如何算好体育版权的生意经？

财新峰会嘉宾认为，体育产业需要长时间培育。付费是版权运营的必要模式，但不是唯一模式

文/叶展旗    编辑/屈运栩

从80亿元中超版权开始，中国体育产业在短短两年骤然降温，如何运营版权持续创造收入？ 11月16日，在财新举办的第八届财新峰会上，华人文化控股集团总裁徐志豪以中超为例表示，从长期来看，必须启用内容付费模式，但付费并不是唯一的模式。

从短期来看，运作必须非常谨慎，要照顾球迷的情感，不能有过激的动作。中超是家门口的比赛，在付费之外，可以围绕物理距离近来做文章。

“以不恰当的比喻来说，体育版权和房价一样，长期一定是涨的，但短期能达到多少是个问题，”新英体育传媒集团总裁喻凌霄认为，资本太过着急，总想催生出一个产业，但体育需要顺势而为。

喻凌霄表示，80亿的价格给所有行业内的公司都带来了压力，开始互相对标。但同时，高价版权也在倒逼运营方必须走上精细化的道路。其中，内容收费是体育产业的必由之路。

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