2015年，皮尤斯数据报告曾统计过“全球智能手机拥有率”，印度只有 17% 的人口用的是智能手机，相比之下，中国智能手机拥有率为58%，美国为72%。面对印度这个巨大的新兴市场，中国手机品牌在全球争抢的过程中杀出重围，牢牢占据半壁江山。
最近第三方数据调研机构Counterpoint Research发布的报告显示，2016年第四季度印度市场智能手机出货量前五名中，中国手机厂商占据四席，分别是小米、联想、OPPO、vivo。
受当地经济发展因素影响，印度市场对价格敏感程度要远超其他国家。于是，有着高性价比的中国手机，在印度大受欢迎。例如小米的高配低价格、千元机能有指纹解锁、快充、金属机身这种旗舰配置，就着实惊呆了印度人民。
据IDC报告显示，小米在2016年7月和8月连续两个月成为印度电商第一大智能手机品牌。
小米3在印度上市的时候，曾有媒体报道，15000台米3在印度开售两秒钟后即被抢光，有印度消费者在Twitter上抱怨小米难抢，说“我的妹妹们比印度市场的米3还要多”。一名印度网民还说，米3的抢购重现了1973年的石油危机。
印度作为全球发展最快的智能手机消费市场，也吸引了其他国产手机的进军。vivo自2016年起，正式成为IPL主冠名合作伙伴。所谓的IPL，就是印度板球超级联赛（IPL），简称印超，是印度人最关注的体育赛事。
印度手机行业协会的莫欣卓（Pankaj Mohindroo）表示，中国手机厂商在产品质量和售后服务方面都可以与国际品牌相媲美：“在智能手机领域，他们已经让印度消费者消除了以往‘中国制造’的负面印象。”
非洲卖得最火的中国手机是什么？相信很多国人都没听过这个牌子——传音。
其实说起中国手机海外出口，深圳传音控股有限公司被称为隐形的“出口冠军”。据了解，其旗下的手机品牌TECNO、itel、Infinix虽然在国内名不见经传，但它在非洲的份额达到了40%。
非洲有54个国家和地区，超过11亿人口，40%的占有率是非常可怕的数字。
2016年8月非洲畅销手机TOP 20
为何这款手机如此受非洲人民欢迎？主要是传音解决了非洲人民自拍的难题。由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别，肤色较深的人种很难做到准确识别。为了贴近本地市场，传音动起脑筋成立工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。
2月16日，联想发布了2016-2017财年第三季度财报。财报显示，在海外市场，联想移动销量环比增长高达16%，其中Moto G系列在拉丁美洲大区销量同比增长23%。
与联想一样，国产手机厂商在过去一年海外市场的增长可谓“高歌猛进”。来自华为的数字显示，其2016年的营收同比增长了32%，达5200亿元人民币，其中60%的营收来自海外。
国产手机厂商扬帆出海，面对的是“高、中、低”三大市场：以欧美为代表的成熟高端市场，以印度、东南亚、中东等为代表的新兴市场，和以非洲为代表的初级市场。2016年，国产手机在三大市场的表现“可圈可点”。
在非洲市场，金立和三星打成平手，2016年全球销量达到4000万台。在国内市场名不见经传的手机厂商传音同样是非洲市场的霸主，旗下三个手机品牌TECNO、itel和Infinix都是诸多非洲国家的名牌商品。
不过，国产手机表现最亮眼的还是中端新兴市场，这也成为它们“走出去”的主要“战场”。
相较于苹果在印度出货量仅排到第十名，乐视在进入印度100天后就成功地售出50万部超级手机，并收获了超过5亿卢比的销售额。
小米去年三季度在印度市场销量超过200万台，同比增长150%，2016年销售额超过10亿美元。2016年10月份，中兴在俄罗斯手机市场份额首次超过苹果位居第二，仅次于三星。魅族2016年手机出货2200万部，其中海外市场约200万部，也主要集中在东南亚、南亚和东欧市场。
“尽管开拓海外市场对于国产手机来说是个巨大的挑战，但这个战场不得不征服，因为这块蛋糕实在太大。”手机中国联盟秘书长王艳辉说得相当坦白。
的确，对于国产手机厂商而言，海外市场意味着扩张的速度。来自市场研究机构赛诺的报告显示，预计今年国内手机市场增速只有1%，而且未来三年都将只有1%-2%的增长，伴随“换机潮”告一段落，“天花板”已初步显现。
但新兴市场依然保持着高速增长，去年第四季度，印度手机出货量增长依然高达18%，苹果CEO库克曾直言，现在的印度市场就像是七年前的中国市场。市场研究机构IHS Technology中国研究总监王阳表示：“目前除了华为在国内和海外市场销量各半之外，其他手机厂商海外市场占比都要小很多，增长空间都很大，在新兴市场中，包括印度、俄罗斯、中东人口都不少，市场前景广阔。”
速度就意味着利润，与国产手机厂商间竞争的“刺刀见红”相比，海外市场几乎可以称之为一片“蓝海”。“从目前来看，国内市场手机厂商的格局已经基本确定，但在海外，竞争才刚刚开始，还很难讲谁是赢家。”王阳如是说。
不过，尽管欧美发达国家作为成熟市场，相对其他地区品牌效应和利润会更好，但国产手机厂商依然主攻新兴市场，这又是为什么呢？答案在于，国产手机厂商输出的不仅是产品，面对价格敏感的新兴市场消费者，生产和营销上的“中国玩法”也更加灵验。
与当地运营商合作
中兴1998年进入美国，2007年开始销售手机，目前几乎与所有电信运营商都建立了合作伙伴关系，如AT&T、Verizon、T-Mobile等等。
华为则与全球45家运营商建立了合作关系，特别是与欧洲运营商之间的合作堪称中国出海手机品牌的模板，这些合作伙伴在华为铺开自家的智能手机渠道时起到了关键作用。
TCL收购国际通讯品牌阿尔卡特，获得大量专利，并沿用该品牌拓展海外市场，结合运营商策略在海外发挥极大优势。
效率和体验本地化
很多中国手机厂商已经陆续在海外建厂，各种产品体验店也比比皆是。
在印度，华为已启动“印度制造”，OPPO预计每年将在其印度工厂生产5000万部手机，并计划在印度建设价值2.16亿美元的工业园。在研发领域，传音甚至在尼日利亚的拉各斯和肯尼亚的内罗毕建立起研发中心，为非洲用户提供更“接地气”的本地化服务。
互联网+线下渠道
无论在国内还是在海外，小米销售量的七成以上都是通过线上渠道完成的。刚刚进入印度市场时，小米曾与印度最大的电商Flipkart达成了独家合作协议。后来，小米同时在印度三大电商平台亚马逊、Filpkart和Snapdeal进行销售。
在电商相对发达的国家，国产手机品牌一般会单独成立分公司，有专门的团队去经营电商渠道。对一些互联网不太发达的国家和城市，则主要依靠将线下渠道下沉到三四线城市和乡镇来拓展市场空间。
近年来，国人彻夜排队抢购苹果产品的疯狂画面时常出现，殊不知，外国人也会排队购买中国手机哦！
华为荣耀8在俄罗斯销售火爆
排队买小米手机的印度“米粉”
伦敦快闪店顾客排长队购买一加手机
怎么样，看到这里是不是忍不住要给咱们国产手机一个大大的赞！
毕竟卖出去的是产品，走出去的是“中国制造”哦！
