今天要给大家介绍的，是一个没有组织架构、也没有KPI捆绑的“黑工”团队。
对于这群人来说，每年十月，“年”已经开始了。他们就是蚂蚁金服的集五福虚拟项目组。
四五百号人
从各
个部门抽调过来，白天忙自己本职工作；到了晚上，则为集五福干活。
谨以这支短片，献给4C项目室里并肩作战的日日夜夜。
《送福的人》
片子全长13分53秒，橙子看完的感想是：
我们的同学真可爱。
是把项目室当家的你，
平日嬉笑怒骂皆是情。
上线前，你说这是几个月来最轻松的时刻；
上线后，
你看着PM的信，然后一个没忍住…
集五福走过第四年，今年春节期间
集五福
参与人数达到4.5亿
，相当于每三个中国人里就有一个人参与。
面对几亿人的群体，项目组小伙伴最在意的是用户感受
的拿捏与平衡。
PM
冠华说：
“我们有一千个创意，一万种运营手段来产生一个漂亮的数字，
但我们最珍惜的情感，最踏实的那种获得感，无法用数字来量化。
”
把所有的精力都放在不可计算的价值上，让集五福成为真正的新年俗，成为年味儿的一部分，这是小伙伴们最盼望的事。
看着镜头里每一张哭了或笑了的脸，橙子只觉得他们每一个人都很亲切，也很熟悉。
来之即战
，战之即胜，胜之即散。
这种在阿里“打黑工”的感觉，我们都懂。
听完了五福背后的故事，
知道敬业福为什么那么难集了吧
![]()
