地位，特别是某些平台在微短剧领域的排他性协议，此类行为将抑制行业发展，应得到一定程度管控。

腾讯视频孙忠怀

追寻下一部好剧，坚定推行后验机制

中制协副会长，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀 分享了腾讯视频在追寻“好剧”之路上的探索与经验。 强调好剧不仅要具备艺术价值，还要兼顾商业价值，提出了通过剧本质量、演员选择和成本控制等多个维度提升作品质量和市场回报。

孙忠怀表示， “过去我们常说“内容为王”，但现在得补上一句：好内容才是王，平庸的内容会破坏行业。面对这些变化，我们在电视剧领域一直在追寻“下一部好剧”。”

在好剧的定义上，腾讯视频摒弃了以往仅以播放量论优劣的粗放标准，提出兼具艺术价值与商业价值的剧集才是好剧，并建立独家的了二元评估系统。《漫长的季节》《繁花》等作品便是这一标准下的杰出代表。

为打造好剧，腾讯视频在创作方法论上持续优化。在艺术价值层面，剧本是重中之重，其专业性、独特性等是项目成败的关键，腾讯视频对剧本的评估极为严苛，要求参与决策人员具备专业性、投入时间且排除外界干扰因素。

在演员选择上，孙忠怀反对唯“流量论”，强调演员与角色的适配度及全身心投入。在商业价值方面，通过全面管控项目成本费用，提升剧集的播放用户量、播放时长等指标，实现商业价值最大化。

《九重紫》便是以低成本达成爆款效果的典型案例，其采用的“严控制作成本、对赌后验激励”合作模式，为行业树立了共享商业价值的标杆。腾讯视频的实践表明，相比盲目追逐超级爆款，提升整体成功率、降低平均项目亏损水平更为关键。

孙忠怀再次强调，电影行业的风险与回报平衡机制、完全靠观众用脚投票的筛选机制，更有利于创作精品。好作品会让观众用脚投票，而好作品的来源，就是创作者毫无退路、必须压上身家性命去完成创作。

基于这样的认知，腾讯视频会继续努力推动后验激励的合作模式。据腾讯视频下午披露，2024年腾讯视频总后验金额接近23年的四倍之多。

红果乐力

果燃计划聚焦稀缺品类，单部分账破千万

红果短剧总编辑乐力表示，微短剧行业正经历从“快速生长”到“品质跃升”的关键转型，红果短剧将通过分账模式创新、用户结构优化和内容品质把控，以开放姿态与全行业展开合作，积极进行内容共享及置换，同时，依托“果燃计划”布局稀缺创新品类，持续输出精品，为行业注入创新活力，推动短剧高质量发展。

乐力表示，过去两年，微短剧以其短而精的剧情、多样化的题材和便捷的观看方式迅速吸引大众关注。从 2022 年小程序付费观看，到 2023 年端原生、免费模式兴起，再到如今各大 APP 上线微短剧频道，其发展模式不断演变。

作为短剧行业头部平台，红果平台目前与行业合作分为三类模式。定制剧方面，红果提供剧本，承制方承制，播出后收益持续分账，超出制作费部分按比例分给投资方和编剧，长期结算；版权剧上，红果预付保底金额获取版权，上线播出后，超出保底金额部分持续分账；引入剧则是将成品剧放在红果播出，分为独家和非独家播放，对应不同结算单价。

随着短剧内容的持续迭代升级，红果的用户结构也随之发生变化。数据显示，平台女性用户占比同比提升14个百分点，年轻用户更是大幅增长40%。

在内容品类方面，武侠、悬疑推理、谍战等新兴题材在过去半年内持续涌现，带动用户观看时长稳步攀升。与此同时，平台涌现出多部具有“二刷”价值的头部剧集，推动分账收入屡创新高：2024年11月，红果首次出现单月分账超500万元的短剧作品。 乐力预计2月会出现分账千万的作品。

2024 年，红果作为单一平台向行业提供最大内容预算，促进行业转型繁荣。同时，红果积极与合作伙伴、友商平台进行内容共享和置换。

调研数据显示，微短剧用户观看时长接近视频故事赛道用户观看时长一半，为影视行业高增长做出贡献，预计 2025 年全行业内容预算保持超 50% 增长，将提供大量就业机会和人才资源。

乐力展望 2025 年，横屏短剧与竖屏短剧讲故事方式结合有巨大增长空间，竖屏短剧制作升级值得探索。商业模式上，从付费到免费的转变已产生实质影响，品牌广告和短剧带货有巨大空间。

优酷刘燕红

三个方向“有效创新”，已储备多个方向新内容

优酷副总裁刘燕红在分享中指出，观众观剧要求变高，套路化产品不再受追捧。用户不仅追求共鸣和共情，更渴望情绪释放和情感输出，以获取情绪价值。同时，用户对新题材、新类型、新设定的接受度远超预期，传统题材类型边界模糊，冒险、成长、逆袭、复仇等内容要素的性别区分也在打破，观众接受的创意在融合中不断迸发。此外，用户对 IP 改编来源的接受度扩大，海外游戏改编剧集的成功为行业提供了借鉴。

在刘燕红看来，优酷提倡的有效创新主要体现在以下几个方面。

在 IP 来源上，打开视野，关注 IP 市场动态，寻找有价值故事，同时关注非传统渠道优质选题，未来将在报告文学、纪事文学、严肃文学等领域扩大探索，并依赖年轻编剧力量为行业增加灵感。

在内容创作上，鼓励从新鲜角色塑造、人物关系、故事角度等方面创新，老套内容无法获得观众回应。

在视听体验上，注重美学理念和拍摄技术升级，引领行业展现更多风格创新。优酷强调，创新并非毫无根基，而是为了满足观众需求、提升内容品质，推动行业发展。

优酷分享了不同赛道的新内容储备。未来篇包括头部科幻动漫改编的《末世英雄崛起的铃珑》、讲述少男少女跨越时空联手救世的《我们生活在南京》、奇幻之旅《夜的命名术》以及《玩偶》等。历史篇有《海昏》《清明上河图密码》《大唐风筝录》等。正义篇包括《新生 2》《夏神》《追溯》等。热血篇有漫改作品《镖人》《异兽迷城》《沧元图》。大好时光篇则有聚焦妇产科故事的《医生荣誉》、北漂女孩成长礼记《早春晴朗》《赢家》以及《孤单灿烂的你》。

在合作方面，阿里大文娱引进了多位行业人才，关注人才创新性。推出海纳导演计划和春苗编剧计划，扶持海外留学回来的年轻导演和青年编剧，为行业注入新鲜血液。

芒果超媒周海