张越希望，“它基金”不仅是救助和保护动物的平台，更应该是唤起民众意识、推进立法的传播机构。“如果只做救治会被拖死。重要的是要让民众有尊重生命、自我约束、爱护动物的理念。然后以这个理念为基础的立法。”
文 ✎ 王媛
编辑 ✎ 方奕晗
对央视“名嘴”张越来说，做“它基金”最大的困难不是救治动物，而是每年年底为“上哪儿弄钱”发愁。
“它基金”成立于2011年5月，是中国内地第一家动物保护基金会。这个由几名关心动物的媒体人发起的“松散组织”，经过多年摸索，已逐渐成为运营稳定的动物保护机构。
在北京市民政局正式注册成立“它基金”时，工作人员说，这是中国大陆第一家专业做动物保护的基金会。“我觉得这是个非常糟糕的事。”张越觉得，这么大的国家，跟动物相关的人与事所引发的社会矛盾非常激烈，相关的专业机构“早就应该有100家了”。
她把这看作不毛之地，亟待他们去传播理念，开启民智。
但钱始终是绕不过去的难题。根据《基金会管理条例》的规定，像“它基金”这样的非公募基金会，年底审核时账面资金不能低于200万元。
前几年，张越能想到的办法是“杀熟”。每到年底，她就开始打周围朋友的主意，多的弄上三四十万，少的弄上三五万，周围熟人里稍微有点钱的，都被她问了个遍，“再这么做下去，真是没朋友了。”张越笑着对《博客天下》说。
“它基金”成立后的这些年，数次“在生死线上挣扎”。作为理事长，张越坦陈对商业运作“什么都不懂”。
变化发生在2016年5月。阿里巴巴集团的强势助力，让企业倡导的“人人参与”成为公益领域新理念，也给张越和“它基金”多年来的困境带来转机。
“它基金”现任秘书长张小海在2014年8月加入基金会之前，曾在亚洲动物基金会工作了近10年。作为基金会的具体事务运营者，他一直希望能够保持理性的思维去管理，在碰到救助动物的场合，要求自己尽量保持距离。
“一旦知道它叫啥、它的性格、它的喜好，我就牵挂上了。比如它被领养了，我就会挺担心的，那个领养的对它好不好，可能不停地去问这些事情。然后可能这个狗生病了，该安乐死了，救不好了，我也会很受影响。”
张小海上任后碰到的第一个难关，就是在4个月内凑齐200万元账面资金。
▵张小海
一位企业家曾经表示，愿意长期给“它基金”捐款，每年捐赠30万元左右善款。张小海去找他，问这次能不能给60万。企业家二话没说，当即给基金会打了40万元，并答应会让供应商把20万元的欠款直接转给“它基金”。
12月29日，张小海还没有收到钱。他硬着头皮去找那个企业家，结果第二天20万元就到账了，解了基金会燃眉之急。“他不定是怎么借款给借来了。哪怕是个人借债，他都可能借钱完成这个承诺。”张小海对《博客天下》感慨。
然而，这样的捐款人不是轻易就能遇到，私人关系也总有用尽的一天。也是在那时候，周围的几个顾问开始向张小海提出，要抓住线上捐款这条路。
2016年3月，在合作伙伴爱德基金会的牵头下，张小海去了趟南京。在爱德基金会的会议室里，他第一次向阿里公益的工作人员介绍了“它radio”项目。这是2015年3月由“它基金”制作的中国第一家以动物保护为主要内容的网络广播，通过讲述与动物认知、情感相关的故事和话题，来传播动物知识和保护动物的理念。
“它radio”是基金会所做的传播项目之一。作为理事长，张越多年做主持人的经验和资源，让“它基金”在传播领域有着得天独厚的优势。“你可以做传播，你多多少少有一点声望，会有人听你说话。那就是上帝赋予我一些帮助自己之外多余的力量。”
“它radio”第一季录制了27期，历时1个月，总共花掉两万多元，这对基金会来说是笔不小的开销。他们想到通过这个产品在“阿里公益宝贝”上筹资。
经过审议，2016年5月，“它radio”被正式纳入“阿里公益宝贝”项目。在阿里公益平台上，淘宝和天猫卖家可以自行选择公益组织或项目，将店铺里正在出售的商品设置为“公益宝贝”。买家每一次购买公益宝贝商品，会实现0.01元至100%全捐的爱心捐赠。交易完成后的第一时间，商家承诺的捐款就会通过系统自动划拨到公益机构的支付宝账户，无需经过阿里巴巴转手分配。
起初，张小海并不看好这个平台的筹资能力，“一毛一毛地涨，怎么涨得起来？”面对几十万元的筹款目标，他担心以这个速度根本不可能达成。
让他觉得不可思议的是，不到3个月，阿里公益宝贝就为“它radio”筹集到超过80万元资金。在以前，这可能是他和张越去“磕”好几个人，才能磕下来的资金规模。这让张小海对互联网公益的看法大为改观，“几分钱几分钱的，硬是把这事儿给办了”。
现在，“它基金”成为阿里巴巴独家支持的基金会。通过阿里公益平台，过去总是为钱发愁的“它基金”，筹款效率得到大幅提升。而张小海他们所投入的成本，不过是当初去南京的机票和一晚的住宿。更让他高兴的是，有那么多普通人通过网络，在“它基金”实现了公益梦。
