杭迎伟：在深度服务上海城市运维中，实现上海建工的价值和担当

四建集团把产业链持续往后端延伸，进军市政养护领域，从隆昌路下立交到临港管养再到武宁路地道，一个区域一个区域去努力，业务从无到有，发展既快且稳，用实际行动诠释了建设世界一流企业、打造全生命周期服务商的决心。

杭迎伟谈了这样几点想法——

上海建工建设全生命周期服务商的重要内涵和本质，就是要更好地服务人民城市建设。习近平总书记强调，“城市管理应该像绣花一样精细”。作为上海城市建设的主力军、子弟兵，上海建工不仅要建设好高楼大厦，还要更深度地服务这座城市的运维，在深度服务中，实现自身的价值。同时，在建设安全韧性城市的进程中，要展现上海建工更大的担当和作为，以时时放心不下的责任感，用高水平的运营能力，保障城市安全。

城市运维、建筑服务业、市政基础设施更新等，都是上海建工新兴业务发展的重点，而新兴业务是我们的“种子工程”、“未来工程”，要加大装备投入，加快市场拓展，注重增量发展，在“建管养”一体化上下功夫，把目光放长远，注重可持续发展和盈利的可持续性。要持续提升运维管理能力和品牌影响力，让四建养护成为上海建工养护的一个重要品牌方阵。

要加快大模型的迭代升级，比如从智慧工地到智慧城市，两者是相辅相成、相互赋能的关系。 未来，需要我们在智慧运维、快速响应、精细管理、精心服务、数字赋能、低碳绿色方面迈出更快的步伐。 四建集团的市政养护板块要努力实现高品质的维修养护、高效能的管理服务、高质量可持续 的发 展。 集团各家单位也要向四建学习新兴业务的布局和发展。

上海建工集团综合事务部总经理郑双征、战略研究室主任汪洋、生产经营部副总经理黄毅，四建集团党委书记、董事长沈军，副总裁、市政工程公司总经理房卫祥等参加调研。

2019年6月，四建集团组建专业团队，构成上海建工首个市政养护机构，正式进军市政道路养护领域，“道路医生”由此上岗。 过去只是一心一意建好市政设施，如今是 “建养并重” 。

率先引进全市第一辆氢能源清扫车，自主研发市政路桥智慧管养系统让运维可视化，还能主动探测设施病害并“问诊开方”—— 专业化设备和技术的加持 ，让S7二期、临港公路、两港大道高架、北横通道隆昌路下立交、武宁路快速道路等一系列重要道路的养护工作“如虎添翼”。

2022年，市政养护板块取得了 交通部路基路面养护甲级资质 、 桥梁养护甲级资质 、交安设施养护资质，是上海市具有双甲养护资质的企业之一。

专业设备和技术加持

S7