昨天，小编受邀见到了一位久不露面的房产大佬，谈笑间揭出他对中国房地产走势及南京楼市的看法。这位大咖就是SOHO中国董事长——潘石屹！
#昨晚到达南京，头发太长，去理发。问：什么价位的？我：最便宜的。理发师来了，问：什么发型？我：越短越好，免得经常来理发。问：你是什么地方人？我：甘肃人。问：干什么工作的？我：做点生意。又问：你这么大岁数了还不退休？我：快了。又补一句：看你也就六十多岁吧！等我戴上眼镜，就出现了这样发型。#（来自潘石屹微博原文）
8月10日，SOHO中国董事长潘石屹率领团队现身南京，在南京紫峰大厦接受南京媒体采访。这一次，他是带着SOHO 3Q一起来的。
对这位房产大佬，最近最引人的注意的话题，莫过于“大规模抛楼、跑路”一说。从2014年开始抛售到今年7月初，掐指一算，潘石屹从中套现超过340亿元。这么多现金该怎么花出去？上个月还公开表示：房价会降！难道以后不做房地产开发了吗？
在南京媒体见面会现场，潘石屹做出了独家回应，笑称“房价是个很敏感的事情，最近10年我都控制自己不要谈。说涨说跌都有板砖飞过来，爱涨涨，爱跌跌吧。”
左：孟祥远工作室主编冯兴专；右：潘石屹
1、SOHO 3Q落地南京的话更看好新街口区域，河西的办公楼体量太大。
2、坚定走轻资产模式，房地产太重了。
3、做生意背后有一个不变的规律：低买高卖。价格低的时候进货，价格高的时候就迅速出货。
4、SOHO 3Q创立于2015年，目前已经有19个中心，1.7万个座位，目前出租率是85%，年底能超90%，预计今年年底能够达到盈亏平衡。但50万个工位还是个遥远目标。
5、目前SOHO 3Q还没遇到大的什么困难，开发困难没有做房地产大。
6、300多亿现金怎么花？先把银行的钱还了，降低企业负债率。
7、什么是房地产呢？房地产的秘诀就是要选好地段！
8、全世界衡量房价高低的标准就是租金回报率。
附潘石屹个人简介：
1963年11月14日出生于甘肃天水，SOHO中国的董事长，公司掌管着在中国的商业地产领域的开发业务；
1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯；
1992年，潘石屹与合作人共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产；1995年，潘石屹与妻子张欣共同创立了SOHO中国有限公司。
此次潘石屹来南京，就是来搞事情的！他的SOHO 3Q项目将进军南京！那么SOHO 3Q究竟是什么？能让潘石屹这样亲自出马。
SOHO 3Q是SOHO中国发布的共享办公产品，也是潘石屹钦点的未来重点发展领域。SOHO 3Q运用O2O模式，将SOHO中国的写字楼办公室以短租的形式对外租出去，预订、选位、支付等所有环节都在线上完成。
目前已经在北京和上海已经开设19个中心，拥有总计17000个座位，出租率在85%左右，预计今年年底将达到95%。
问1：为什么来南京推广SOHO 3Q？
我认为SOHO 3Q是完全可以来南京。来南京，我们不是要新建办公楼，而是把南京建好的办公楼进行转换，转换成更灵活的空间。我觉得南京是很有希望的城市。
南京是六朝古都，非常有文化底蕴，明清两代那个时候超过一半的进士是从江苏南京贡院出来的。此外南京作为经济大省，人均GDP也是名列全国前茅的。南京市政府今年也推崇互联网式的创业创新办公，做得非常好。因此，我觉得来到南京是一个很正确的选择。
紫峰大厦78楼俯视南京实景图
问：如何看待我们目前提倡的租售同权与租售并举政策？SOHO 3Q共享办公与其有什么共通点？
共享办公和租售同权、房子是来住的思想是一致的。在我国传统经济里，总要持有一个房产证。
过去十几年，我每年都会来南京。2006年，觉得北京上海变化大，相比南京变化还是小了；可最近几年，随着北京奥运会、上海世博会的结束，像南京、杭州这样的城市变化发展就非常迅速了，不仅是高楼的拔起，而是全方面的变化，如服务意识、人的观念都在变化。今天我看到的南京就像是三五年前的北京。而未来，SOHO 3Q会大规模开进这样的强劲二线城市。
现在提出的租售同权，这是一个非常美好的想法了，这个想法下一步怎么样才能做呢？我还是觉得房产税应该出台，这样拥有多套房子的人，才有房产税的压力。北京拥有3、4套的人很多，可是房子要租出去，租金收入非常低，他就不租了，房子放着。如果你要租售同权的话，一定要对持有多套房子的人有一个压力，才能够实现目标。
问：你怎么看待目前的中国房地产？
科学分析！房地产作为传统的行业，过去一样的好日子已经到头了，我们的日子一天不如一天。王健林也好，孙宏斌也好，你能够感觉到他们的焦虑。把77个酒店以199亿销售出去，一个饭店只值几个亿，你到杭州、北京、上海买上几套房子就几个亿。所以我觉得这个行业的变化已经来了。
钱多了怎么办？先把欠的钱还了，欠银行的钱，先把我们的负债率降下来。
问：南京的SOHO 3Q最快什么时候落地？
目前只是初步考察了南京四个项目，去的是新街口和河西。个人认为新街口更好更成熟，河西也不错，但供应量特别大。至于3Q落地还需要做深入分析，但会在8月16日正式发布3Q落地的各项标准化条件，哪些区域入选，届时就有正式答案。
合作模式很单一，不会去买，而是把对方的面积租过来，他承担他的风险，我承担我的风险。SOHO 3Q设计周期一个半月，建设两个半月，所以如果选择南京会很快落地。
问：现在有好多企业在做共享办公，SOHO 3Q有什么优势？
现在做共享办公的有七八家，但这个方向是对的，把城市里的空间充分利用起来。但是规模都不大，我们目前两年做了17000个工位，下一步谁做的好，就是看谁有能力把控市场。
问：目前在北京、上海做SOHO 3Q都是自持物业做的？3Q的盈利点是什么？
大部分还是租，租城市里现有办公或商场，目前倒闭的商场有很多。要想盈利就把规模做大。现在赚的钱少的可怜，但是如果扩展到全国能做大非常到的规模，比如长远目标50万个工位，肯定就会有很多盈利。
我们的目标是到今年年底收支平衡，目前19个办公场所的出租率是85%左右，目标到年底达到90%。
问：目前SOHO在走轻资产路线，未来还有哪些轻资产的做法？
我们SOHO坚定走轻资产路线，房地产太重，未来将轻管理能力与需求结合起来。目前有300亿销售金额，先把欠的钱还了，负债率降下来，还有就是拓展新的业务。我们做的事越简单越好。
我们销售房子也是为了平衡一下资产，不是什么奇怪的事情！公司从上市以来，到现在为止现金量都很大，我觉得我们是全中国上市公司里面负债率最低的其中一家。只有一年，有一家公司负债率比我们低。
