以内容为驱动的新闻类、直播类产品
或许会成为百度国际化业务发展的一个重点。
文 | 小石头 · 石亚琼
注:图为百度总裁张亚勤
9月1日,2016年度百度世界大会在北京中国大饭店盛大举行。在下午国际化分论坛上,百度总裁张亚勤、百度国际事业部总经理胡勇介绍了百度国际化的进展及未来规划。
去年百度世界大会国际化论坛,谈到国际化的三个策略:第一个是要选择国家的区域——选择有规模效应人口多的、正属于移动互联网发展爆发期的、和中国有相似国情的这样一些区域,比如像巴西、印度、东南亚,当然也包括美国和日本等发达国家;第二选择产品和技术—— 移动工具矩阵,包括内容推荐技术,广告变现技术;第三选择合作的商业模式——做好本土化,与本地企业合作。
一年后,同一个会场,百度总裁张亚勤、百度国际事业部总经理胡勇走上台前,公布了一些相关数据。 概括起来主要包括:
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形成了以DU Battery Saver、DU Speed Booster、ES File、MoboMarket、Simeji、魔图等产品为基础的移动产品矩阵,覆盖到了全球超过200个国家及地区,累计用户达到了16亿,目前月活跃用户3亿;
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建立了DAP移动广告平台,吸引中小开发者接入平台,目前DAP日广告请求数量15亿,接入开发者数1400+;
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2015年6月收购的日本原生广告公司popIn,与百度国内研发团队合作进行了内容推荐引擎技术改进,用户的广告点击效率提升了25%。在日本市场收入的月收入同比增长3倍以上;
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在全球建立了7个分公司及办事处:包括日本、埃及、泰国、巴西、印尼、印度、美国;
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今年有4个国家收入将过亿:日本、美国收入有望超过2亿,巴西、印度有望突破1亿;
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在巴西建立了产业的联盟,有超过80多家的互联网企业加入联盟;
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在印尼等国家,推出了直播类产品。
(注:图为百度国际事业部总经理胡勇)
移动互联网时代,中国凭借产业优势、人口优势,率先享受到了红利期,与全球尤其是美国的差距正在逐步缩小,甚至在很多方向领跑全球。这种背景下,给了很多中国公司机会。作为一家受到全球关注的大公司,百度做国际化是必然,自去年开始逐步系统化。
与很多出海的中国公司类似,百度移动出海的第一阶段是通过技术、工具、社交通讯等产品进行全球的快速突破,DU Battery Saver、DU Speed Booster、ES File、MoboMarket、Simeji、魔图等产品,累计用户达到了16亿,月活跃用户3亿,形成了产品矩阵,并在此基础上进行广告变现。这是百度国际化的重点业务之一,也是收入主要来源。张亚勤也在会上强调,要利用机器学习技术、智能推荐等技术,推动移动工具矩阵、原生广告平台的发展。
不过,随着全球智能手机增速放缓;手机的性能不断提升,用户对于清理类的工具应用的需求正在下降,用户粘性也会不断降低。纵观工具型应用及移动广告平台近两年的发展,都在向社交化、媒体化转型。百度也在一直强调,在移动产品上更多向轻社交和内容型方向转变。魔图的社交分享、simeji颜文字和表情的社交化分享,都是这种策略下的表现。以内容为驱动的新闻类、直播类产品或许会成为接下来百度国际化业务发展的一个重点。
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