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中年不止油腻,还有青春奋起

医学界智库  · 公众号  · 医学  · 2017-11-04 20:53

正文

因为每一颗星星虽都有自己的宿命,但在漆黑寒冷的夜里,闪耀是自己的事情。


作者 | 医冠清瘦

来源 | 医冠清瘦


每一个油腻的中年人,都曾有过鹿晗那般帅到晃眼的青春,亦有过马云那般炫到张牙舞爪的嚣张。


可饱经沧桑的奔走操劳,无以闲暇的风雨兼程,还是无法注定一帆风顺。


面对哭笑不得的困境或逆境,是选择挺着肚子、端着保温杯、含着枸杞茶、戴着各种串串的苟且。


还是咬牙含泪、抬头强笑、不顾一切的奋起?


这,需要您自己做决定。


因为每一颗星星虽都有自己的宿命,但在漆黑寒冷的夜里,闪耀是自己的事情。



在别人抱怨的时候,您不放弃。

在别人迷茫的时候,您鼓足勇气。

在别人消沉的时候,您给自己打气。

在别人哀伤的时候,您忍着擦干血迹。

在别人凑合的时候,您还有未逝的朝气。


这就是很多同行之所以能脱颖而出,从外行成为行家里手的原因。也是很多同行之所以会浑浑噩噩,从清爽到油腻的原因。


职场就是澡堂,清爽或油腻是您自己的选择。


那些不抱怨、不停留的人,才是澡池子里最靓的KING。


我们举一个荔枝。



滔滔的沱江河蜿蜒东去,越过山峰,穿过丘陵,绕过一个个绿树黑瓦的小村落。田野里若隐若现的那些身影,用汗水夯起儿女们成龙成凤的盘梯。


1992年的傍晚,李老汉扛着农具从田里走出,远处炊烟袅袅升起。他疲惫的脸上浮出了笑容,因为家里刚刚迎来了喜讯,他的儿子李焱生会考分数公布了:684分(总分700),这个成绩令他无比骄傲,从田里一分一分刨出来的血汗没有白费。



这一夜,李焱生的母亲高兴地杀了一只鸡,多炒了两个菜,李老汉喜滋滋的多喝了一杯酒,一家人围坐在桌前,分享着这难得的喜悦。在儿子兴奋的谈论着高中老师之时,李老汉不禁偷偷摸了摸衣角,盘了盘微薄的家底,小心翼翼对儿子说:“也不晓得中考咋样......”


看着父亲布满皱纹的额头,原本憧憬着北大清华的李焱生,懂事的把志愿改成高中或中专。他本想着去尝试一下中专入学考试,没想到被首先录取,没有选择。他知道,这会意味着更多的坎坷,所以在别人快意青春的时候,他在教室里勤奋苦读,用“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”来警醒自己:不要放弃,还有转机。



几年后,怀揣着青春的梦想,李焱生兴冲冲的踏入医院的大门。可在医院的新人岗前培训会上,他就被医院领导当头棒喝:中专生只能做技师,不能做医师。那一刻,他仿佛被一桶冰水从头浇到脚,刹那迷茫,路在何方?那一天傍晚,他在沱江河边一个人坐了好久。



虽不知路在何方,但往前走又何妨?既然不能飞翔,那就用双脚去丈量。此后,在本该陪着恋人花前月下的时光里,在本该陪着小伙伴们推杯换盏的时光里,他默默的打开书本,铺开笔纸,为自己开辟另一条路,用不服输的行动得到了医院领导层的垂青。半年后,他由放射科调到了医院行政工作岗位,拥有了一个更大的舞台。



2011年5月,李焱生开始接手医院的品牌宣传工作,从科室内循规蹈矩的日常管理,到全院开放性的事务性处理,他不敢有半点马虎。一年后,医院新住院大楼在欢天喜地的锣鼓鞭炮声中落成,服务条件得到了根本性的改善,这让医院干部职工无不欢欣自豪。受邀前来参观采访的媒体翘起了大拇指,医护人员也拿起手机自拍连连。



这是一件多么让人开心的事情!


忙前忙后的李焱生没有料到,这欢天喜地的局面下,一场舆情危机说来就来了。这一天晚上,某媒体记者突然打来了电话,咄咄质问医院为什么把干部病房装修成了五星级宾馆,这究竟是给老百姓服务,还是给特需阶层服务?李焱生赶紧打开电脑,这才发现,本院一位护士的微博已经捅下了天大的篓子。



李焱生没有料到:他前前后后热情服务的媒体记者,会把在医院里采访拍摄的照片变成了一把把尖刀。平时没太在意的网络,会使医院“一夜成名”,漂洋过海,这让他狼狈不堪。



风浪之下,除了巨大的外部舆情压力,更有内部对他能力的质疑。没事瞎折腾什么?会不会搞宣传啊?请来的媒体怎么惹火烧身了?种种议论开始在医院里传开。好友劝他:安安稳稳喝茶,混混日子对付,何苦折腾自己。


可他不服气,不懂可以去学,不会可以去问,天天混日子和行尸走肉有什么区别?


沮丧而痛苦的思索中,他决心对医院的品牌宣传体系进行改革,把危机转为重新奋起的契机,下起了“三步棋”。


至于,失败嘛。怕什么,大不了回去重头再来!


洗脑——革新品牌宣传理念,成了他的第一步棋:他带着同事们拿着小本,谦恭的到周边医院参观学习,请教品牌宣传的方法策略;带着同事们挤上火车,吃着泡面,参加全国各地的新闻宣传培训;带同事们到媒体记者的办公室恭敬拜访,改善医媒关系。



强肾——搭建品牌宣传的支点,成了他的第二步棋:在不断的尝试摸索中,他发现:好的新闻线索永远在一线,“宣传难”的核心是宣传员队伍体系建设难。他以院报为突破,开始重组宣传队伍,定人定岗定责,并实行临床科室负责人宣传工作“一岗双责”制,难题很快迎刃而解。2014年,他又将考核措施改为激励措施,激发起科室宣传骨干的内生动力,好新闻源源不断而来!







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