我是旺仔，曾经是对生活充满不切实际幻想的
全日制硕士
名侦探，但有一天被神秘组织灌下了毒药，成为了营销编辑！身体没有变小，但心态却越来越糟糕！一无所知的名侦探，卷入日复一日的营销编辑连环恐怖事件，不论什么案件，真相永远只有一个！
01
超级蠢蛋开会事件
——
“下午有会啊，把时间留出来”
我认为有些人开会上瘾的根源在于超级蠢蛋们的时间不值钱，所以也会肆意消费其他人的时间。
营销要和策划开会，和发行开会，和达人开会，和作者开会，自己内部还要开会，这还不够，策划和发行开会要叫上营销旁听，作者和策划开会还要叫上营销参与。
营销编辑，一款会议室配件，她们说了没人听、说了也不算，但她们永远会在。
每天打开企业微信都能发现当天的会议室已经约满了，像是在搞什么“会王争霸”，谁先结束会议谁就输了，而能把会议结束时间拖到下班之后的，将会获封“会王之王”。
如果你想毁掉一个营销编辑的一天那么就在早上八点趴在她耳边轻轻告诉她：“下午有会啊，把时间留出来”
下午两点钟的会，我从上午八点钟就开始烦躁了，怎么不算一种浪漫呢？
02
电话超人语音绑架事件——
“方便通电话吗？”
比起面对面坐在会议室假装开会，电话会议是更恐怖的存在。
会议室禁锢的是人的身体，电话超人绑架的是人的灵魂。
每次收到“方便通电话吗”的消息我都要马上扣上手机、闭眼、深呼吸，再咬着牙回到刚刚聊天框里敲下：“请问有什么事呢？”
下一秒，一个语言通话就直接弹了出来。
什么牌子的手机啊？没有输入法还是没有键盘？
我觉得如果一件事用文字不能描述清楚，要么是表达方脑子有问题，要么就是这件事有问题，总的来说，危险危险！
不方便接电话哈，一辈子都不方便。
03
平台审核杀人事件
——
“快去改海报，用了这些词就要被限流啦！
”
点开内部系统，发现同事发来站内消息，网站图书详情页长海报审核又没通过。
下面我们一起来复习一下平台维护同事给的锦囊：
“首选”→删掉，“先进”→删掉，“首席”→主理人
-怪不得现在主理人那么多呢！
解压→解YA，抑郁→抑yu
-光是看这几个字我就抑郁啦
赠品→+
-跟我这打哑谜呢？
我之前不明白为什么有些博主的小红书写的像《献给阿尔吉侬的花束》一样，现在终于破案了。现在的审核让我们难以分辨谁才是真正的文盲，我决定向以前腹诽过的“文盲”道歉，当然把“崩溃”打成“奔溃”的不算。
04
领导画大饼噎死人事件——
“光有流量没有转化你做这个活动的价值是什么？”
有些出版社没有互联网大厂的命却患上了大厂的病
，早请示晚汇报，每周一小结，每月一大劫，到了年底年初相接的时候更是芝麻开花劫劫高，险象环生万劫不复。
也不知道是流量通货膨胀还是领导自我膨胀，一场活动想要入他法眼的门槛越来越高。先是要浏览量，之后就要转化，不知道后面是不是门槛要提高到登上微博热搜这种程度。但目前以我的能力除了社会新闻我和我的书很难在其他新闻版面上出现。
每周提交周报之后，不出十分钟，就能听到领导在办公室的悲鸣：“光有流量没有转化这个活动的价值是什么？”
我打开小红书提问：领导在屋里一直响是什么故障？
05
带货达人抢钱事件——
“咱们现在需要坑位费”
预算、预算，还是预算。
现在和达人沟通真的是关关难过关关过，越过山丘才发现无人等候。
第一关是加上联系方式，第二关是坑位费，第三关是折扣和佣金，第四关是回购，算下来每卖出去一本书，达人比作者本人的收入还要多不少，这对吗？
当然演到这里还远远没有达到“恐怖的程度”，真正的恐怖情节在于，为了一次直播带货，我们争取到了特殊折扣和佣金，定制了专属套装，设计制作了赠品，联系了生产部门和库房加急印制，准备了直播手卡，在平台做好了上架，万事俱备只等开播，对接同事却突然发来消息：“对方行程有变，停止交易！”
过几天又要听到领导的悲鸣：“你在忙什么呢？也没有成效啊”
我呀，在给咱们单位各个部门做直播演习呢！
06
作者勒索豆瓣高评分事件——
“我的书怎么还不开分？”
有时候在豆瓣上发现评分人数少、分数高、短评特别认真的书一定要多长个心眼儿，很有可能你不是挖掘到了一本隐藏好书，而是意外闯入了编辑的团建现场。
当然很多情况下我们不是故意刷高评分来欺瞒消费者的，而是为了尽快开分给作者一个交代。没有人能扛得住作者午夜时分的恶魔低语：
“豆瓣页面怎么还没有啊”“这个信息是不是不全啊”“怎么还不开分呢”
每出一本新书，我们就要开始认认真真从不同角度写一些短评发给同事们，过了一会儿刷新页面，好好好，已读标记人数增加，短评一条都没有，又被折叠啦！
07
社交平台账号自杀事件——
“您好，系统检测到您可能存在违反平台规定的行为，在此提示若继续违反平台规定将会影响账号功能使用。”
没有人问我但我还是想回答一下，“旺仔你平时怎么找到的读书博主和带货达人呀？”
