专栏名称: 马靖昊说会计
财政部新理财杂志社社长兼总编辑,中央财经大学研究生客座导师,《财会月刊》、《财会信报》特约主编,北京市职业院校特聘专家,上市公司独立董事,民革党员。联系方式:[email protected]
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当前经济困境的核心是现金流量表危机!!!

马靖昊说会计  · 公众号  · 财务  · 2024-09-12 19:35

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在当今复杂多变的经济环境中,经济危机的表现形式与过去相比已悄然发生转变。传统上,人们往往将经济危机与资产负债表危机紧密相连,关注企业资产与负债之间的失衡以及金融市场的泡沫破裂。然而,近年来,一个更为微妙且紧迫的危机形态逐渐浮现——现金流量表危机,它正成为影响全球经济稳定与发展的重要因素。这一转变不仅反映了全球经济体系内在逻辑的深刻变化,也对企业经营策略、金融市场稳定乃至国家经济政策提出了新的挑战。

一、从资产负债表到现金流量表:危机焦点的转移

传统上,经济危机往往与资产泡沫破裂、债务高企导致的资产负债表恶化紧密相连。企业因过度借贷扩张,资产价值缩水而负债累累,最终引发连锁反应,波及整个经济体系。然而,近年来,随着金融市场监管的加强、企业风险管理意识的提升以及全球经济环境的不确定性增加,许多企业即便资产负债表看似稳健,也未能逃脱危机的阴影。原因在于,它们遭遇了更为隐蔽且致命的现金流量表危机。

现金流量表危机的定义与特征

现金流量表危机,顾名思义,是指由于现金流入和流出的不平衡,导致企业或机构面临严重的流动性问题。这种危机不直接源于资产价值的大幅缩水或负债的过度累积,而是由于现金流的流动性问题所引发。其要特征包括:

  1. 现金流入减少一方面由于市场需求萎缩、销售下滑,企业的现金流入显著减少。另一方面,由于企业因应收账款回收缓慢、存货积压等原因,更恶化了企业的现金流入。现金流出却不能相应减少,甚至为了维持运营,企业可能需要增加在运营、投资和融资活动中的现金支出。

  2. 流动性紧张现金流量表危机会导致企业流动性紧张,难以应对短期债务和运营成本

  3. 财务稳定性下降企业在现金流量表危机中,财务稳定性受到严重挑战,可能引发信用违约风险,甚至面临破产或重组的风险。
现金流量表危机与资产负债表危机的区别
现金流量表危机和资产负债表危机虽然都涉及企业的财务健康,但二者在本质上有着显著的区别。资产负债表危机通常是由资产价格下跌、负债增加等原因导致的资产负债表失衡。而现金流量表危机则主要表现为现金流入和流出的不平衡,导致流动性问题。
二、目前的现状:以央企为例
当前的经济危机中,尽管看起来中字头企业的资产负债表相对健康,但现金流量表却显示出严重的流动性问题。这表明,当前的经济危机更多地是由现金流量表危机引起的,而不是资产负债表危机。看看下面这图,中字头企业的现金流基本都是雪崩。

其中,中国建筑的经营活动产生的现金流量净额为-1087.69亿元,企业自由现金流量为-832亿元。这两个数据均表明中国建筑的现金流状况极为严峻,几乎处于崩溃的边缘。中铁建的情况更为严重,不仅经营现金流大幅减少693亿元,还遭遇了官司缠身的问题。其旗下多家公司成为“失信被执行人”,被限高案件合计超千起。
总之,现金流都出现了严重危机!
央企现金流出现断崖式下跌的原因是多方面的,主要包括以下几点:
  1. 经济增速放缓整体经济增速放缓导致市场需求减弱,企业盈利能力下降,进而影响到现金流状况。

  2. 应收账款回收困难:许多央企在项目初期需要垫付大量资金,而应收账款的回收却存在很大不确定性。特别是在一些基建项目中,项目方因资金问题无法及时支付款项,导致央企的应收账款积压,现金流紧张。

  3. 企业周转效率降低:部分基建央企经营性现金流下降的背后,是整个行业周转效率的降低。至 2023 年末,5 家基建央企各类应收款(应收票据及应收账款、合同资产、长期应收款)合计较上年末增长约 20%,明显高于营收和利润增速,反映出行业的周转压力有所增大。
虽然资产负债表危机在某些情况下仍然存在,但当前经济环境下的现金流量表危机更加值得关注。企业和政府应采取有效措施,加强现金流管理,以应对未来可能出现的各种经济风险。
三、应对现金流量表危机的策略
为了应对现金流量表危机,企业和政府可以采取以下措施:
1.加强现金流管理:企业应深入分析现金流情况,优化资金使用效率,提高资金回收速度,缩短收款周期,减少不必要的支出,增加现金流入,并寻找新的融资渠道。
2.政府支持政策:政府可以通过财政刺激政策和货币政策来增加市场流动性,帮助企业渡过难关。例如,提供低息贷款或直接注资给受困企业,帮助企业在危机中恢复现金流。
3.增强合作与谈判能力:企业应与供应商和客户加强沟通,建立稳定可靠的供应链体系。通过技术创新和数字化转型,提升供应链的透明度和灵活性,以减轻短期现金流压力,应对外部冲击。
4.增强市场信心通过透明的信息披露和积极的沟通策略,增强投资者和消费者的信心,从而促进消费和投资。

四、结语

现金流量表危机作为现代经济危机的新形态,要求企业和管理者具备更高的财务管理水平和风险意识。通过加强现金流管理、多元化融资、成本控制、灵活经营策略以及强化风险管理等措施,企业可以有效提升自身的财务稳定性和抗风险能力,在复杂多变的经济环境中稳健前行。同时,政府和社会各界也应共同努力,营造良好的外部环境和政策支持,为企业应对现金流量表危机提供有力保障。
尽管现金流量表危机带来了严峻的挑战,但只要政策制定者和企业共同努力,我们一定能够克服当前的经济困境,实现经济的复苏和发展。
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