“21世纪人类最大的病是心病”

一周后(10月29日)，500多位企业家将空降贵阳，参加2016首届企业家致良知（贵阳）论坛。

19日下午，本次论坛主办方阳明教育研究院、正和岛阳明学院在京举办媒体沟通会，与30多家媒体的主编以及记者，交流主办此次致良知论坛的初衷，分享致良知先行者的切身感受。

与会者认为，21世纪人类最大的病是心病，阳明心学恰恰是从根上治心病，企业家是走在时代最前面的人，也是最勇敢面对困难的人，企业家应当率先成为致良知的榜样。

编辑：瑞康

供稿：正和岛内容运营部
来源：正和岛（ID：zhenghedao）

我最近常讲，21世纪人类最大的病是心病，阳明先生500年前开的药方是心学，阳明心学是从根上去心病。所以阳明心学好像突然之间重现光明，因为这个世界太需要了，不只是企业家需要，是整个社会需要；不只中国需要，全世界都需要。

我最近说的比较多的，企业界现在都在干什么事呢？尤其是传统企业，都是要做转型升级，可转型也难、升级也难，真正转过来、升上去的凤毛麟角，为什么？我说转型之痛在转心，大家想想这些年很多人发的都是什么财？发的是最便宜、最容易的财，也就是人们需求里最容易满足和实现的产品和服务，我们都做了，打价格战，弯下腰就挣钱，遍地都是机会，抓住机会就能够发财。

今天需求升级了，中产阶级愿意花钱买更高品质的产品和服务，企业界傻了，满足不了，所以“海淘”，中国中产阶级到全世界购买产品和服务，为什么？身边的企业满足不了，只会做最烂的东西，稍微高一点的都做不到，而且心坏了，心病了，特别浮躁，只想一夜暴富，发财致富是目的吗？是意义吗？从根本上可以带给你幸福吗？不能。所以我说转心、转念之后，突然发现海阔天空，因为你突然发现做企业的意义变了，正和岛在推动中意企业家之间的对接，意大利一共五六千万人口，却有600万家族企业，家家户户多少代就做一件事，其乐无穷，生命的意义和企业的意义统一在一起。

致良知和新商业文明什么关系？大家查一查，谈新商业文明的最早就两个人，一个是马云，马云是从互联网角度谈的，说分享、透明、公平、责任等等，另外一个就是我，我是从价值观角度谈的，10年前我说21世纪新的商业价值观是应该“先问是非，再论成败”，而不是股东利益最大化，引领人类商业文明几百年的股东利益最大化的时代该结束了，而阳明先生说天理即良知，阳明先生四句教：“无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物”，实际上就是用自己心之本体来看我这事对不对，我该怎么干，心上修是通过事上磨达到知行合一。

所以企业家太需要阳明心学，企业家可以成为致良知的榜样，我原来说“先问是非，再论成败”，当然“问清是非，必论成败”，“不问成败，必然失败”，所以我后来浓缩成8个字，“先问是非，必论成败”。

所以通过学习致良知， 大家知道自己生命的意义和企业的意义后，就不着急了，你通过专业主义、工匠精神和创新发展，找到自己最热爱，觉得最有意义的事，踏踏实实的做，每一天、每一步都很充实、很幸福，连睡觉的时候都在长，而且不会长错方向。

我是一个理工男，毕业后去外企，1998年去中欧工商管理学院读书，后来去投资公司，2002年进入《哈佛商业评论》负责杂志运营，我的思维是被西方“格式化”过的。从西方现代管理的视角，我很难理解中国的传统文化到底能够帮企业什么，真正让我开始理解其中精妙的，是这三年时间里平面媒体经营的困顿。

媒体人都够感同身受，过去的商业模式已经崩溃了，那时我特别焦虑，天天在想我到哪里去找一个1000万的新收入。而我们见了太多好的模式，我们一波一波的追赶潮流，做网站、做微博、做微信，每去赶一个潮流时是我最兴奋的时候，然而你会发现追赶任何潮流，后面都有一大堆的困难等着你，传统媒体能力是固化在原有的结构和流程里面，那你要做新事，你的能力从哪来？你要投入，钱从哪来？

这时候我发现想得再好，模式再美妙，但没有心力把它做出来，这是我最焦虑的地方，我们做了这么多案例，我们学了那么多的知识，却解决不了自己的生计，我说一定是哪出问题了。

就是在这样的苦恼和困顿中再去看阳明心学，我就觉得我们原来对企业成功的理解有问题，我们原来理解企业成功是因为战略、模式、流程、IT，把这些因素搞定就能成功了，后来我发现我们忘记了一个至关重要的东西，就是 企业家精神，是企业家的初心给企业一个灵魂。 我过去读EMBA，把企业当做一个建筑物，可以去架构，可以去设计，但企业不是这样的，企业是一个生命，企业是一棵树，它是用企业家的心血浇灌出来的，由此我对企业成功有了新的理解。

