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地产界的好人,应当向坏人学习什么?

观念研究院  · 公众号  ·  · 2024-12-16 09:15

主要观点总结

文章讨论了在职场中遇到的“好人”与“坏人”现象,揭示了二者在行为方式和思维方式上的差异。文章强调了尊重规则、维护生态秩序的重要性,以及面对坏人时的应对策略。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题关于职场中的好人与坏人现象。

文章讨论了在职场中为什么总是遇到坏人,以及好人在面对坏人时的无奈和困惑。

关键观点2: 好人与坏人的定义和行为特点。

好人尊重规律和秩序,有长期考虑的智慧,注重事情的多方共赢最优解;而坏人则注重短期利益,不择手段以达到私利。

关键观点3: 好人与坏人的斗争策略。

文章指出好人需要学习如何与坏人斗争,抓住做事的权力,通过行动影响他人,以维护行业的长期利益。

关键观点4: 文章的四个重要真相。

文章提出了四个真相:敢做事就有利(也有义);事情去做就有转机;谁掌握事权谁就掌握历史书写权;事权大于人权和财权。


正文

观念研究院,是成都实效机构的官方公众号。

这篇文章是写给你看的,因为你我都因为坚持做个好人, 吃了很多亏,有很多没对人说的委屈。

但我希望你像我一样,不放弃做个好人。

为什么,总是坏人当道?

成年人了,理应不该以“好坏”来定义人。但行业确实是有很多坏人:

人不利己,天诛地灭。 但为了达到私利,不择手段,以自己的短期目标为王,破坏了行业或者公司的长期目标。就可以被定义为“坏人”了

而做个好人,要比做坏人难度高太多 。尊重规律,维护生态秩序,不仅要做成事情,还要局部和整体,短期和长期结合考虑。在诸多束缚里把事情做成,水平不可谓不高。
在职场里,我们希望遇到好人,但事与愿违,总是遇到坏人概率更大,这个坏人下去了,下一个来了可能还会更坏。

难道好人都死绝了么,哈哈,没有。好人还是很多的,只是好人和坏人一相遇,才扳一下手腕,就放弃了。

好人是君子,嫌对方脏了自己的手 ,不理他,眼看他起高楼,眼看他楼塌了。可能是英雄气短的另一种表达。

不是咱们遇不到好人,是他们匿了、隐了、不说话了,透明了。

而坏人则享受着战斗的成果。哪怕过几年你看到他出事的消息,但这不是还没出事么?你天天看他起高楼也心烦。


好人为何总是打不过坏人?
既然好人是尊重规律和秩序,有长期考虑的智慧者,为什么不愿意和坏人战斗呢?

这就要从好人坏人的形成机制来说明了:

孔子说,君子喻于义,小人喻于利。

君子就是好人, 他是为意义而活的 ,当他看到小人试图去改变规则,许多事情的意义就消失了。觉得恶心、丢人,耻与同路,所以,他们就不干活了,开始冬眠。

而小人的主要目标就是利 。只要有利益的事情,无论道德是否败坏,他们都干,无形就触发了一条亘古不变的规则:

干事,就有利益。无论君子或者小人。

所以,我在职场20多年,见过无数的坏人,他们破坏规则,做局设局,把一间间公司搞垮。但你不得不承认,他们真的可以做劳模:

早出晚归,拉帮结派,组队不断去搞事。每天都有新点子和想法。

能放下面子,团结一切能团结的人,把胃喝坏。单纯从行为来看,算得上美德。

但我不能去赞美他们,因为他们很快会搞坏一间公司,乃至一个行业。

然后再去换一间公司,职业蝗虫。

好人,这个时候在哪里呢?像吴老师那样,在家里写书呢,在办公室研究产品,竟然袖手旁观。


坏人,也总能成事!
要让好人失望了, 坏人不按规则做事,但短期未必能看到他们的报应,而且,还经常能把事情做成

就以几年前很多人靠包销、渠道赚钱为例。

楼盘确实卖不动了,但是上了渠道,管他懂不懂购买理由,销量还真起来了。是不是很神奇。

这是触发了人间第二条真理,犹如虚竹触碰的棋局一样,事物是发展运动的:

事情,只要你去做,就有转机。

虽然坏人并不懂得很多专业规律,也没有大局观。但这不是有了赚钱的机会么,大家伙儿团结起来,对手门口有人拉客,售楼部里有人去盘客。当团队动起来,业绩总比天天在案场打瞌睡强。

而好人则因为太专业,所以看事情很太长远,比如这楼盘胜率不高,这件事风险很大,会玷污了白衬衣,就会放弃。

坏人,并不这么想。 他们永远计算付出和得到的关系

先应下来,做不好再放弃,反正付出不多。他们并不害怕失败的声誉风险,他们心中没有义。

经常, 一个大势扑来,坏人所干过的罪恶,都被业绩宽恕了 。所以,他们活得挺长的,不义之财也挺多的,影响也挺坏的。

我是领导,焦头烂额中,我也会喜欢利益驱动的坏人,不喜欢舍身取义的好人。

这个道理,我对地产业的许多好朋友说过,他们就是不爱听。


当一个好人,向坏人学习什么?
吴老师不是赞美地产业的坏人,反而深恶痛绝。 因为好好的行业,被他们搞得乌七八糟:

不管能不能买的地,只要有利就买了,坑了公司坑了客户;裙带关系操盘,做出最烂的产品带出毫无技术的团队;不跪舔的同仁,就摁死她。
但是,有行业情怀的地产好人呐,必须得向坏人学习。

这就触发了世界的 第三条真理

谁抓住做事的权力,谁就在书写行业历史 。你说,掌握历史书写权的人,会写自己一笔坏字么?

有老大哥给我传授斗争经验, 想要把事情做成,就得牢牢抓住用人权和财权

等我有了阅历后,我发现他还是说得低了,比用人权和财权更高级和更隐晦的:

是事权。

坏人多为劳模,抓住做事的权力,哪怕他做不了,哪怕他做事的目的是为了私利,但是他愿意去做,为了有利可图。

掌握做事权的人,领导不给他一定的用人权、财权。说不过去吧?

我大概是10多年前领悟这条规律的。从此以后,我牢牢抓住做事的机会,哪怕很苦很累,但绝不将属于我做事的机会,让给坏人。10年间抽空写了1000篇文章,7本书,这是底层动力。 多受一点我影响,总会少受一点他们的影响呗,人的脑容量是有限的。
后来,我一直鼓励朋友们:







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