邢晓钟:
金川集团建立了以集团总体发展规划为纲,产业规划、职能规划、子公司规划为支撑的高质量发展规划体系,从综合实力、运营效率、资源保障、科技创新、成本控制、质量提升、风险管控、企业文化等八个方面明确高质量发展指标体系,提出了打造全球规模最大、产业链最完整、效率最高、资源综合利用能力最强的镍钴贵金属加工提炼中心的发展目标。
为了实现这些目标,我们一是提升资源保障能力,建设金川智慧矿山,控股夏日哈木镍钴矿,布局印尼高冰镍项目,加快海外资源项目开发。二是布局冶炼先进产能,实施镍火法、精炼技术创新改造,完成合成炉、铜电解系统升级改造,高温合金专用镍、5N高纯阴极铜等高端产品实现规模化生产,阴极铜、电镍等冶炼产品规模比“十三五”末实现倍增。三是深入实施延链补链强链行动,推动镍钴产品向合金及电池材料转型,加快铜及贵金属向精深加工升级。四是推动绿色化转型,扩大新能源装机规模,推行清洁能源替代传统能源,加快工艺技术创新、装备升级,提升能源管理效能。五是数智赋能产业发展,金川云大数据中心投入运行,建成数字化运维管理和工程师驾驶舱运维巡检平台,打造龙首矿5G+电机车无人驾驶、铜合成炉智能配料等一批智能化样板车间。