十个广告九个翻车，品牌还敢做妇女节营销吗？
越来越多的品牌变得非常小心翼翼，甚至抱着一种“与其担心做错，不如干脆不做”的态度来对待妇女节营销。不敢踩坑，所以只能做安全的女性话题，而这带来的后果是，营销千篇一律，消费者根本不感兴趣。
无聊的案例，既浪费了营销成本又无法打动消费者，这笔账不管怎么算都很亏。同时，逃避解决不了问题，品牌不可能一辈子都放弃“3·8”这个节点。
那么，妇女节营销到底怎么做才能做到不踩坑又出彩？这其实是两个问题。
首先是最基础的问题，怎么做才能不踩坑？
根据多位资深营销人的回答，刀法总结了
“六不要”的防踩坑指南：不要男凝视角；不要捧杀女性；不要搞性别对立；不要玩笑、戏谑式广告；不要强化女性刻板印象；不要只蹭热点没有行动。
第二个问题：妇女节营销怎么做才出彩？结合多位资深营销人的回答，刀法将从内容和实操维度试图为品牌提供一些参考。
不喊口号，讲好“中女故事”的品牌更出彩
消费者最讨厌的妇女节案例都有一个共性：
没有看见女性真实困境。而这一点是做好妇女节营销的最大前提。
比如，此前翻车被全网骂的某日化品牌，在宣传洗衣液时的 slogan 是“让妈妈洗衣更轻松”。这就是没有看见女性真实困境的典型写照。
对女性来说，困境不是在于洗衣服好不好洗，而是为什么只有母亲承担家庭劳务。
作为教科书级别的案例，内外的《NO BODY IS NOBODY》很好地展示了什么叫做看见女性的真实困境。在传统视角里，女性要身材凹凸有致。所以，市面上 80%的内衣用来聚拢女的胸部，看起来更迷人。但是，当女性穿上聚拢内衣或者钢圈内衣后，她的体感一定是「不舒适」。
在洞见了女性这一困境下，内外用 7 位不同身材的素人女性告诉我们，世界上不是只有一种身材，“没有一种身材，是微不足道的”，女性应当从他人视角中解放出来，接纳自己。
某快消行业品牌部操盘手 Hunter 解释了品牌常常翻车的现象。他认为，过去许多失败的营销案例常常将
女性固定在特定的角色或标签
下，“贤妻良母”“家庭主妇”“柔弱的女性”的叙事停留在品牌的刻板印象中，并没有真实接触女性，也就无法讲出触动人心的故事。
当品牌们还在被消费者吐槽没有看见女性困境的时候，已经有一小部分品牌看见了“中女时代”的来临。
中女就是中年妇女吗？并不是。
有一种越来越明显的共识是：
拥有成熟女性力量、乐观积极、象征着正气、正直、甚至带些阳刚之气的女性，都可以被称为中女。
可啦啦公关负责人布兰旗告诉我们，在她目之所及处，最明显趋势是
媒介+女性主义成为新潮流
，女导演、女编剧、女脱口秀演员、女性主义话题和作品越来越多涌入大众视野。在电影作品中，《好东西》、《出走的决心》、《芭比》的畅销与好评，佐证了消费者对中女故事的喜爱。
同时，她还观察到，最近花西子官宣宋佳成为最新代言人。贴着“姐系”“大女主”“中女”标签的宋佳，代表了国货美妆准备打破“白幼瘦”的内卷，走向审美新阶段。
“一夜间，仿佛中女被认为是一种新的女性力量崛起，而这背后自然也代表着新的消费力，对品牌而言，如何讲好‘中女故事’，有助于拿下新增量。”她提到。
事实上，中女时代来临与上述所讲的女性困境相关。
女性更懂女性，而有力量能反抗的中女，能主动站出来解决女性的真实困境。正如电影《好东西》里所展现的一幕：宋佳扮演的单亲妈妈王铁梅主动帮助邻居小叶解决跟踪狂，这一幕让观众拍手叫好。这个小举动背后戳中了女性对跟踪狂的深恶痛绝，而中女站出来解决了这一困境。
对品牌来说，讲好中女故事，是要在看见女性真实困境的基础之上，做出了更高的内容要求。只讲困境只是及格线，消费者们还想看到更多站出来解决女性困境的中女故事，从这些故事中汲取到改变的力量。
事实上，不管是能否洞察到女性的真实困境还是如何讲好“中女时代”的故事，在这些背后，都代表了消费者更希望看到有人在解决女性的真实困境。
某服装品牌资深运营小瓜告诉我们，女性自我价值的觉醒也让她们更关注自身的权益，过往喊口号式的妇女节营销对女性的帮助不会太大，但是女性权益的宣传是真实且有益处。把对女性的关爱落到实处，能更好地打动消费者。
说得多不如做得多，妇女节营销的本质不是「歌颂女性」，是「看见真实的女性困境」的同时，站出来解决问题。
怎么做才不算喊口号？先学会打动品牌忠粉开始
和过去做大而全的营销相比，现在品牌更喜欢把营销做小做细。