我发现阳明心学，包括整个儒家的学问都是帮助我们提升自己，让我们的心能够变得更大，把小我变成天地之间的大我，回过头再看我们做的事，我觉得我们没有把企业成败的因果说清楚，我们总被外界变化牵着走，但把最本质的东西忘了。如果我们没有做出真正的好内容，做出再多管道，也是没有影响力的，真正重要的是扎下心来做有穿透力的内容，我们现在的内容60分都不到，今天社会需要90分的内容，如果我们能够做到90分的内容，天下渠道都是我们的。

从此我的状态完全不一样了，非常喜悦，知道自己该干什么，我告诉我们的编辑，我们很资深，但还不够好，我说我们要影响1000万企业家，那些企业家跟我们一样好苦，他们天天在想怎么转型，钱从哪来，但没思考过他做企业的意义到底在哪。

然后我就要变，我们要放下身段，去适应、学习、感受企业家的痛。我发现我们可以把企业精髓挖出来，做成短视频，原来的文章放到我们自己微信上就2000阅读量，现在一个4分钟的短视频，可以有20万的传播。当想法改变后，我们眼里的世界就会改变，做法就会改变，今天大家都说外面的生意难做，那是我们内心的投射，而另一方面，今天太多企业正在大发展，所以今天每一个行业都在改变，都有巨大的机会，就看我们有没有一颗改变的心。

我一直觉得自己非常幸运，41岁时当上北大教育学院院长，是北大最年轻的院长，我的生活也非常美满，我特别知足，但就是知足两个字差点让我辜负了上天的厚爱。

在我不到48岁时，我卸下行政工作，开始计划人生下半场，每年做一两个课题，教几门课，带几个研究生，写几篇文章，然后用大量时间去旅游、摄影、练书法，我也享受了这样一段时光。但即使在那段时间里面，我的心也有某种不安。我儿子的一句话常在我耳边回响，他说老爸您还年轻啊！我扪心自问，社会对你那么厚爱，你48岁就准备养老了，你不感到羞愧吗？

偶然机会我接触了阳明教育研究院，接触了阳明心学，当我打开《致良知》这本书，我真的有种久病求医、久渴求水的感觉，我一天就把立平老师给我布置的十几篇文章全部看完，那些话就印入我的脑海：“圣人之道，吾性自足”、“知行合一”、“致良知”等等，这不就是我一直苦苦追求的教育道理和人生智慧吗？于是我陆续组织家人、学生和已经创业的同学，一起学习致良知，并萌发了要在北大开一门致良知研修课的想法。

在我学习致良知的第10天，我接触到了梁启超先生的文章，梁启超先生深谙阳明先生的思想，他说 人生最苦莫过于责任未了，人生最大的快乐莫过于责任完了，人生担小责得小幸福，担大责得大幸福，终生担责，终生幸福。 那一刻我才知道担责就是幸福，我应该担更大的责任，追求更大的幸福，告别那个小确幸。

我在想，作为一个老师，这么多年来我尽责了吗？我并没有做好一个当仁师的责任，我从来就没有传过道，现在我觉得我应该去传道，我觉得我不能停留在书袋里面去写几篇文章，应该是切切实实的做一点教育改革，于是我想到要推行良知教育。

我首先在修文和井冈山中学开始我的良知教育，知识是一种力量，致良知是一种伟大的力量，现在我又有了一个更大的愿望，就是万福中国行动。我想推行一种新的教育扶贫模式，首先唤醒乡亲们自己的意愿，你想脱贫致富，要自立自强。第二远亲不如近邻，应该相互帮扶，其实这是责善，远亲不如近邻，近邻不如自己，我想告诉大家世界上从来没有救世主，一切要靠我们自己。不管是良知师范学院，还是良知教育，这个道路都不会一帆风顺，但是我知道这就是我要找的方向，这就是我人生要做的事情。

今年6月22号是我致良知100天，那天我坐着火车从北京去井冈山洽谈良知教育的事，火车经过我出生地江西永修时，望着窗外熟悉的土地，想起我逝去的父母，想起我人生的过去、现在、未来，那一刻我真的泪流满面，我心里说，爸爸妈妈你们放心吧，你们疼爱的孩子真的走上人生正道了。那一刻，我才知道什么叫告慰先灵，什么叫天降大任，我也知道这份大任不是我一个人能够承担的，这份大任是给所有人，是给这个时代的。

致良知是什么？是一块美味的蛋糕，甚至是获得人生幸福的灵丹妙药，但是再美味的蛋糕也必须自己亲自吃才知道是什么味道，再好的灵丹妙药也必须自己用才能有效果，任何人也不能替代。今年4月11号，我和一群致良知的企业家在杭州学习，在这个会上我提出了一个倡议，我觉得所有伟大的企业家都应该首先成伟大的教育家，去教育你自己的员工，然后再成就伟大的企业家。