我们在年底做人才盘点的时候，我们常规的分析维度就是能力跟绩效两个维度来在员工做数字化的人才盘点。通过数字化的盘点，能够更好的去识别我的个人员工，为员工制定人才发展计划。

  但是在我们进行人才盘点9宫格的应用的时候，如果我从绩效这个维度我来做分析，其实我们需要分析的是这个高绩效人员的人才画像是一个什么样子的。也就是说我们对于这种在企业内部绩效高的人，他的人员特点是什么？比如说他年龄大概多少岁，这司龄是多少年，他的学历是什么？他的薪酬是什么？他的价值观是高还是低，那你要结合这些可以量化的这些维度，来对高绩效人员来做一个人才画像。

我们传统的在做人才画像的时候，各个维度都是分割开的，从绩绩效跟学历做个分析，然后再从绩效和年龄做分析，或者说绩效跟司龄做分析。就是单独各个模块就分开的。

但其实我们在做画像的时候，我们希望是能够结合各个模块，把各个模块统一汇总在一张数据表，或者在一个模型里面能够看到各个模块的数据的分布。所以这个时候我们就可以用PB来构建这个高绩效人才画像的这样数据模型。同时我们再结合各个纬度的切片器。比如说我学历维度、切片器，价值观切片器，然后还有一些绩效等级切片器，从多个维度进行数据的筛选跟细分，能够让我们更加精准的来进行高绩效人员的画像。然后具体的分析思路，大家请看下面的视频。