要不了多久，俄罗斯最大的石油公的股东名单中或许将出现一个中国人的名字。
最近创哥看到一条新闻，据俄媒报道，中国华信能源正在初步洽谈购买俄罗斯国家石油公司的股权。哦哟，厉害了，究竟是有多大能耐，才敢跑去分外国石油公司去一杯羹啊！
等等，这个华信很牛逼吗？
创哥说一组数字你就明白了——去年，华信以418亿美金的营收入选《财富》世界500强，位列第229名，这是华信连续第三年荣登榜单了。
目前华信名下拥有2大集团，13家一级公司，A股上市公司，还参股海外多家上市企业，全世界员工加起来近3万人。
在中国民营企业500强中，华信排名第7，第6名是万达，第10是万科，这样一对比就知道华信是什么体量了吧。
另外，华信是中国最大的非国有能源公司，幕后老大叶简明，简直低调到令人发指的地步。
他平日里深居简出，相比参加商务晚宴和企业家俱乐部，他更喜欢在家里研习孔子和佛教，或者与自己的高管们在院子里散步聊天。
创业15年来，外界从没有任何人能接近他，他也几乎从不出现在大众的视野中，但他所见的人，要么是以色列总统佩雷斯，拜会乍得总统代比，要么是捷克总统泽曼。
对了，出生于1977年的叶简明，6月份才刚过完40岁生日。
上初中就成了万元户
毕业后第一桶金赚了上千万
要说叶简明天生会赚钱，其实一点不夸张，他从很小就表现出了赚钱方面的才能。
叶简明读初中时，外祖母家里在做木材生意，他便跟着外祖父当学徒，这让他性格变得非常独立，后来逐渐赚了一些钱，但叶简明跟其他人不一样，赚了钱不藏着掖着，而是去入股投资一些小饭店和旅馆。一个初中生，竟然能跟成年人谈合作，任谁都是想也不敢想。
80年代末，叶简明结交了很多人脉的同时，凭借出色的投资能力成了万元户。
后来大学刚毕业，有一个香港的房地产商在当地陷入困境，而叶简明凭借那时积累起来的人脉，成功帮他快速脱手了一批农产品批发市场的房产。
为了表示感谢，那位焦头烂额的港商以最低的价格将数年未能出手的房子全部卖给了叶简明，并且提出可以十年后再付款。
但牛逼的是，港商几年都卖不掉的房子，被叶简明一个月之内就全部卖光了，而且三年之后还清了余款。
叶简明因此赚了上千万，随后，他用这笔资金在福州成立了自己的公司，此时的叶简明年仅20多岁。但他具体是怎么发家的，没人知道。
公司成立之初，叶简明做的依旧是地产和贸易。
1999年，厦门爆发了一个全国闻名的走私案，事情被揭发后，远华被查抄，幕后老大赖昌星出逃加拿大，当时因为远华旗下的厦门华航石油拥有在中国进行石油贸易的牌照，叶简明瞅准这个机会，从香港和福建的投资者手中筹集了一笔收购资金，在厦门华航石油公司的公开拍卖会当中以高价拍下了华航石油，
2002年，叶简明创立了华信，从此开始了他的石油贸易生涯。
一位25岁刚大学毕业没多久的年轻人，就能接手远华的石油公司，这里面发生了什么，或许将永远是个谜。
华信跟其他中国公司都不一样
叶简明身材适中、清瘦，脸廓分明，精神抖擞，眼神犀利。在跟别人握手时，经常会面露微笑，但笑容中又显得非常冷静和低沉，显露出跟他年龄完全不匹配的形象。
在他众多的人脉中，有一位大学教授曾经这样形容过他，叶简明这人和我们都不一样，如果我们推断一间屋里有黄金，那接下来我们会花时间做出A、B、C方案，研究如何把这个黄金搬走。但是，他如果一听说这间屋子里有黄金，二话不说直接就踹开门搬走，他什么方案都不需要。
叶简明在创立华信之时，中国正极度渴望原油。
要知道，几十年以来，中国石油工业一直以国有石油巨头中石油、中石化和中海油为主。再加上国有银行以无限期还款条件向他们提供贷款，私人公司根本就很难分一杯羹，所以，在中国，能在国有垄断势力盘踞的石油行业杀出一条血路几乎是不可能的。
相反的，中国的国有公司却会让一些国家感到不安，难以在国外市场进行石油交易。这反而为中国石油业的私人公司带来了转机。
华信主要通过贷款换取上游石油权益进行石油的国际贸易，并通过金融获利。
不得不说，后来华信在欧洲和中东开展的石油交易相当顺畅，甚至还去收拾了一些国有石油公司搞砸的烂摊子，在非洲乍得，在中石油遇挫之后，华信却获取得了该国总统的信任，成功签下了合作协议。
与国家和政府保持一致是华信战略的核心。
叶简明毫不隐讳地说：“我们密切关注、紧紧跟随国家战略。因此，我们将根据国家每一步的安排来制定我们的企业战略。”
如今，华信既向法国卖汽油，还向中石油供应用于精炼的原油。叶简明仅仅用了14年时间，身价就高达2600多亿元。
在这里创哥有一个疑问，作为一位民营企业家，谁闲得没事整天搞外事活动，见外国政要，而且所交往的人非富即贵，关键是，没有一点特殊身份，外国政要也不是想见就能见到的。
总而言之，华信或许并不是一家普通的民企。
华信到底有多牛逼？
华信很牛逼，已经把万达，万科，京东，BAT这类公司远远地甩出去十八条街。
1、下游买下欧洲10000座加油站和油库，上游要搞定中亚、中东、非洲油气资源
华信紧随国家战略，立足欧洲，控股哈萨克斯坦国家石油公司，正准备建立油气终端产业布局。
另外，华信在法国、西班牙等国家收购上千座加油站及配套油库，在欧洲布局油气终端。
2015年12月，在中哈两国总理的见证下，华信与哈萨克斯坦国家石油公司签下控股协议，收购其子公司哈萨克斯坦国家石油国际公司51%股份，以求加快欧洲油气终端体系布局。
随后，又在意大利、西班牙、罗马尼亚、保加利亚、德国和瑞士等国投资收购10000多座加油站和配套油库，对欧洲重点炼厂、油库、管道战略并购，掌握重要物流节点。
2、建设中国最大的单体石油储存基地，实现国际国内市场联动
在石油储备方面：华信将建成中国最大的单体石油储存基地，总库容达到1200万立方，位于在海南省西北角的洋浦港，建成后将超过所有的国有石油公司。
在能源物流方面：华信与中铁、国储、中船等国有大型储运企业合作，与青岛港、大连港等重要港口合作，将形成海运、港口储备与内陆铁路联动运输网络。
在国际国内市场方面：华信依托稳定的海外上游油气资源优势，在国内建立大型石油储备基地，在海外建立石油中转站和储备库，实现国际国内市场联动。
3、收购欧洲银行，金融是第二大板块业务
除了石油业务，华信早已涉足金融业。
2014年10月，在中捷两国元首见证下，华信与捷克J&T金融集团签订协议，通过收购加定增形式收购J&T金融集团50%股权。
