说完了上面常见的3大误区，不妨再给那些想要系统学习增长黑客的同学们一些诚恳的建议。
首先，不妨再回到我们上面提到的
一个合格的增长黑客身上需要具备的3大条件
——
1.能够熟知目前市面上常见的各种用户增长方法、工具和手段，并加以应用；
你必须了解，市面上现存的关于增长的方法、工具和手段，至少有100种之多（上面截图中的工具其实都是），如果你真的想要成为一名靠谱的增长黑客，在0-2岁这个阶段里，我们建议你至少要掌握30种以上的方法或工具，这样你才能保证自己拥有足够丰富的视野和行业敏感性。
2.能够创造性的运用数据、技术等手段，结合特定产品或平台的特性，再施加以自己的创意，发现新的增长机会；
3.能够为一家公司或一款产品搭建起来一个长期、稳定和健康的增长引擎。
你可能需要先知道一个健康、稳定和能够长期持续的增长引擎到底长啥样，再来去思考自己的产品要想满足健康的条件，该做些什么，以及产品内部存在哪些长期可持续的增长机会。
我们认为，你的经验和所处的阶段不同，则需要学习和关注的重点是不同的。
如果你是一个相关从业经验0-2岁以内的新人，你最好能够先满足条件3，然后重点再掌握条件1中的至少一部分。
对于0-2岁的新人而言
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一定不要满世界去看了些干货或案例分享就觉得自己牛逼了，切记，关于增长，很多事都是技能，技能就意味着你一定需要经由大量的实践和训练才能够真正掌握它。
对于有较丰富增长相关工作经验的老鸟
：
你的学习重点，或许应该更多放在1和2上面，尤其是2。
如果想要针对2进行提升，你可能重点需要关注的信息包括——
1.如何结合业务进行数据挖掘和分析，帮助自己找到增长线索；
2.如何提升自己的创意策划能力；
3.如何更熟知市面上目前主流的较为高效的一些技术实现和解决方案，再去思考这些技术能力和方案是否可以跟自己的增长需求结合起来，或是能够帮助自己更高效的实现增长。
其次，你即便知晓学会了所有增长黑客的方法、道理和工具，假使不具备一个前提，也很可能陷入做了一堆工作都是然并卵的状态。
这个前提就是：你一定需要具备深入骨髓的“快速迭代”和“最小成本试错”意识和行动原则。这意味着，你无论产生了任何想法和需求，都要想办法尽量在不需要开发的情况下实现，且一定要能够进入到每周可以进行2-3次迭代的节奏中去——要知道，
一切成功的增长，核心的驱动引擎往往都是速度和节奏
，我们从来没有见过一个节奏缓慢，平均2周只能上线一个版本或更新一版方案的团队，能够成功实现高效的增长。
这个话，说起来简单，真正实践过，你就知道就多难做到——它不仅关于意识，还关于工作方法和工具的使用。
我们自己内部，曾经亲历过这样的事——我们的营销增长团队，最早有半年时间都保持着每周1次迭代的工作节奏，结果半年下来，取得的进展寥寥。
而后来，当大家与诸多成功的增长团队进行了深度沟通后，一致认可了“更快的节奏和工作方法才能让我们成功”，并刻意调整了自己的工作方法，所有人在遇到问题时都集体讨论和思考“到底怎样才能在这个问题下2天内就先上线一个解决方案观察效果”，于是他们显著改进了自己的工作产出，在调整过后的1个月内，他们的转化率和销售额都增加了100%。
而这样的“快速迭代”和“最小成本试错”意识和行动原则，本质上是一种习惯。要想具备，也只有依赖于大量的训练和实践才有可能获得。
但，让我们感到有些遗憾的是，虽然我们知道大家面临的问题，也隐约清楚该怎么帮助大家，可截止到2018年6月以前，无论是针对0-2岁的新人，还是面向更加资深的从业者，业内都还从未出现过一堂能够得到广泛认可的、体系化的、附带实战特训的增长黑客课程。
这当中，我们认为，如果说老鸟们还有一些野蛮生长能力和自我修正能力的话，0-2岁的新人们如果得不到系统的学习和训练，可能会更容易走弯路，更容易陷入迷茫。
因此，从2017年10月开始，我们找到了将“增长黑客”正式引入国内的第一人，《增长黑客》和《增长黑客实战》两本书的作者范冰老师，耗时6个月时间，研发了业内第一堂面向0-2岁从业者的《增长黑客入门训练营》，需要说明的是，这不是一堂卖给你几段音频就了事的知识付费产品，而是一个附带大量实战训练甚至是1V1点评指导的训练营。
我们觉得，业内帮你解决从“不知道”到“知道”的产品和书，已经够多了。
我们更想帮你解决从“做不到”到“能做到”，至少是“部分能做到”的问题。
在此，我们想花些篇幅，
诚意向你推荐这门已经得到了包括硅谷“增长黑客之父”Sean.Ellis，亚马逊全球副总裁张文翊在内的诸多业内顶级大咖共同背书的课程。