张越对动物的关心始于一次采访。2004年，她去北京郊区采访一个流浪动物救助中心。在那里，她看到很多有严重伤残的猫狗，有的浑身烧伤，不能愈合；有的头上被人钉过钉子。眼前的场景让从没养过动物的张越感到震撼，她也疑惑：真有流浪动物吃不上饭这种事？
采访结束后，她从家里拿了一些剩饭剩菜，放到楼下的草地上，看有没有动物去吃。过一会儿再下楼，发现都被吃光了。
自那以后，她每天都下楼送饭，一送就是十几年。起初，先是拿家里的饭菜去喂，后来知道有专门的猫粮狗粮，就去超市买小包装，结果两天就吃没了，只能买大麻袋装的动物粮食。
10公斤的大袋猫粮狗粮，价格从几十元到300多元不等。因为需求量特别大，全部买贵的花费巨大；都吃便宜的，她又不忍心。张越就掺着买，不断换品牌，觉得这样动物能更健康。现在，她每次花1000多块钱买9麻袋，能管一个半月。
在张越的车里，会长期备着扫帚。每天不上班的时候，她都会花一个多小时，拿着扫帚在单位或者家附近给流浪动物清扫它们的窝，还有喂食。那些“宿舍”分布在天桥底下、楼道隐蔽处等不妨碍人的地方，都是张越去搭的。
她说，每天在小区里喂的流浪猫狗，有的甚至是常见面的邻居扔出来的。“你邻居都是体面人，平常跟你社交得好着呢，转头就把家里的动物扔了。”有一次，她正喂着流浪猫，小区里的孩子过来跟她说：“这是我们家的，大白是我们家的。”“那怎么跑外面来了？”“我妈嫌他挠沙发。”
救助动物，钱只是小事，更大的问题在于人——碰到打狗、杀狗、拦狗车这种事，要怎样避免从动物保护问题，演变成人际冲突？“中国为什么在这事上这么乱？是因为没有动物保护法和反虐待动物法。世界各国都有了，我们没有，所以也没依据。”
张越希望，“它基金”不仅是救助和保护动物的平台，更应该是唤起民众意识、推进立法的传播机构。“如果只做救治会被拖死。重要的是要让民众有尊重生命、自我约束、爱护动物的理念。然后以这个理念为基础的立法。”
张越将团队定义为“传播型组织”，用可持续发展的方式传播公益理念。她和她的同伴发起过不少救助和培训项目：流浪狗助养计划、关注狂犬病的“灰丝带”行动，对广西玉林兽医进行动物保护培训，发起对穿山甲、大鸨等野生动物的保护活动。但影响最深刻的，是参与《中国野生动物保护法》修订，同法律机构、知名学者、人大代表等共同推动《动物保护法》的立法进程。
这是个漫长的过程。在理想实现之前，有些时候，现实会以意想不到的方式突然跳出来，挡在眼前。
在2015年年底，“它基金”联合几家机构启动“流浪动物救护车”项目。经过6个月的打造，2016年7月，国内第一台公益性流浪动物救护车交付使用，车内配备有呼吸麻醉机、超声波检查仪、洗牙机等医疗设备。交车仪式上张越很开心，对她来说，这种民间公益力量的聚集，是特别令人感动和振奋的事情。
可没想到的是，好不容易车建好了，却碰上糟心的事：救护车摇不上号。张越对这件事特别不能理解：“公益救助应该有公益的渠道，你让我去摇号，这车搁在那儿都快搁锈了，到现在不能上街。”
尽管社会资源的支持还有待完善，但民间公益力量正在以超乎想象的速度汇集起来，互联网模式的发展，给很多人提供了表达善心的机会。马云说，公益的本质就是唤醒善良，阿里巴巴正在打造一个全球化的公益生态系统，通过商业的手法，公益的心态，让更多的人参与进来。
▵编剧史航
2016年“它基金”共收入约400万元。其中不到10%来自企业和个人的大额捐款。剩下的100多万元来自网上捐款，还有200多万元来自银行私人账户、举办活动时的捐款，以及投资基金产品所获得的部分收益。其中大部分来自公众，而来自阿里公益宝贝的筹款，占线上捐款的一半。
除了短期募集大量捐款的能力，张小海认为，依托阿里巴巴的巨大流量，公益宝贝项目还为“它基金”做了一次覆盖面极大的广告。“每个人捐一毛钱，80万元，就是有800万人在捐款。800万人捐款的同时，他或多或少地了解了这个项目。把这个信息推到他面前，‘它基金’3个字他就能看得到。这个价值要比80万元更大、更重要。”
张小海清楚，只靠捐款的基金会是活不长的，最关键的是要学会造血。“阿里能在你还没有造血能力之前，帮着你扶着你，借着这个力往上走。走到一定程度，如果还占着坑，某种意义上讲我们是没有成长的。”
他说，现在这个社会，公益正在被更多人了解、关注和重视。可能有一天，公益会变成社会发展的“刚需”，渐渐成为一种普遍的精神诉求。
文章首发于《博客天下》总第245期
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