在人际交往中，我选择自我强大

等你足够强大，再去找他攀交情

在朋友圈销声匿迹这件事儿，小万做得相当到位。

印象中他一直是个热情分子，喜欢热闹聚会，好盘点人脉关系。从前最常听他聊起的话题就是，今天又认识了行业内的某某高管，有资源；参加了某个品牌发布会，和众位来宾互相留了名片，这是资源；通过朋友认识了新朋友，新朋友是某世界五百强公司的中层领导，资源啊……

小万非常注重人脉资源的建立，用他的原话来说：“多认识人，就是一种资源的培养，对事业提升有很大的帮助。”

因此，我们一度送他“社交达人”的称号，所以才对他最近渐渐消失的倾向，表示诧异。

后来有次新车发布会上，遇见他在现场，看他言谈举止一副运筹帷幄的样子，与甲方沟通时一改从前的攀交，变得沉稳成熟。说得再直白点，就是有范儿了。

他当时联系了一个关系特别好的 客户，希望对方能够帮自己拿下一个正在推广的项目。

在联系之前，小万是很有把握的，他说他跟这个客户吃过几次饭，对方喝完酒拍着胸脯对他说：“有事你说话。”然而，等到关键时刻，小万倒是开口询问了，客户却说：“此项目的招标是按流程走的，你的公司才成立不久，人手不够，名气不大，以后有机会再说。”

小万说他的心情瞬间跌落，但他不死心，接连把电话打到了可能帮助他的几个重要客户那里，均得到了大同小异的回复：“小万啊，你的公司才成立不久，好好做，前途无量啊。”

才几天的工夫，小万就气馁得无以复加。他想不通，明明也就客户一句话的事儿，怎么实现起来这么困难？

说到这里，小万笑笑说：“其实，脑子一转弯也就想通了，人家凭什么要换掉原来的合作伙伴，接受半路杀出、资历尚不足、能力未知的我？我能给他带来什么效益，或者收益？”

不是吃几顿饭，喝几杯酒，聊几次天就能够建成所谓的人脉关系；当你在工作、事业、应酬中用到人脉的时候，一定要跟对方旗鼓相当，才能够将合作进行到底。

能力对等，是一切合作的前提。你的公司只有老板和员工两个人，就是给你一个大项目，你也接不住。再说，对方也不会轻易就把大项目交给你，他们也要考虑项目的运作和结果，谁也不能拿所谓的“交情”来冒风险。

与人交际，并无任何过错。交际带来的机会在某种程度下确实是有帮助的，但这是潜在的机会，前提是你有资本将其拿下。

小万的事，让我想起了曾在一次饭局上看到的一幕。

大概是几个月前，我被朋友拉去凑局。

一桌众人，多是熟知，有几人还带了家属，只有我们三两个生人。大家纷纷举杯，说着“很开心认识你”“以后有机会合作”之类的话，互相递交名片，场面其乐融融。

其间，我对面的男孩站起来也向主位上的被称为林总的人递了名片，只见林总随意点了点头，然后把名片丢到酒杯旁；不一会儿，名片就被溢出的酒打湿。离席的时候，我特意看了下，那张名片被无情地丢在那里，没人理会。

然而，没散场之前，林总与邻座的男子有说有笑， 并且不时哄哄邻座男子家的儿子，甚至亲自喂了他喝汤，还笑言“要认作干儿子”。

你知道的，一个稍微有些钱和权力的男人能够放下身段去逗别人家的小孩，除了真的喜欢这个小孩，并且和这个小孩的父亲有相当好的感情之外，还有一点，就是这种状态所映射的背后，是他们势必在某些方面能力的持衡，或者金钱，或者事业，或者价值观。

当然，我是连名片都没有的人。作为旁观者来说，我知道有一些高层次的人愿意帮助我们，有的不愿意。然而，即便有人能够帮助我们，当我们的付出无法支撑对方需求的时候，这种帮助就会失衡。

说白了，当一个人比你段位高太多的时候，你们身份不对等；他能给你带来帮助，但你不能给他带来利益，那么，他为什么要帮你？