弹性工作制——实现它，享受它。

11招帮您实现弹性工作

建立一个包容的环境

理想情况下，每个人都可以弹性工作，如果不是，就应该清楚地知道谁可以这么做以及为什么能够这么做。

灵活性有很多不同形式和大小——时间VS地点

弹性工作对于每个人的意义不同——如果让人们自己选择，有的想要周、日、月、年度工作时间的自由，有的则希望工作地点不受约束。

我们能分享吗?——试点工作分享

不要说“不”——对新尝试说“是”，并愿意“迭代试错”。

公开“核心工作时间”，其他时间保持弹性

让员工知道——“核心工作时间”少于朝九晚五。

确保每个会议都能在线举行

会议形式采用现实和虚拟结合。允许人们在线观看。使用Skype来实现灵活性。

注意上下班时间——如果员工花了一个小时在路上，这是双输

注意当地的通勤时间——在强制性的会议上灵活变通，提前半个小时开会，这样员工就不会在路途中浪费两小时时间。

培训管理者并对其充分授权

每个团队负责人掌握其成员弹性工作的时间。

确保IT正在构建移动 / 远程解决方案

让IT同时更大范围内开通公司网络权限和性能——不要因为技术限制成为必须通勤的理由。

分享正能量

一定要分享员工充分利用灵活的工作环境高效完成工作的精彩故事。

告诉应聘者公司提供弹性工作

 “千禧一代”看重工作与生活之间的平衡——利用你灵活的工作环境来招募顶尖人才。