大而全的营销需要品牌花大钱砸流量拿到不错的曝光数据和转化。消费者变得越来越精，很难因为一则漂亮的 TVC 而被打动。同时，在新营销时代，大而全的营销一定无法拿到高性价比的 ROI 数据，也无法真正打动消费者。
与其讨好一大群人，不如先打动品牌的忠实粉丝。
如果品牌的妇女节营销连自身的忠实用户都不买单，那也无法期望潜在用户能被打动。
水獭吨吨 CMO 莫莫子认为，做节点营销首先目的是
服务已有客群，其次才是通过传播制造声量影响到更多圈层或者新客。
先从品牌核心的女性用户入手，洞察她们的生活，为她们提供解决方案。
在莫莫子看来，大润发在 2023 年的“大润花”案例很好地体现了营销活动的本质。当大润发看到了有一部分消费者在买菜时都会买上一两束花时，在妇女节这天，大润发暂时改名成“大润花”，推出相关 TVC，以花为主题引出每一位女性皆为每一种不同的花。
用户找对了，又该如何让他们更容易接受妇女节营销？
首先，品牌要学会把话题“做轻”。
“现在的消费者比较反感上价值，特别是现在这个时代，没有人想被说教。品牌不如通过描绘最真实的女性，是消费者生活中就能接触到，不是那些高大但是空洞、离消费者很遥远的形象，反而能够快速拉近与消费者的距离。”
服装品牌资深运营小瓜坦言，当下社会环境的压力让消费者在面对过于沉重的话题时会手足无措。如果品牌无法把控好女性话题的力度，可以从女性真实的生活细微处入手。
正如电影《好东西》用轻松的方式让观众看见了不一样的女性议题。如今在妇女节营销上，
品牌也逐渐转向更容易被传播和接受的轻量化女性话题。
其次，在营销形式上，
品牌可以多关注线下快闪。
轻量化的故事容易被消费者接受，同时，选择线下快闪这一营销形式也有助于传播。从过去的营销案例可以看到，许多传播度广的案例基本都来自于用户线下打卡参与，线上发帖曝光的形式。线下快闪更有实感，用户在其中也更能感受到品牌的用心，引起双方的共鸣。
最后，我们也问了问 DeepSeek，在它眼里，优秀的妇女节营销应该是什么样，它又会如何策划一场优秀的妇女节营销，看看能否给大家带来一些新的启发。
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妇女节营销怎么做更容易出彩：
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当妇女节变成促销狂欢，质疑节日异化反而能引发共鸣。主张“当性别平等实现，节日自会消失”。
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拥抱“负面情绪”：允许愤怒，鼓励攻击性。女性营销总在传递温暖正能量，但压抑的愤怒才是真正的情感痛点。
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把广告投到“男性领地”。卫生巾广告永远在女性社区打转，真正的观念突破需要侵入传统男性空间。
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DeepSeek 如何办一场独特优质的妇女节营销：
从众多案例想法中，DeepSeek最想做的是
【“她的说明书”产品反讽计划】。
在它看来，女性常被社会贴上“应该如何”的标签（如“温柔贤惠”“平衡事业家庭”）。具体的操作如下：
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“第 1 条：必须每月承受生理疼痛，且不得抱怨影响他人”
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“第 2 条：需自动掌握育儿+做饭+职场技能，否则视为残次品”
成本：
包装改造成本≈0（利用原有印刷空白面），优惠券成本可控（限前 1 万名）。
“用 5 毛钱的纸片，撕开千万级的流量口子”——
通过把产品包装变成社会议题的辩论场，让消费者用“撕扯”动作完成对品牌价值观的投票，成本无限趋近于零，但情感绑定与传播势能远超传统广告。
分析师点评
妇女节营销的本质，是一场品牌与女性之间的真诚对话。
十个广告九个翻车，这并不是我们希望见到的景象。更想见到的是，有越来越多的品牌为女性解决生活中的更多困境，哪怕是微小的改变也足以打动人心。
注：文中 Hunter、小瓜为化名。
