来源｜传媒茶话会
“2024中国经济传媒大会暨融合发展交流大会”上，分享了哪些精彩观点？
12月21日，“2024中国经济传媒大会暨融合发展交流大会”在京举办。
会议以“加强改革舆论引导 推动媒体智能转型”为主题，由中国经济传媒协会主办，传媒茶话会、中国经济传媒协会新媒体分会、新浪微博承办，主管部门相关领导、来自全国各地的经济媒体人，以及各界嘉宾共500余人参会，共商推动经济回升向好、媒体深度融合之道。
大会上都有哪些精彩的观点？
▍第十四届全国政协提案委员会副主任、中国发展研究基金会理事长、国务院发展研究中心原副主任张军扩
当前经济运行总体平稳，持续回升基础需要进一步筑牢。日前召开的中央经济工作会议对明年经济工作的主要安排，可概括为“宏观加力、突出重点、综合施策，推动经济持续回升向好”。
突出扩大国内需求，仍是稳预期、提信心的重中之重。扩大消费必须着力增强消费能力、提升消费信心。短期来讲，通过扩大政府财政支出，用于鼓励和促进居民消费，或者用于完善社保体系，减轻居民消费后顾之忧等等，对于增强消费能力、提升消费信心，都能发挥积极的作用。这方面还有不小的空间，从中央到地方也都在做。
但从根本上来讲，则要靠居民就业状况的改善和收入的增加，要靠居民资产状况的改善和财富效应的增强，而这些又都有赖于经济的整体向好，所以需要一个不断积累的过程。
▍人民日报社原副总编辑米博华
在困难、挑战和机遇面前，信心比黄金更重要。
当下我们面临一些困难和挑战，但只要中国按照“十四五”规划目标继续向下走，没有问题。因此，我们以乐观的态度来看待中央及时对宏观经济政策作出的重要的、明智的、科学的同时又是审慎的调整，所有这些政策，将在未来的一段时间里释放出它的活力。
作为一个媒体人来讲，最重要的责任是把中央的精神原原本本地传达给每一个老百姓。当然，也要允许老百姓基于自己的生活经历和自己的处境提出这样或那样的问题。
我们的责任就是告诉人民，中国式现代化不可逆转的历史进程，中国经济将在未来继续保持适度的发展，一步一步来，我们的日子会一天比一天更加美好。
▍国家广播电视总局政策法规司司长刘俐
2024年，国家广播电视总局站在广播电视和视听领域全局的高度，通过改革破解发展难题，推动高质量发展。
一是建设具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体。
二是努力推动广播电视和网络视听产品和服务直达基层、服务群众。具体而言，积极打通大屏、小屏、网上、网下，采取多项措施推动网台同播，进一步加强广播电视台和网络视听平台协同合作，让更好的内容继续进入好平台好时段。
三是完善广播电视和网络视听科技创新体系。
广播电视和网络视听是文化强国建设的重要内容，广播电视和网络视听领域将深入贯彻落实习近平文化思想，落实党的二十届三中全会部署，坚持问题导向，全面系统推进广电视听领域改革，以深化改革促进行业高质量发展。
▍中国经济传媒协会会长赵健
中央经济工作会议总结了今年经济运行的新形势、新特点、新趋势，提出了做好明年经济工作的方针原则和“九大重点任务”，既为明年经济工作把舵定向，也为媒体做好新闻传播提供了重要遵循。经济媒体理应充分发挥专业影响力，做好经济宣传和舆论引导工作。
作为经济媒体之家，中国经济传媒协会聚集了全国400余家主流经济媒体和头部新媒体。协会会员媒体要以导向为魂，以实干为要，正视困难、坚定信心，做加强和改进经济宣传的实干家，当主流媒体系统性变革的行动派，为推动明年经济持续回升向好提供强有力的舆论支持。
▍中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长、中国社会科学院大学新闻传播学院副院长黄楚新
主流媒体系统性变革不是零打碎敲，而是从机制、体制、传播内容、技术、人才、经营各个方面都要来一场革命。
从系统性来说，如何将媒体在生产、传播、技术、内容、渠道包括人才创新、包括经营等各个方面都能够适应当下的互联网环境，这是系统变革当中的应有之义。
媒体融合不仅仅是一个单位合署办公后，把技术、人才、传播、经营等等融合起来就叫融合。如何构建适应全媒体时代的生产过程、传播过程以及评价体系，并在其中适应互联网思维、适应互联网观念，这是最重要的。
▍中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室协同创新中心主任、主流融媒体研究中心主任唐远清
以“数字化+智能化”为核心的数智技术，推动着传媒业的巨大变革，数智全媒体时代已经到来。数智全媒体的发展要坚持数智向善，坚持有价值、负责任、善创新的人工智能，打造新质传播力。对此，要从几方面进行突破：
首先，数智全媒体时代的新闻传媒人才培养，需与时俱进调整，坚持高度社会化、高度智能化、高度专业化的新“三高”标准。
其次，积极打造内容驱动、用户驱动、技术驱动、数据驱动的“四驱动”并行发展模式，推动媒体融合深度发展及产业升级，在融合升级、平台型媒体打造、精准传播及定制化服务等方面形成发展优势。
最后，媒体要以技术革新推动生产要素优化配置，加大对人工智能、大数据、物联网、区块链、大模型等关键技术的研发投入，推动技术的成熟和落地应用。
▍上海报业集团新闻报社党委副书记、社长秦川
媒体系统性变革，既要置身媒体内观反省，又要跳出媒体从外洞察。
特别是在需求侧，一定要跳出媒体自身进行需求洞察，即把媒体放在市场环境和传播生态的外部系统里，去思考自身价值与比较优势，绝不做可有可无的事情，要集中资源去做有核心竞争力的头部产品才能实现突围。
新闻晨报就是基于“减就是加”的理解，在上海报业集团指导下，通过对客户端做减法、对报纸做除法、对平台账号做乘法、对外部资源做加法的方式，实现“轻活小美”。
上海报业集团的系统性变革方案是基于对传媒生态的科学判断：
一是介质没有新旧，产能有高下；
二是没有流量就没有高质量；
三是没有可持续的变现，不能形成真正的影响力。
因此，改革方案设定三个主要任务：
一是以构建强大的媒体核心竞争力为目标；
二是以构建适应全媒体生产传播评价体系为标尺；
三是以构建适应市场需求的全媒体经营模式为基石，推动媒体长期可持续发展。
▍微博执行总编辑于琪
在新媒体时代，平台与媒体是一个双向奔赴的关系，媒体在微博上成为用户获取信息的通道，平台就是媒体影响力的支撑。平台犹如发行商，把媒体传递到用户眼前，媒体用自己的内容、影响力满足用户对信息的需求，获得大量用户对媒体的关注。
共情、共振和共识是微博的逻辑，媒体高效地介入公共议题，积极回应舆论关切，有效地对冲网上信息的杂音，凝聚社会共识，这就是从共情、共振到共识的过程。
通过与主流媒体的共建共治，微博上线“媒体原创赋能计划”，投入一级曝光资源和涨粉支持，让优质内容得到真金白银的激励，让正能量变成大能量，实现平台与媒体的双向共赢。
▍每日经济新闻党委书记、董事长、总编辑刘学东
面对当前迅猛发展的人工智能技术，媒体人应直面技术危机，克服思维惰性，机会始终垂青拥抱危机的团队。
要以技术加持秉承长期主义，高度重视自有媒资库的建设，这样将构成其独有的数字资产；打破两微一端、网站、视频号、报纸等各自为政的“孤岛效应”，利用媒资库、智能中台，进行高效的整合传播。
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